创业做项目(创业项目?)

作者: 百科知己
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创业项目?

开家时尚动漫书吧

要吸引充满活力、朝气蓬勃的城市年轻人,就得跟上他们的节奏,引导他们的消费意识。对伴随动漫和网络游戏成长起来的当代年轻人来说,一个蜘蛛侠模型,一本 《魔兽世界》游戏攻略,一套《骑士传说》漫画丛书,只要是有关动漫的产品或书刊,都能引起他们的极大兴趣。因此,动漫书吧是开店的一个新好选择。

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创业项目计划书

一、纲要或概要

明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施(不是尝试)的想法。

阐明创业者将做什么事,应当较为详细地阐述创业规划。

包括下列内容:创业情况介绍;主要产品、技术或服务;市场概貌;营销策略;团队情况;资金需求情况等。

介绍创业团队时,首先要说明创业思路,新思想的形成过程,目标及发展战略。

介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神,经投资者留下良好的印象。

在计划概要中,创业者必须回答下列问题:产品、技术或服务的内容;市场在哪里;顾问群体有哪些;顾客有哪些需求;合伙人是谁。

还要说明自身与众不同之处,及获得成功的市场因素。

记住:概要简明扼要,生动易懂。不要展开描述,只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。

二、创业想法

想法,是创业计划书中最重要的部分。

?明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?

记住:这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称,但需要提出怎样生产或提供这种服务。

必要时,可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。

三、市场和行业分析

创业涉及的行业是垄断的还是开放的?

创业想法在市场上是否有效?

创业市场发展有多快?

创业行业的前景如何?

创业行业是集中的还是分散的市场?

创业的目标市场在哪里?

创业的具体目标客户群体有哪些?

创业的主要目标客户群体是哪些?

准备先从哪个行业入手?

你创业的优势和劣势分别是什么?

四、市场营销策略

?创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断。

?市场预测,首先要进行市场需求预测:包括市场是否有此需求;市场总规模有多大;发展前景如何;影响需求的因素有哪些。

?其次,市场预测还包括对市场竞争格局进行分析:主要竞争者有哪些;市场竞争状况如何;是否存在政策壁垒;是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

五、筹资分析

创业需要多少资金?

资金的使用方向在哪里(不需具体)?

资金的用途结构有哪些(应当具体)?

什么时候用钱?

六、困难和应对策略

任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。

任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心。

要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施。

制定对策措施时,要尽可能地考虑全面,将各种可能的措施都考虑进去。同时,还应留有余地。准备多套应对方案

创业项目排行榜

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创业项目排行榜前十名

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创业项目有哪些

小吃店,家政服务,干洗店,水果店,保险代理,房产代理,广告代理,打印店。

创业项目计划书范文案例

创业计划书分工主要先写顶目,计划做什么项目,顶目定了在写投资项目需要多少资金,其次制定职能,制定职能分工后各行其执责,做出各执行人分工,制定项目的发展计划书,做创业计划不并简单,而是要精心考虑才能决定的,选企业`项目非常重要。

创业项目的理由怎么写?

申请书

xx镇政府、民政所:

我是xx村xx组村民xxx,女,今年xx岁,经与 本村xxx、xxx和xxx等__个留守妇女充分协商一致,为共同解决眼前困境,根据我们自身的条件和已有成形的实操经验自行创业,现正在___筹办___家庭加工场,产品销路可靠,现有空闲场地___平方米、租房___间(合___平方米,有合同),但尽管已筹集资金___元已是节衣缩食全力而为,资金缺口还有___万之巨,为使加工场尽快落地运转起来,特向您申请扶贫资金以圆梦,我们都是本份之人,愿向您承诺:我们将严格把关,恪守信用,一心一意办实业,并通过我们不懈努力早日脱贫致富。迫切希望能得到领导的批准,感激不尽。

特此申请

申请人:

_年_月_日

谨供参考,自行修善。

创业项目识别的七大问题中不包括以下哪一项

创业开店之前必须要搞好相关调研。

首先,要深入调研项目的可行性,第二,要调研项目的经营手段和进行最佳模式,第三,要调研团队管理方法,第四,要调研进货渠道,第五,要调研销售渠道,第六,要调研售后服务模式,第七,要调研店面规模及装修,第八,要调研店面位置,第九,要调研发展前景,第十,要调研备货方面问题等。

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