马云创业生活(马云再创业)
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马云再创业
1988年,马云从杭州师范学院外国语系英语专业毕业,获文学学士学位,之后被分配到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学),任英文及国际贸易讲师。之后马云成为杭州市优秀青年教师,发起西湖边上第一个英语角,开始在杭州翻译界有名气。1994年,来自西雅图的外教比尔和马云聊互联网,马云开始寻找机会决定创业。1995年3月,马云从杭州电子工业学院辞职,自己拿出六、七千元,向妹妹、妹夫借了一万多,凑足了2万元准备创业。1995年4月,中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
马云创业的艰辛故事简短
1995年3月,马云从杭州电子工业学院辞职,自己拿出六、七千元,向妹妹、妹夫借了一万多,凑足了2万元准备创业。
1995年4月,中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。
1995年5月,中国黄页正式上线,马云开始从身边的朋友做生意。此时,离中国能上Internet还有3个月。1995年7月,中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站,在网上宣传浙江的经济文化,名曰“金鸽工程”。
1996年3月,由于杭州电信也做了一个中国黄页,分食市场,马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元,占30%股份,杭州电信投现金140万人民币,占70%股份。
1997年,在得到外经贸部进京成立中国国际电子商务中心(EDI)邀请后,马云决定放弃中国黄页。他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司,拿回10多万元。之后马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列网站。
马云创业成功的案例及分析
20岁的马云历经三次高考跌跌撞撞进入杭州师范学院本科。成绩很一般,但马云的成功与学习成绩没有多大关系,能够在没有互联网的时代第一个吃螃蟹,除了前往国外的机遇,最重要的是,马云对认定的事情,具备说做就做的执行力。
1993年,马云在美国就意识到,互联网是一座金矿,开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。马云萌生了这样一个想法:把国内的企业资料收集起来放到网上,向全世界发布。
他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。并起名中国黄页(china page)。
从一贫如洗到身价2700亿,马云两次最经典的创业经历
马云创业初期的团队多少人
1999年马云和他的17个朋友,共18人在马云为于杭州的家中创立了阿里巴巴网络技术有限公司,当时18人共拿出了50万元RMB,之后随着公司的不断发展,马云和他的团队在2001年拿到了第一笔来自VC的钱共计100万美圆,之后相继获得2000万美圆 和当时互联网的融资记录8600万美圆!
马云的阿里巴巴是怎样创造的
马云和其他共18位合伙人,创立了阿里巴巴,并在今年9月在美国纽交所上市了。看看他有多少钱,就知道有多牛了!
马云创业成功的故事简短50字
肯定不叫白手起家。很多老板能创业成功,是因为他有足够的本钱。普通人想创业成功,那是难上加难。
马云创业语录
1.永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
2.在一个聪明人满街乱窜年代,稀缺的恰恰不是聪明,而是一心一意,孤注一掷,一条心,一根筋。
3.永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
4.我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
5.做了销售你会发现,最先相信你的是陌生人.最先屏蔽你的是好朋友.最先删除你的是酒肉朋友.最看不起你的是同学和亲人。
6.创业首先是去做,想多了没用,光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业,实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。
7.当你想要放弃了,一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你卖力、天赋比你还高的牛人,他们早已在晨光中,跑向那个你永远只能眺望的远方。
8.这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。
马云创业的故事简短
1988年,马云从杭州师范学院外国语系英语专业毕业,获文学学士学位,之后被分配到杭州电子工业学院(现杭州电子科技大学),任英文及国际贸易讲师。
柳传志:
1967-8至1968-11国防科委成都十院十所,实习研究员;
1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼;柳传志后来说,当年的繁重劳动是"痛苦不堪的事情";
1970-4至1983-10中科院计算技术研究所,助理研究员;
1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处,干部;
马云再创业不会选择互联网
994年开始创业:
1994年30岁而立之年的马云开始创业,创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年,“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分,却发现了一个“宝库”——在西雅图,对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。
刚刚学会上网,他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告,上午10点他把广告发送上网,中午12点前他就收到了6个email,分别来自美国,德国和日本,说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。
开始设想回国建立一个公司,专门做互联网。马云萌生了这样一个想法,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布,他立即决定和西雅图的朋友合作,一个全球首创的B2B电子商务模式,就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。
回国当晚,马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生,给他们介绍,结果23人反对,只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上,第二天早上还是决定干,哪怕24人都反对,他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是成功,你去闯一闯,不行你还可以调头,但是如果你不做,就像你晚上想想千条路,早上起来走原路,一样的道理”。马云提起当初,赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月,31岁的马云投入7000元,又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元,创建了“海博网络”,“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一,产品就是 “中国黄页”。
1996年,32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页,在很多没有互联网的城市,马云一律被称为“骗子”,但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都这样提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万!也就是这一年,互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争,最后马云不得已和杭州电信合作,马云的中国黄页资产折成60万,占30%股份,杭州电信投入140万人民币,占70%股份。后因经营观念不同,马云和杭州电信分道扬镳,放弃了自己的中国黄页,并将自己拥有的21%的中国黄页股份,全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年,这是马云创业生涯第一次的失败,这年马云33岁。
1997年,马云离开中国黄页后,受外经贸部邀请,加盟外经贸部新成立的公司,中国国际电子商务中心(EDI),由马云组建、管理,马云占30%股份,参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中,马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年,35岁的马云受够了在政府企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾,不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业,团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年,这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。
1999年2月,在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议,18位创业成员或坐或站,神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云,马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索,一起喊,我喊叫着往前冲的时候,你们都不会慌了。
你们拿着大刀,一直往前冲,十几个人往前冲,有什么好慌的?”在这次“起事”的会议上,马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像,马云坚信这将有极大的历史价值。
马云创业成功的关键要素
1.马云自己的原因
(1)马云是一个不怕变革、善于抓住机遇的人。
(2)马云有敏锐的商业意识。1994年,他第一次听说了互联网,第二年他开始建立中国黄页网站。也就是说,在看到互联网之后,马云很快就嗅到了其中,的商业价值,这在他后来的创业生涯中起到了很大的作用。
(3)马云是一位优秀的经理。马云强调以“东方智慧,西方经营”的理念管理公司,注重团队精神。他一直强调,在阿里巴巴,他始终坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的原则。
(4)马云是一个有危机意识的人,他能在危机中寻找机会。面对每一次重大的经济危机,马云都在其中找到了新的机遇
(5)马云是一位负责任的企业家。马云并不认为他自己的原因造就了今天的成功,他也没有在成功、声誉和金钱上迷失方向。
马云创业初期的艰难
创业初期最大困难是:活下来。
创业要经过几个阶段,一般来说,从0到0.1为初期,从0.1到1为起步期,从1到100扩张期。
从0到0.1阶段的创业初期,这个最重要的事情是活下来,因为从0到0.1是创业鬼门关,会遇到各种意想不到困难,人们不理解、不支持、融不到资等等具体问题困惑。
比如,马云1995年在美国看到互联网商业的机会,他回到杭州成立了自己互联网公司,此后一整年,马云整天到处推销自己的中国黄页,被无数次骂是骗子,公司运营非常艰难。
1996年,迫于无奈,马云跟杭州市电信合作,一年后双方合作失败。
1997年,马云进京与外经贸部合作成立中国国际电子商务中心(EDI),还是无法实现商业价值。
1999年,马云回到杭州召集18罗汉凑了50万元,创办了阿里巴巴。正值资金快要要用完,网站还未开发出来,遇到了财神蔡崇信加入,融了第一笔救命资本,解决燃眉之急,紧接融到孙正义的一大笔资金,开始了盲目国际化扩张。
很快遇到互联网的冬天,阿里面临生死存亡之际,马云把GE大中华区总经理关明生请来做阿里做COO,关明生于是真正找到阿里病因,祭出“铁血三板斧”通过裁人止血、价值观造人、新业务造血,2001年底,才真正找到阿里初步盈利的商业模式。
阿里从0到0.1阶段,经历5年多时间的艰难摸索,九死一生。
创业初期,往往有一个创意是即0,把创意变成0.1,即商业模式有一个雏形,得到市场的初步验证。
这个阶段最重要的事情就是“活下来”,活下来的关键是找到贵人、融到资金,并验证你的商业模式。从0到0.1,是你必须渡过的创业最艰难阶段。
此后,从0.1到1,就是模式进一步得到验证,打磨出了1个成功样板。
从1到100,就是扩大、复制成功模式,创业进入发展和成熟阶段。
马云创业经历简单概括
马云年轻时创业用了十年。
1. 1992年,第一次创业,成立海博翻译社,初次历练,获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目;
2. 1995年,创办“中国黄页”,与互联网接触,不了解资本的滋味导致失败;
3. 1997年,加入外经贸商务信息中心,创业团队理念相同至关重要;
4. 1999年,创立阿里巴巴,七年创业铺就阿里巴巴,阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里,资本市场核心人才助力马云;
5. 2000年,软银孙正义投资阿里,蔡崇信发挥重大作用,同年阿里首次危机——裁员,没有盈利模式时有很多员工是危险地,同年举办“西湖论剑”,打造企业文化;
6. 2003年,成立淘宝网,创办支付宝,成熟的商业项目运作;
7. 2004年,网商大会,为电子商
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