制定创业计划书主要包括(制定创业计划书主要包括什么)
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制定创业计划书主要包括什么
销售收入预测(12个月)和销售和成本计划做法如下:
分别计算收入、销售、成本;
销售收入预测表的计算:
先估算出每种产品的销售数量;
用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。
销售和成本计划的计算:
含锐销售收入-流转税
=销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费
=总成本 利润=销售净收入-总成本
先计算出一个月的,然后把12个月一合计即可。
示图如下:
创业计划书的主要内容包括
计划书:筛选项目,调查市场,确定项目,选址,融资,营销方案,成型。
正文部分的内容:从各类项目中筛选一个可行性项目,通过调查市场,了解到该项目没有多少竞争性,但是市场需求很大
创业计划书一般包括哪几方面
主题包括项目经营思路,项目发展规划,项目总体收益。
制定创业计划书主要包括什么方面
创业计划书预计市场占有率可以这样写,首先对创业计划书预计市场占有率的主要内容进行概述,其次,通过相关分析,为市场占有率的主要内容提供支撑和依据,最后对市场占有率的主要内容进行综合评价
创业计划书一般包括哪些具体内容
大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
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创业计划书应包括哪些内容
创业计划书包括设想,分析,经营方案,具有实施细则
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