苏州创业策划书(创业策划书案例范文)
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创业策划书案例范文
一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:
项目基本介绍 描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。
竞争格局 找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。
通过对比,使自身项目更清晰。
产品介绍 介绍产品形态及核心功能。
盈利模式 主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。
运营数据 主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。
发展计划 列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。
团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。
创业策划书范文案例150
1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解
2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。
3、个人创业背景,从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。
4、个人创业经历的叙述,从人、财、物;产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。
5、对自己个人创业经历的感悟和见解。
6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划,有财务数据则更好。
以上为“个人创业经历怎么写”的思路,按个人创业具体做过的内容写就行,要有真凭实据,留意不要写成流水账即可。
创业策划书案例范文大全
一、项目介绍:
1、项目名称:小音乐作坊
2、经营范围:儿童唱歌、娱乐、联谊
项目概述:项目创办,主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境,家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
市场分析:目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立,但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时,当今儿童歌曲普遍缺乏,因此创办儿童KTV,为儿童提供一个自己的娱乐场所。
3、市场竞争与前景:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争。
创业计划书策划案
销售收入预测(12个月)和销售和成本计划做法如下:
分别计算收入、销售、成本;
销售收入预测表的计算:
先估算出每种产品的销售数量;
用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。
销售和成本计划的计算:
含锐销售收入-流转税
=销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费
=总成本 利润=销售净收入-总成本
先计算出一个月的,然后把12个月一合计即可。
示图如下:
创业计划书范文 案例
创业计划书应该这样写:
1.撰写封面页
封面是以最简洁的形式表达,要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样,加上一个文档编号和条形码,会让人感觉到更加专业,封面上可以列入简单的联络信息,以及完稿时间。
2.设计目录面
目录要注明页码,清晰的告诉阅读者,每一个环节,都放置在哪里,以便阅读者依次阅读,或者根据他的时间,挑选他先要了解的内容进行阅读,对于某些重点环节,他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
3.设计公司纲要
通常只需要一页至两页,尽可能保障在一页以内,这是对公司的简要概述,之前的业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。
4.设计组织发展
包括公司概述、使命、远景与抱负。接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员会计核算方式、保险、安全等概述。
5.设计营销计划
包括目标市场、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案
6.设计财务文件
包括之前资金需求情况、资金的分配方式,投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设。
7.设计证明文件
证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。必须附加两个以外人员的推荐信,推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等,有一定的身份和地位。
创业策划书方案PPT
创业计划书的第一页应该是计划书目录:大致如下模式
一,项目概况
(一)项目描述
(二)盈利模式
二,创业团队。
(一)团队成员背景
(二)团队优势劣势
三,市场评估
(一)目标顾客
(二)市场变化趋势
(三)现有竞争者的优劣势
(四)本企业相对于竞争者的优劣势
四,市场营销计划
(一)产品或服务特色
(二)价挌策略
(三)销售方式
(四)促销策略
五,企业组织结构
(一)法律形式
(二)组织结构与人员分工
六,启动资金预测
七,经营风险及规避措施
创业项目策划书范文案例
团队是创业的核心要素之一,所以团队介绍也是计划书中非常重要的组成部分。结合多年创业和撰写商业计划书的经验,给你几点建议:
分清主次,合理排序
通常,创业团队由一位创始人和数位联合创始人组成。
最重要的是创始人(CEO)介绍,内容一定要全面、详细,篇幅至少用独立的1页。
联合创始人介绍,根据其在创业团队中的重要性也有主次之分,以互联网类创业公司为例:
第一序列为:COO(运营)、CTO(技术)、CFO(财务),各一页单独简要介绍
第二序列为:CHO(人才)、CMO(市场),两人一页简要介绍
第三序列为:CIO(信息)、CPO(公关)、CXO……,三人一页简要介绍
条理清晰,格式写作
创始人介绍要全面、详实,条理清晰,具体可参考如下格式:
联合创始人介绍要简明、精准,同样条理清晰,具体可参考如下格式:
最后,祝你写出真实、全面、准确和有吸引力的团队介绍。
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