创业九大误区(创业九大误区是什么)
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创业九大误区是什么
2023年以来,在政策鼓励、人工智能技术爆发、资本加持的大背景下,AI+教育创业热潮开始兴起,人工智能技术在教育行业的落地应用逐渐增多。
截至目前,人工智能技术在教育领域的落地场景主要包括:语言类学习和测试;数据化课堂过程辅助教学;智能阅卷、个性化自动排课系统;自适应学习、虚拟学习助手和专家系统;软硬件结合的教育机器人;智慧校园一体化解决方案,已经基本覆盖“教、学、 考、评、管”全产业链条。
但是,AI赋能教育的同时也存在很多误区和错误使用,很多些项目都是从AI出发在教育中找应用场景,而不是从教育的实际问题出发找AI的赋能。
不可否认的是,人工智能与教育的结合尚处于起步阶段,还远没有达到人们的预期,当下,AI+教育存在哪些误区、又有哪些新的机会?AI+教育如何真正落地?AI+教育如何更好地融合?
近日,在蓝象资本主办的主题为“人工智能在教育相关领域的技术应用及发展趋势”分享会上,来自AI教育产业界、学术界、行业服务界的一线从业者,发表了他们的看法。
蓝象资本执行合伙人周爽认为,尽管人工智能在教育领域的应用,目前还存在处在探索阶段,但从教育的本质来说,也许未来对于不同教育目的的不同需求,可以分化出不同的分级,在每个分级里面,都会存在新的机会;好未来AI Lab 算法科学家杨非认为,随着人工智能技术的发展和完善,想要实现全面应用到教育中大致需要经历三个阶段:教学辅助、价值创造、因材施教;优学天下副总裁欧阳明则分享了他对于AI+教育融合的思考。
创业的利弊5点
创业的优点:
1、高回报,创新创业是通过对已有技术、产品和服务的更优化组合,对现有资源的更优化配置。能够给客户带来更大、更多的新价值,从而开创所在创业领域的“蓝海”,获取更多的竞争优势,也获取更大的回报。
2、促进上升,创新创业是在创新基础上的创业活动,创新是创业的基础和前提,同时创业又是创新成果的载体和呈现,并在创业活动过程中,不断优化资源配置、总结提炼,以实现创新的更新与升级。创新带动创业,创业促进创新。
创业的缺点:
1、高风险,创新创业是建立在创新基础上的创业,但是创新受到人们现有认知、行为习惯等方面的影响,会面临被接受的阻碍,因而创新创业会面临比传统创业更高的风险。正如彼得·德鲁克所言:真正重大的创新,每成功一个,就有99个失败,有99个闻所未闻。
2、拍脑子想点子,不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资,好点子不值钱。
3、想问题没有深度,创业者很浮躁,有个点子,马上就写商业计划书、找投资;但见了面,几个问题下来,创业者就被问倒了。
4、堆叠商业模式,有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠,但事实上这让投资人很倒胃口。
创业九大误区是什么呢
①一心多用的误区
有的人在创业中把自己忙死,也有的人采取了一种完全不同的策略。我曾很多次的尝试用业余时间进行创业,将创业视为我的副业,然而这些尝试从来没有成功过。我并不是说利用业余时间创业是完全不可能的事情。我的意识是说在进行创业的时候,你应该非常认真,做一些值得你去投资的事情,当你看到了创业的价值,并且爱上了它,很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好,如果你自己不认真对待它,那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。
②切忌浮躁
一个投资人表达了对你的兴趣,但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样,一个消费者认为你的产品很有意思,并不意味着他会购买你的产品,你要努力去促成销售。在真金白银到手之前,你没有停止努力的资本。
③要定义好服务的客户
谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候,我们总是会被它吸引,但是你不能欺骗自己。在同一时间内,你无法拆分自己的注意力,让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果,是让两个工作都变的平庸,而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好,那你就进行转型,全新投入到新机遇当中去。
④直面终端消费者
你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西,也不是为了为他们提供帮助,而是为了聆听,是为了与他们建立关系,是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者,尤其是CEO,应该要不断的与客户进行沟通,在这件事情上,你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。
⑤自己不是万能的
一个领导人并不需要有多完美,不要假装自己哪方面都很好,更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢,或是会让别人仰慕你。但是实际上,人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败,同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败,然后问问别人有什么意见能让你改进自己。
⑥营销要点
在你发布产品之前,你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下,你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝?你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外,你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章,然后在你的博客中为读者提供有用的内容,这些内容可以与你的企业无关,但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝,而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。
⑦要重视单位成本
单位成本,就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户?你有没有服务账单?先找到你的固定成本,然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构,否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。
关于创业有哪些误解
创业只是一种满足社会需求并获得相应利润的行为。显然,创业并没有那么复杂。那么,现有的社会需求(即市场需求)就是创业机会。需求靠挖掘,机会靠发现。如何在广阔的市场中找到创业机会,需要有敏锐市场意识和洞察力的创业者。这才是创业者需要的素质!如何找到创业机会?具体来说,有以下几种类型:
如何找到创业机会?不怕机会 :
经常听到一些想创业的朋友这样抱怨:“别人有好机会,我就很不幸,没有机会。”“如果我几年前就做了,现在就很难做任何事了。”这是一种误解。我们住在上海,这是世界上最有创业机会的城市。机会无处不在,看你能不能认出来。
避开创业九大陷阱
创业的常见风险如下:
从风险来源的主客观性,可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险。
创业过程,可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和计划风险、获取经营资源风险、经营管理风险。
根据以经营的技术和市场的关系,可以把风险分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进型风险。
从风险对投资资金的影响,可以把风险分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。
从风险的内容分,可以把风险分为资金风险、技术风险、管理风险、市场风险、生产风险、环境风险和政治风险等。
常见的创业陷阱如下:
网络诈骗:一些不法分子利用高科技手段移花接木,借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介,通过网络获得商业信息后,必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子,高利润的项目往往风险也相对较高,创业者更要小心谨慎,亲自走访是非常必要的,不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话,可请投资、法律方面的专家把关;
融资诈骗;
非法传销:传销实际上是有组织的犯罪活动,利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣,或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。
创业九大误区是什么意思
第一章 创业机会的识别 第一章 单元测验
1、 问题:以自我为中心,强调完美的计划和完美的执行,这属于( )创业思维。
选项:
A:精益
B:自发
C:完美
D:火箭发射式
答案: 【火箭发射式】
2、 问题:精益创业的前提是( )。
选项:
A:实践是检验一切的标准
B:天才式创业者是创业的核心
C:完美的计划是成功的基础
D:完美的执行是成功的保证
答案: 【实践是检验一切的标准】
3、 问题:下面属于对市场进行宏观测评的是( )。
选项:
A:衡量市场规模
B:产品或服务差异化测评
C:目标细分市场规模测评
D:目标细分市场增速测评
答案: 【衡量市场规模 】
4、 问题:对创业机会进行竞争可持续性和经济可持续性方面的测评属于对该创业机会的( )进行测评。
选项:
A:市场方面的微观测评
B:行业方面的微观测评
C:行业方面的宏观测评
D:市场方面的宏观测评
答案: 【行业方面的微观测评】
5、 问题:对行业吸引力进行宏观方面测评用到的工具是( )。
选项:
A:SWOT分析
B:PEST分析
C:五力模型
D:PDCA模型
答案: 【五力模型】
6、 问题:衡量目标细分市场的规模有多大,增长速度有多快的做法,属于创业机会测评中进行的( )测评。
选项:
A:对市场进行的宏观层面
B:对市场进行的微观层面
C:对行业进行的宏观层面
D:对行业进行的微观层面
答案: 【对市场进行的微观层面】
7、 问题:关于精益创业思维的特点,以下说法恰当的是( )。
选项:
A:科学试错、积累认知
B:提出假设、检验假设
C:完美计划、完美执行
D:以自我为中心
E:天才人物的天才设想
答案: 【科学试错、积累认知;
提出假设、检验假设】
8、 问题:以下属于创业机会误区的是( )。
选项:
A:自认为有需求、有大市场
B:自认为有好的创意
C:只有创意,但没有产品或服务原型
D:技术自负,埋头研发更好的捕鼠器
E:发现痛点并提出相匹配的解决方案
答案: 【自认为有需求、有大市场;
自认为有好的创意;
只有创意,但没有产品或服务原型;
技术自负,埋头研发更好的捕鼠器】
9、 问题:根据创业机会的来源,识别创业机会的途径有( )。
选项:
A:发现问题和痛点,精准地识别用户的需求
B:根据自身资源,谋求创业机会
C:洞察各种变化,从中发现创业机会
D:结合自身能力,探究创业机会
E:观察竞争对手做法,寻求创业机会
答案: 【发现问题和痛点,精准地识别用户的需求;
洞察各种变化,从中发现创业机会】
10、 问题:创业机会测评中在对团队进行测评时,需要从如下哪几个方面进行( )?
选项:
A:团队的使命
B:团队成员的身体素质
C:团队的执行力
D:团队的关系网络
E:团队的年龄结构
答案: 【团队的使命 ;
团队的执行力 ;
团队的关系网络】
11、 问题:对于创业机会的行业吸引力微观测评中,属于其他公司无法复制和模仿的专有因素的有( )。
选项:
A:团队
B:专利
C:商业机密
D:商业模式
E:业务流程
答案: 【专利;
商业机密】
12、 问题:对市场吸引力进行微观层面测评时,要从( )几个问题入手。
选项:
A:是否有一个你可以进入的目标细分市场,以其愿意支付的价格解决他们的痛点?
B:你的产品或服务是否具有差异化特征?
C:这个目标细分市场的规模有多大,增长速度有多快?
D:是否具有经济可持续性的商业模式?
E:你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场?
答案: 【是否有一个你可以进入的目标细分市场,以其愿意支付的价格解决他们的痛点?;
你的产品或服务是否具有差异化特征?;
这个目标细分市场的规模有多大,增长速度有多快?;
你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场?】
13、 问题:发现了用户的痛点或需求就等于找到了创业机会。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【错误】
14、 问题:创业的本质是创造价值。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
15、 问题:机会指的是潜在的需求,以及满足此需求的产品或服务。
选项:
A:正确
B:错误
答案: 【正确】
第二章 商业模式的设计 第二章 单元测验
1、 问题:商业模式中,面向客户的价值指的是( )。
选项:
A:盈利模式
B:价值体现
C:合作共赢
D:客户细分
答案: 【价值体现】
2、 问题:在商业模式创意构思过程中,对于新创企业而言,由于团队的背景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于创新型团队,往往是( )。
选项:
A:客户驱动
B:供给驱动
C:资源驱动
D:价值驱动
答案: 【客户驱动】
3、 问题:在商业模式创意构思过程中,对于新创企业而言,由于团队的背景和特点不同,通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同,对于技术型团队或设计师,往往是( )。
选项:
A:供给驱动
B:利益驱动
C:价值驱动
D:客户驱动
答案: 【供给驱动】
4、 问题:关于商业模式与商业计划的关系,下面描述正确的是( )。
选项:
A:商业模式是商业计划的一部分
B:商业计划是商业模式的一部分
C:一个商业模式可以作为一个执行指导书
D:商业模式背后的动机可能是“推销”一个项目
答案: 【商业模式是商业计划的一部分】
5、 问题:几种商业计划书中,用途最广,一般用于进一步与投资者沟通的计划书指的是( )。
选项:
A:标准计划书
B:运营计划书
C:迷你计划书
D:特制计划书
答案: 【标准计划书】
6、 问题:含有丰富详尽的细节,适合公司内部使用的商业计划书指的是( )。
选项:
A:特制计划书
B:标准计划书
C:运营计划书
D:迷你计划书
答案: 【运营计划书】
创业的十大误区
创业的好处有:自主性强,没有人管你,因为自己就是自己的老板;想工作时就工作,不想工作时就休息,全凭你对财富的态度;自主创业能够吸收亲朋好友加入,这样就可以与他人一起奋斗;自主创业具有极强的挑战性,能够充分发挥一个人的潜能。 创业的坏处有:风险高,收入不稳定,有时候一个月收入好几万,有时候可能会赔上许多钱;自主创业会使自己身心疲惫,一个人得干许多人的活,既是老板,也是推销员、财务人员、行政人员、后勤人员等等;工作时间不固定,不管什么时候,只要有需要,就得干活,没有下班的概念;创业,在财物投入方面比较庞大,往往是全部积蓄压在上面,损失一点点财物都会心疼得不得了;创业还可能会走入法律法规的误区,从而遭遇失败等等。因此,要认真思考好创业的优缺点,如果你认为自己喜欢创业,而且能够干好,与原来从事的工作相比更有诱惑力,社会条件又允许,那么就不要徘徊,不要过多考虑得失。
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