创业陷阱下(创业陷阱是什么走进创业)

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创业陷阱是什么走进创业

今天睡地板，明天当老板

创业陷阱有哪些

创业失败的原因很多。最主要的是原因是因为对未来的判断的不准确性。你失败在你未知的地方。如果你能够提前知道，要不你能解决问题，要么你会避开问题，

这些问题主要包括，比如产品。销售。组织。资金。最大的原因是资金吧，资金的不足，往往会对困难，预测的比较少。

我一般在创业的时候。如果是这评估需要10万的话。我会准备30万的资金。因为很多用钱的地方事先都看不到。

因为准备不足的时候。经营过程中会经常改善和补充自己的策略。创业最难受的事情是，当发现成功的方向的时候倒在了黎明之前。

创业路上的陷阱有哪些

创业期创业者缺乏经营经验。本身漏洞比较多。防范能力弱。创业人为什么会上当？创业的过程中大多是穷人，穷人的思维弱点，最少的付出换最大的回报，索取 侥幸和寄托。就容易起贪念以小博大。可以接受不尊重事实，不合乎逻辑投资回报。

常见有以下几种：

一、免费供种：

近年来，不断有“免费供种”的广告见诸于报端，当你去电去信联系后，他们不是要邮寄包装费，就是要技术合作费或是合同公正费。当你把把钱寄去后，有的要么寄来一些所谓的种子，有的甚至音讯全无。他们打着“免费供种”的招牌，误导诱骗购买。要知道，天下没有免费的午餐，天上也不会掉下馅饼来。

二、高价回收：

许多人打扑克XXX药材研究所、XX药材市场的招牌，销售种子种苗，一些价格下滑的品种在广告中肆意吹嘘，声称是国家规定发展的紧缺药材，并且广告故意给人一个模糊不清的概念，说每亩产值多少万那些不懂药材行情又致富心切的人为之怦然心动。还有将一些对环境及栽培技术有较严格要求的品种，一律说成南北皆宜，易管理。他们打扑克“高价回收”等幌子，骗人上当。

三、来料加工：

一些人以支付高回报的加工费及回收产品为诱饵，以达到收取加工管理费，骗取押金的目的。广告称只要交保证金，就可免费领料组装、回收产品，让你获取丰厚的组装费。当你交付保证金领料组装完产品送交时，广告主常以组装不合格为由拒收，目的是骗你几千元的保证金。

四、联营办厂：

有些”厂家“在报刊刊登所谓免费供料。寻求联营加工手套或服装的广告称只要购买他们的加工机械，交押金免费领料加工，厂方负责回收，你就可获得高额的加工费。结果并非如此。当你购买他们的机械，交押金领料加工完产品送交时，厂方也会以不合格拒收，或厂家搬到异地他乡，不知去向。这些寻求联营加工的广告目的是出售他们的劣质机械和骗取押金，使你血本无归。

五、藏品回收：

有些广告主大吹收茂古钱币等物可致富，照他们的资料收茂古钱币，可收到许多枚价值几百无至几万元的矸钱，再送到古钱币交易市场出售，就能成为富翁。这是一个铺满鲜花的陷阱。广告主打着“长期收购古钱、像章纸币、硬币等”幌子，只不过是吸引你花高价去购买他的有关资料。

六、特种养植：

许多不法广告商利用农民信息不灵和致富心切等心理，以签合同、法律公证、保证回收为幌子，将一些当前尚未形成市场的动物品种四处倾销。然后利用特种动物长大到繁殖的时间差、价格差，短时间内加大放种量，压缩回收数目，见时机成熟便携款潜逃，使合同变为废纸。更甚者在售种时极不负责任，例如，把牛蛙当美蛙出售，或者把商品蛙当成种蛙出售等等。

七、转让“专利”：

有引起单位或个人为了骗取所谓的技术转让费，专门提供一些不成熟、虚假、无实用价值的技术，并称已获专利，专利号为XX。本地一农向单位接产洗衣粉，可生产的产品始终无法达到广告宣乐的标准。难怪一些权威人士乐，按某引起技术资料生产出来的产品绝大数为伪劣产品。如按提供的专利事情到专利局查询，就会发现纯属乌有。

八、夸大事实：

有的广告为了盈利，夸大事实，光说优点，不提缺点，还时常打着“高科技”、“进口”、“最新品种”、等幌子迷惑人，大讲其效益。利用农民求新异求高产的心理，出售一引些未经审(认)的农作物品种。其所谓的“超高产”“新特优”都是售种者自定的“名牌”。

九、持羊头卖狗肉：

现在，见讲报刊的各种售种广告可谓是五花八门、钱目混珠，坑人钱财、挂羊头卖狗肉者也比比皆是，一些本来很平常或已被淘汰的种子到了那些所谓的“良种公司”、“研究所”手中便被吹成是最新最好的良种，往往张冠李戴，用普通的品种冒充新育成的珍品，实在是令引种者器笑不得。例如目前炒得较火的“人参果”，其实这种所谓的珍品只不过是90年代初期臭名远扬的香艳梨。

十、致富机械：

近两年来，许多形形色色的致富机械和项目在许多媒体的广告上频频出现，这些供应单位全都承担着生产工艺、配方技术转让，人员操作培训的重任。有的还提供市场营销方案、设立分厂使用商标的手续……真可谓服务到家。不可否认，有些是正规厂家推销，然而鱼目混珠、大吹其性能者也不乏其人，这要求我们要睁大眼睛，从实际出发，慎重考察、切不可盲目从之。

我们如何避免呢？

我们要查对工商证信息。经营范围。是否有持续性收益。是否符合常理？

创业路上的12个陷阱是什么

创业的常见风险如下：

从风险来源的主客观性，可以把创业风险分为主观创业风险和客观创业风险。

创业过程，可以把风险分为机会的识别和评估风险、准备和计划风险、获取经营资源风险、经营管理风险。

根据以经营的技术和市场的关系，可以把风险分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和激进型风险。

从风险对投资资金的影响，可以把风险分为安全性风险、收益性风险和流动性风险。

从风险的内容分，可以把风险分为资金风险、技术风险、管理风险、市场风险、生产风险、环境风险和政治风险等。

常见的创业陷阱如下：

网络诈骗：一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关；

融资诈骗；

非法传销：传销实际上是有组织的犯罪活动，利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣，或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。

创业风险创业路上的12个陷阱

一、保安公司经营风险通常主要包括以下六种:

1.政策风险:

主要是指保安管理条例、办法及相关部门政策。

即国家政策的变化对保安行业、劳务派遣公司宏观调控及政策导向。

2.市场（客户）风险:

就保安公司而言，是指本公司服务是否跟得上，有无市场竞争力(质量、服务、业务渠道及方式等) 。

3.财税风险:

是指公司因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等) 。

4.合同风险:

是签订合同不慎，陷入合同陷阱，造成公司严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)。

5.团队风险:

是指核心团队问题及员工冲突、流失和公司信息外泄管理等。

6.人力资源（用工）风险：

保安公司人力资源具有“前瞻性、预见性、全局性”等特征，其影响重大，规划工作开展得不好，会给公司人力资源管理带来极大风险。

如果创业,你最可能落入哪个陷阱?原因是什么?

有很多，不过我的建议是要考虑，但不要考虑那么多

为什么呢？

因为根据我的经验，创业前的很多想法，考虑的可能出现的问题，很多都不会出现或者说很好就能解决，但是很多问题是提前想不到的，所以说，只要觉得项目可以，根据自己的条件可以做，那就去做，在做的过程中发现问题解决问题

另外，刚创业其实没有必要想那么远，那么大，因为做的过程中肯定会面临转型和方向调整的，只要从小处着手开始做就可以了

以上都是我的个人经验，仅供参考哈！

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