高校创业教学大纲(创业教学计划书和教学大纲)

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创业教学计划书和教学大纲

商业计划书首先是写给自己看的。

首先要说服的不是投资人，而是创业者自己。做商业计划书，通过客观的数据分析，通过分析影响创业成功的关健因素，可以让创业者保持清醒的头脑，明白需要克服的困难和将来可能遇到的困难，同时是否愿意付出时间、资金、人力、生活方式等代价去克服这一切。所有，商业计划书最重要的是要说服自己相信这是可行的，如果自己都不相信，别人凭什么相信你。但这一切都是建立在客观冷静分析，而不是主动地冲动和激情上面的，书写的过程可以让自己认识到更多的不可控制因素。 因为商业计划书的书写过程也是对项目全面把握的过程，所以商业计划书也就是创业的行动大纲。

商业计划书最后才是给投资人看的。把商业计划书给投资人看，是让投资人认识到项目的价值，让对方看到价值是商业计划书表达技巧的关健。项目的价值也就是，为什么这个项目和团队值得投，而不应该投给其他团队。对于网站创业来说，融资是最常见不过的事情了。

创业计划书的大纲

创业计划书的编制与个体营业本身一样，是繁杂的自动化控制，不仅要对制造业、销售市场进行充分的科研，还要有文本基本功。对于发展趋势的一家公司，技术专业创业计划书是寻找项目投资所需的原材料，是对公司现状和未来战略定位的全方位思考和财政小麦定位的全过程。

创业计划书的目的有哪些(大学生自主创业计划书目的盘点)

扩展资料：

事业计划书是创业者吸引投资者个体户资产的报告性文件。实际上，创业计划是针对所有方式的创业者都需要的。因为个体户不是只依靠热情的欲望，而是客观的个人行为。因此，在自主创业前制定比较健全的方案更有意义。

第一，在制定创业计划时，创业者可以更客观地协助分析个体经营的核心风险因素，让创业者头脑清醒。

第二，相对完善的创业计划可以是创业者的创业指南或行为考试大纲。此外，可以作为游说获得自然、风险投资的风险投资(商业服务的可行性计划和其他股权金融报告文件)，从这个意义上说，优秀的企业家计划也将成为吸引企业家资产的“必需品”和“香港通行证”。

创业培训教学大纲

提纲分为四个部分，第一部分创业项目内容概述，第二部分创业项目目前的团队人员配置，第三部分创业项目的主要运营举措，第四部分创业项目实施上述内容所需资金及项目收益分析

创业计划书大纲(大学生版)

一、 创业计划书的大纲内容

1、包括行业分析

2、同业竞争状况

3、商品介绍

4、设店商圈分析

5、投资金额分析

6、人力规划

7、每月费用分析

8、获利状况预估

9、展店计划

10、中长期发展目标等

这其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的愈详细愈清楚，愈容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

创业基础课程创业计划书

市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。

市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）

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