创业型兼职(兼职创业股权)

小编为您收集和整理了创业型兼职(兼职创业股权)的相关文章：兼职创业股权一、股权比例适当原则1、起初不要给资源承诺者大量股权创业初期，企业迫切需要可以带来营业收入的直接资源，有些创业者可能很轻率的就拿公司的股权去交换对方的资源承诺，但是承诺的资源却不一定能够兑...

兼职创业股权

一、股权比例适当原则

1、起初不要给资源承诺者大量股权

创业初期，企业迫切需要可以带来营业收入的直接资源，有些创业者可能很轻率的就拿公司的股权去交换对方的资源承诺，但是承诺的资源却不一定能够兑现。

创业公司价值需要整个团队长期投入时间和精力去实现，对于那些非全职参与创业的资源承诺者，不要一开始就释放过多的股权，可以优先考虑项目提成，谈利益合作，待资源导入达到一定的标准可适当的释放少部分股权。

2、不要简单的按照各自出资比例分配股权

企业的利润主要是靠人才来创造的，初始的启动资金在创业初期非常重要，但是企业发展到一定阶段后，资金便不是问题了，而人才却非常重要。让有能力的合伙人为没有能力的合伙打工是不能长久的，而且这样的股权结构，在周旭引进投资人也是很难的。

3、不宜给兼职人员过多的股权

一些创业公司在创业初期，存在一部分兼职人员参与创业的情况。对于这些兼职人员，不建议一开始就给予较高的股份，因为这些人即使水平再高、技术再好，他们并没有全幅心思为创业公司出力，最终是否加入创业公司还有很大的不确定性，甚至可能在后续的经营中会逐渐退出公司的经营。

对于这些兼职人员，建议可以采取先发放期权，待其全职参与公司经营后再行权。

4、不要过早用普通股权激励早期的普通员工

早期普通员工流动性大，他们更关注涨工资而不是股权激励。对早期普通员工发放普通股权是非常不明智的，一是股权激励成本很高，而是激励效果有效。

在公司创业早期，公司股权没有市场公允价格可以参考，给员工发放普通股权对员工不仅起不到激励效果，可能还会起到负面效果，员工可能会认为公司是不想发工资，而是用股权来“忽悠”他们。

二、明确公司内部角色原则

公司有几种角色必须要清晰而明确：创始人、联合创始人、员工、外部投资人，其中创始人和联合创始人必须要全职投入。

在一个创始团队中，既扮演出资人，又提供部分资源，有时还协助公司事务的人，是非常麻烦的。作为投资人，不管帮创业团队做了多少事，都是资本的增值部分，不能在投资人和创始人之间骑墙。

三、股权架构干净原则

一个公司的股权大致分三类，创始人的股权、员工的期权和投资人的股权，彼此之间的股权要清晰分明。

作为创始人，可以出资也可以不出资，因为创始人是以过去的经验、资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司股权的，而且按照股权投资规则，创始人出小钱或不出钱占大股，投资人出打钱占小股。

四、明确股权的权和利原则

股权有两个核心利益：投票权（“权”）、收益权（“利”）。投票权决定分配权

五、避免极端的股权架构

（1）一股独大：最典型的是家族企业，法律只有一个股东，或者法律上体现的是两个人，但其实都是一家人。普遍认为，“一股独大”导致第一大股东完全支配了公司管理决策机制，形成一言堂，日常经营中容易出现非法操纵行为。

（2）高度分散：有许多的股东，都持有少量的股份。这种结构和第一种刚好相反，在公司经营决策的时候很难形成高效决策，经营效率较低。

（3）股权均分：两个创始人五五开，三个创始人各三分之一，都是经典的创业必然分裂的股权结构。

（4）比较理想的状态：主导者作为一个相对的大股东，在天使轮的时候要绝对控股（一般认为在60%-70%以上），后面在不断稀释中，要保持相对控股权。如果个人不行的话，一定要把团队形成“一致行动人”，控制投票权。

创业初期是可以兼职的

很高兴收到邀请回答问题，希望能帮助到你。

创业对于大部分人来讲无非都是【衣、食、住、行】，这些门槛对于很多人来讲是非常低的，从而我们可以分析来看看各行各业的规模：

衣：

2023年我国服装工业面对严峻复杂的国内外形势，以及更加严格的环保措施，行业销售量随行业规模以上企业服装产量的减少而出现下滑。国家统计局数据显示，2016年我国规模以上企业四个季度累计服装销售达到306.9亿件，2023年下降至283.3亿件。2023年上半年，我国服装行业规模以上企业服装销量为102.7亿件。

食：

2023年的疫情对餐饮行业更是雪上加霜。根据前瞻产业研究院整理的2023年疫情期间中国餐饮企业营收入损失图表可知：在疫情期间，营收损失达100％以上的企业占78.80%，营收损失达九成以上的企业占9.10%，营收损失在七成到九成之间的企业占7.10%，营收损失在七成以下的企业占5.00%。

住：

住对于很多创业者来说，都不会太是一个很好的选择，对于这个行业前期需要很大的资金去支持，存在在这个行业的大部分都是非常有实力的企业，所以不太建议入门。

行：

对于出行，很多人的印象中还时出租车、打车这样的一个模式，但是很多人并没有发觉当人们每个家庭都有车之后，据相关数据，2023年上半年全国机动车保有量达3.4亿辆，汽车 保有量达2.5亿辆，私家车达1・98亿辆。 全国66个城市汽车保有量超100万辆, 北京、成都汽车保有量超 500 万辆。

有多少车就有多少市场，按照业界每1元购车消费会带动0.65元汽车售后服 务的惯 例来看，我国汽车后市场潜力巨大。2023年中国汽车后市场 规模突破 1・3万亿，预计2019-2021年汽车后市场发展增速将保持在 10%-15%。

催生出：洗车行业【无水洗车】

洗车环保产品的研发，推出了以 互联网+环保产品+社区定点服务的一站式社区 汽车后市场服务模式。推动传统洗车行业的变 革，减少传统洗车行业带来的水资源浪费和污染，近年来，随着国家生态文明建设政策的推进， 各地方政府对于环保工作的力度不断加强，传 统洗车行业由于用水、排污等问题受政策限制， 洗车场所数量不断下降！

经过多年的探索，无水洗车在经过多种运作方式后，成功的找到适合行业发展的落地运营方式！无水洗车平台有着完善的业务系统去支持，并且加入商城系统，【输出流量】【输出定单】，线下门店实行【到点服务】【流量入口】，最终产生一个闭环的模式。

传统洗车服务：

街边门店

流动客户

洗车流程繁琐

纯实体店

政策限制

无水洗车服务：

社区网点：由于传统洗车产生的水带有不环保因素，所以大部分洗车店都开在偏远位置，对于客户引流非常不便。

社区车主：客户无法产生粘粘性，因为地处偏远所以一次性消费。

方便快捷：位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误，并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。

互联网加持：伴随着互联网进一步的推进和发展，实体店获客流量减少，成本增加。

政策支持：更环保的洗车方式，必将一步步面向大众，并且更会受到扶持。

兼职创业网

自媒体是个不错的选择，就比如说头条这种软件，非常适合学生党创作 ，并且还能赚取收益，而且不耽误学习，直接用手机剪辑即可，大家可以多多尝试，绽放自己的光彩。

优点主要有以下几个方面：1、时代趋势

自媒体近几年已经成了人们讨论的热门话题，他们都有一个共同特征：在玩自媒体，自媒体运营就是在各大自媒体平台通过文章、视频、音频内容形式传播，展示自己的价值，并由价值吸引粉丝的关注，最终实现名利双收。2. 丰厚收益 。当然，普通人做自媒体普遍是奔着平台收益去的，因为能够赚到钱，所以一大票人满腔热血的注册，结果并没有想象得那么美好，所以放弃。真正获利的从来都没出声，其实现在自媒体才刚刚开始，只不过随着各个平台的完善，业余的会逐渐被专业的淘汰。3. 引流宣传。自媒体平台还有一个重要目的，就是为了引流和品牌的曝光。不管你做任何产品、任何项目都离不开自媒体，因为你的用户人群已经被各个自媒体平台覆盖了，这个时代，个人影响力正在快速崛起。未来，个人品牌，才是一个人最有价值的财富。

总结来说自媒体是个相当不错的行业，适合学生党拥有独立能力和学习能力，还能赚取收益。

创业算兼职吗

重要的不是真不真，而是有无必要。在不得已的情况下，比如现金流马上要断了，兼职带来的现金流可以为你的创业活动提供续命资金。但假如你可以从其他地方取得及时的资金支持，那兼职的必要性就要打个问号了。总之一切视实际情况需要而定。

创始人兼职

顺风骑士的创始人叫李孟。

顺丰骑士作为顺丰旗下的同城配送平台，是专门为顺丰同城配送员开发的一款赚钱app。不管配送骑士是兼职还是专职，都可以通过这个平台来接单派单赚取收入。

兼职创业股权转让协议

按照公司法规定，有限责任公司的股权转让分为内部转让和外部转让两种类型。内部转让是指现有股东之间相互转让股权，外部转让是指现有股东向股东以外的人转让股权。两者的区别在于，外部转让需要征得其他股东过半数同意，且其他股东放弃优先购买权。

共6个步骤：

（1）目标公司情况调查。应当查清目标公司的股权结构、资产状况、负债状况、欠税情况、或有负债等情况。特别应当注意的是，目标公司因为对外担保而形成的或有负债并不反映在资产负债表中。还应当查清目标公司章程的内容，尤其要注意章程中对股权转让的限制性规定。

（2）协商。这一步骤在于发现交易对象，就交易的标的、价款等基本内容达成初步的意向。

出让方与受让方签订《股权转让意向书》其内容主要包括：转让方与受让方的基本情况，目标公司简况及股权结构、转让方的告知义务、股权转让的份额，股权转让价款及支付方式、股权转让的交割期限及方式、股东身份的取得时间、股权转让变更登记，实际交接手续、股权转让前后公司债权债务承继、股权转让的权利义务、违约责任、争议解决适用法律、通知义务、联系方式、协议的变更、解除、协议的签署、生效、订立时间、地点等等。

（3）以书面方式征得其他股东过半数同意。其他股东放弃优先购买权。比如通过召开股东会的方式进行表决，并作出放弃优先购买权的声明。

1、出让方通知目标公司其他股东：出让方应当在意向书规定的时间内书面通知目标公司其他股东，要求他们在一定时间内（公司法规定至少30天）就是否同意此次转让、是否行使优先购买权进行表态，或者履行公司章程规定的程序。

2、目标公司其他股东表态：根据新《公司法》第72条的规定，其他股东不同意转让的，自己应当购买出让方拟转让的股权，否则视为同意转让。即其他股东只能通过行使优先购买权的方式阻止出让方对外转让股权。其他股东要注意防止出让方与受让方通过阴阳合同损害自己的优先购买权。实践当中比较有效的方法是其他股东要求转让双方共同对转让价格进行书面确认，并监督转让合同履行。

(4)

签订股权转让协议。出让方与受让方签订正式的《股权转让合同》：除股权转让价格不能改变之外，付款条件、付款期限等内容与意向书也不能有实质性变化，否则就可能因为构成阴阳合同而受到其他股东的异议，甚至被法院撤销或者认定无效。

（5）公司对股权转让的变更记载。包括注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，以及公司章程和股东名册中相应的变更记载。

仅签订《股权转让合同》并不意味着受让方取得目标公司股东资格，新《公司法》第33条规定了公司股东名册和工商登记在确认股东资格方面的对内、对外效力。办理公司股东名册变更和工商登记变更都需要目标公司及其他股东配合，如果目标公司及其他股东拒不配合有关工作，受让人可以提起确认股东资格之诉。这种诉讼应当列其他股东和目标公司为共同被告。

（6）向工商行政管理部门申请公司变更登记。

兼职赚钱创业

亚马逊跨境电商测评，

一个风口和红利期的创业模式、

全职创业和兼职创业

二者的本质区别在于上班时间、地点、岗位、工资是否固定，另外对于员工的要求也不同。具体区别如下：

1、全职是指有规定的上班时间、上班地点、固定的岗位等的上班方式，有一定的组织性、团体性。而兼职没有固定的上班时间、地点、岗位等。

2、全职的工资一般是月薪。而兼职的工资一般是完成任务之后就能拿到。兼职者除了可以领取本职工作的工资外，还可以按标准领取所兼任工作职务的其他工资，指非主要工作外的工作，如果只做一种工作则叫专职。

3、全职的对人员的一些要求比较高，兼职的对人员的要求相对来说不是很高。

中国有关劳动法规规定：科学研究、教学、医疗、工农业生产等单位，根据工作需要，可以临时聘请中、高级科学技术人员担任顾问或承担讲课、讲学、科研、设计等兼职任务。

兼职人员根据自己完成的工作量和工作成绩取得一定报酬。此外，中国还有一些兼职是不另取报酬的。如科技人员兼任学术团体领导职务。

创业团队兼职

兼职创业的具体情况具体分析。有的人有资金有经验但没时间和精力专职，那么同这种兼职的人一起会如同专职一样可以信赖，具体到创业合伙人本身，冷静分析具体情况，能和有足够经商或创业经验的朋友一起，就怕没时间没经验只是一肚子热情的兼职合伙人，这样的话会很累很操心。

创业 兼职

软件名称：《抖音极速版》

全网首发，抓住红利爆发期！

抖音新版本，不用重新注册账号，和头条账号数据互通，直接登录即可！目前内测中，还没正式上架各大应用商店。（官方正版，因为不是官方的，绝对无法使用头条账号授权登陆的，请放心使用）

下载登录送2元，看一个视频送1元， 直接提现，3元秒到支付宝 ，每天刷抖音撸5元!!

填写邀请码：87488251领三倍红包奖励！

邀请身边玩抖音的朋友，每邀请一个朋友最高赚38元！

参与方式：

①点击下方图片②长按扫码③复制地址，使用浏览器打开！

?复制，打开抖音极速版，自动领红包?

[红包]下载【抖音极速版】

[红包]填我邀请码【87488251】！

[红包]即可领最高【38元】红包

[红包]红包可立即提现

[红包]复制此消息可自动填邀请码

(好运连连，红包48小时内有效）

三图为众人帮，可以坐些任务，或者发布任务。

兼职创业股权结构

一、股权比例适当原则

1. 起初不要给大量的股权

在创业初期时，企业非常需要能够直接带来营业收入的直接资源，有些创业者可能会非常草率的就把公司的股权拿去交换对方的资源承诺，但是承诺的资源却不一定能够兑现。

创业公司的价值是需要整个团队长期的去投入时间和精力实现，对于那些非全职参与创业的资源承诺者，不要一开始就释放过多的股权，可以优先考虑项目提成，谈利益合作，待资源导入达到一定的标准可适当的释放少部分股权。

2. 不要简单的按照各自出资比例分配股权

企业的利润主要是靠人才来创造的，初始的启动资金在创业初期非常重要，但是企业发展到一定阶段后，资金便不是问题了，而人才却非常重要。让有能力的人给没有能力的人打工不少长久之计，而且这样的股权结构，在引进投资人也是很难的。

3. 不宜给兼职人员过多的股权

有些创业公司在创业初期，会存在一些兼职人员参与创业。对于这些兼职人员，不建议一开始就给很高的股份，因为这些人即使水平再高、技术再好，但是他们最终是否加入创业公司是存在不确定性，甚至可能在经营中会逐渐退出公司的经营。

对于兼职人员，建议可以采取先发放期权，待其全职参与公司经营后再行权。

4. 不要过早用普通股权激励早期的普通员工

早期普通员工流动性大，他们更关注涨工资而不是股权激励。对早期普通员工发放普通股权是非常不明智的。在公司创业早期，公司股权没有市场公允价格可以参考，给员工发放普通股权对员工不仅起不到激励效果，可能还会起到负面效果，员工可能会认为公司是不想发工资，而是用股权来“忽悠”他们。

二、明确公司内部角色原则

公司有几种角色必须要清晰而明确：创始人、联合创始人、员工、外部投资人，其中创始人和联合创始人必须要全职投入。

三、股权架构干净原则

一个公司的股权大致分三类，创始人的股权、员工的期权和投资人的股权，彼此之间的股权要清晰分明。

作为创始人，可以出资也可以不出资，因为创始人是以过去的经验、资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司股权的，而且按照股权投资规则，创始人出小钱或不出钱占大股，投资人出打钱占小股。

四、明确股权的权和利原则

股权有两个核心利益：投票权、收益权。投票权决定分配权

五、避免极端的股权架构

（1）一股独大：最典型的是家族企业，法律只有一个股东，或者法律上体现的是两个人，但其实都是一家人。普遍认为，“一股独大”导致第一大股东完全支配了公司管理决策机制，形成一言堂，日常经营中容易出现非法操纵行为。

（2）高度分散：有许多的股东，都持有少量的股份。这种结构和第一种刚好相反，在公司经营决策的时候很难形成高效决策，经营效率较低。

（3）股权均分：两个创始人五五开，三个创始人各三分之一，都是经典的创业必然分裂的股权结构。

（4）比较理想的状态：主导者作为一个相对的大股东，在天使轮的时候要绝对控股，后面在不断稀释中，要保持相对控股权。如果个人不行的话，一定要把团队形成“一致行动人”，控制投票权。

以上就是小编为您收集和整理的创业型兼职(兼职创业股权)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/657cfe169f4e78d4fc06ec3a.html