电商跨境创业(跨境电商创业项目)

作者: 百科知己
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跨境电商创业项目

一、M2C模式

优点:

模式轻、投入低,虽然没有盈利模式,但是由于跨境本身的特殊时效性,现金流的周转期非常长,手上可以沉淀大把现钞,怎么赚钱已经无所谓了。平台要做的实际就是成交量,无所谓赚不赚钱。

京东10年亏本,还是上了市,认为电商靠卖商品赚钱,那就是外行人了。平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大,降低所有中间环节,这才是电子商务的本质。

缺点:

无盈利点;

对商品质量无法控制;

售后服务差,跨境纠纷毕竟和国内不同,一旦有问题,退换货是个非常麻烦的事情。

做平台有一件事情是必须要做的,那就是解决供应链,虽然电商本质就是要解决供应链,但是平台更加要做。本土电商那么强悍因为有那么多快递物流公司来解决供应链,跨境可没有一家做得成熟。

所以天猫、洋码头都会自己建仓,打造物流,洋码头甚至有自己的转运公司,解决供应链的问题。的确,平台就是要解决供应链。

二、C2C买手模式

优点:

相对商家而言,买手的数量那可是几何级的大。在无法找到合适的商家之前,买手模式是最合适做平台的。

Sku的问题解决容易,另外买手自己也会将自己的圈子的客户引入平台,帮助平台营销。做得早的话,更是容易抢占山头,早期淘宝就是最好的例子。如果一开始就做商家,绝对做不起来,只有靠小C才能慢慢过度到商家。现金流沉淀大。

缺点:

管理成本高,售后客诉量巨大;

假货太多;

后台功能如果做得不好,容易流失买手;

物流时效性无法控制;

同质化竞争过于激烈,商品重复太多;

纯app的界面展示有限,会造成大量冗余信息,能否有效阻止好商品信息的展现是个需要思考的问题;

无盈利模式。

三、B2C模式

优点:

采购价格低,所以容易以便宜的价格吸引消费者,因为跨境海淘的本质就是“我要既便宜又好的商品”,便宜是很重要的一个特质

商品质量容易把控,售后难度不高,客诉率不高。

由于物流统一,相对的在时效上更容易的去控制,以最短的时间到达消费者手里。

由于有足够的资金支持,在品类上又可以横向铺的很开,比较容易丰富产品线。

缺点:

很烧钱。

盈利微薄,虽然有商品的利差,但是由于人员成本,物流成本,货款上面的资金过高,所以导致其实能够作平已经是非常强悍了,初期基本是靠烧钱抢市场的。

模式过重,门槛太高,所以可能是跨境电商未来阶段的模式,而不是现在适合去做的,只能由成熟的电商去做,创业者绝对不要去碰B2C。

跨境电商创业项目有哪些

个人推荐做跨境电商,为什么?投资小(无需囤货)、市场大(全球开店)、利润高(赚汇率差)、易操作(搬运铺货);我自己也在做,现在运营的二十多家店铺,平均每月每店铺纯收入20000左右,利润也在50%以上。做跨境电商不需要打广告,开直通车等等,依托于平台给的流量扶持,ERP系统辅助,大批量的来选品上货铺货,前期的运营,主要就是在于三大点:选品,listing优化,上货数量,这三点直接就取决了你店铺的订单利润高于低。

跨境电商创业项目个人介绍

《2023胡润女企业家榜》榜单显示,全球最成功女企业家前五名均来自中国。而在全球能找到的78位财富十亿美金级的白手起家女企业家中,中国就有49位,占63%!如果说很多年前,大多中国女性只是扮演着“贤内助”的角色,创业这件事还遥不可及,那么现在,已经有不少女性能一手打造起自己的事业王国,稳稳地担起女企业家的名号。

在全球女性创业比例大幅上升的今天,跨境电商领域对女性商家尤其具有吸引力。无论是对体力、脑力、耐力,还是执行力、反应力的要求,这些女性商家都毫不犹豫地投身进去。“根本没想过失败怎么办,本来就是白手起家,输了也不会怎样,全心全力去做就好了。”在创业这件事上,很多女性商家显示出了不输男子的果敢。经营的路上,她们又最大程度地发挥了女性自带的各种优势,将一个小生意做成了接踵而来的大单子。今天,我们就来和两位成功女性聊聊她们的跨境电商之路。

外柔内韧,挑战不可能

虽说女性柔软细腻,但她们一旦有了目标,就会变得坚韧不拔,这是女性商的最强武器。

詹晓婷,一个2岁孩子的母亲,同时也是广州市腾帅进出口有限公司的总经理。5年前,她带着30万元的启动资金,在Alibaba.com(阿里巴巴国际站)上做起了服装生意,如今公司每年的销售额已经超过2000万人民币。从0到2000万,究竟撑过了多少难关,詹晓婷自己也说不清。

创业之初,詹晓婷一个人、一双手,打理着公司上下几乎所有的事情。有一天,一个5000多件服装预计会有30多万销售额的订单摆到她的面前,这对于起步阶段的公司来说,已经是个非常难得的大订单了。为此兴奋的同时,詹晓婷也不得不面对排山倒海的工作量。她请了几位帮手,在他们的帮助下,将货拉到办公室,然后开始一个人埋头苦干。

詹晓婷是这样描述当时的工作环境的:“7月中旬,办公室热到爆炸,空调开多大都不管用,六七个方的货,堆得办公室里只剩下一条10厘米宽的小道可以走。”就这样,詹晓婷一个人拆包、清点、打包,遇到货不对板,还要联系供应商重发,然后重新拆包、清点、打包。七八天的苦干,终于换来了这个单子成功交易。

此后还有数不清的难关,分身乏术的滋味对詹晓婷来说,真的很糟糕。但再难,这个女孩也带着一股韧劲,把公司发展到了今天的规模,她说幸亏有Alibaba.com(阿里巴巴国际站)帮忙。“平台上的各种服务,像是一达通,帮我解决退税物流之类的事,特别高效。我还用过‘橱窗’、‘关键词’之类的营销工具,在提高曝光上,比自己发社交平台的效果好多了。” 詹晓婷说。

如果说詹晓婷用坚持拿下的是一个成功的开端,那么广东顺德蒙特优电器实业有限公司总经理武瑞萍就是挑战了一个看似不可能到达的巅峰。武瑞萍是从2009年开始在Alibaba.com(阿里巴巴国际站)做出口业务的,主营暖通产品。谈及目前的销售额,她会骄傲地告诉你:“2023年,我们有个订单超过了1个亿。”但这份骄傲背后,是将近20个月的坚守。

2023年1月,武瑞萍的公司遇到了一个大客户的询盘,他们要订一批燃气热水器,总额超过1个亿。当时,武瑞萍刚听完客户的需求,就意识到,这个单子虽然规模大,但相应的技术难度更大。但她只犹豫了几秒钟,就下了决定。“我跟客户说,可以做。”武瑞萍说出这句话的同时,已经做好了付出大量精力和时间的准备。

果不其然,从那时开始,武瑞萍的公司先后给客户送样二十几次,每次都换回更多的需求和改进意见,每次都要根据客户的要求重新设计,打样,制作,送样。直到今年8月,客户终于确认了样品,并且对于这次合作相当满意,后续可能带来更大的单子。

武瑞萍说,这个大客户就是从Alibaba.com(阿里巴巴国际站)上接到的询盘。“这个平台给我带来了更多的资源,打通了我整个出口贸易的链条。而且在这一个平台上就能完成很多工作,比如出货的时候,这个平台可以帮忙准备资料、报单、退税,做审核文件,替我省下很多人力,分担掉很多琐碎的工作。这样我才能有更多精力用在产品和团队建设上。”

善假于物,事半功倍

女性往往思维敏捷,善于发现身边可以借助的事物和工具,最终取得事半功倍的效果。

怀孕和哺乳期,也许是女性商家最艰难的时候了。这样的人生阶段,詹晓婷和武瑞萍都经历过。詹晓婷是在2016年初怀孕的,随着月份的增长,詹晓婷也感觉越来越力不从心。11月,正值跨境贸易的旺季,也是詹晓婷临产前的一段时间。准妈妈拖着沉重的身子工作本来就不方便,货物还遇上爆仓、吞吐不畅等问题,让她一个孕妇有时候不得不忙到深夜。孩子出生以后,詹晓婷也没清闲下来,每天在家哺乳、坐月子已经很耗精力,更辛苦的是,她还要坚持工作。“询盘的回复速度不能慢,客户都特别注重时效。我只能一边带孩子,一边回复询盘,处理报退税等各种事情。”

詹晓婷说,在这期间,借助Alibaba.com(阿里巴巴国际站)的服务,她减轻了将近80%的压力。“有移动客户端,我就能在家办公,用手机随时回复客户的询盘。有一达通,我只需要花5分钟填好数据,一达通后台做资料10分钟,我再把资料下载打包,发给财务,就能上传税务局的系统了,通过率特别高。”詹晓婷说。虽然一心两用,但毕竟让工作变得省时省力多了。

为了用较低的成本获得营销资源,詹晓婷还特别擅长利用Alibaba.com(阿里巴巴国际站)的各种活动。几年前,她为了达成活动目标,在一个月内完成了100多个信保订单,最终不仅大大提高了旺铺总体评分和信用度,还拿到了1万元的充值红包,用这个红包,她可以在平台上做更多商品推广。而最近,詹晓婷的目标是通过参加九月采购节活动,赢得首页上的“海景房”广告位。

九月采购节:提前备战

未雨绸缪,不打没准备的仗,这也是女性商家能步步为营,拿下一个又一个销量高峰的原因。比如近日正在进行中的九月采购节,詹晓婷和武瑞萍都是很早就准备起来了。

一个多月前,詹晓婷已经为采购节备足了货。8月,她就开始用打折促销为九月采购节预热,同时在公司内部发起激励机制,询盘回复要求随时随地,及时高效。到了九月采购节,詹晓婷更是推出了“运费补贴”的促销手段。“之前,我们就了解到,不少客户觉得运费贵,所以这次就专门解决他们的痛处,借此吸引他们下单。”詹晓婷说,虽然今年的服装行业比较淡,但从这几天的询盘数量来看,却比前几年上升了30%-40%。

九月采购节开始后,詹晓婷从中获得了更多的询盘和订单,而对武瑞萍来说,最大的收获却发生在采购节前夕。几个月前,有客户经理发现,武瑞萍公司的询盘转化率很高,但整体流量却不大, 经过交流才知道,原来是她的公司对Alibaba.com(阿里巴巴国际站)平台的很多引流功能都没有很好地使用。“我以前以为自己很熟悉这个平台了,直到客户经理提醒,才发现很多功能都没有人在操作。特别是在引流、提高曝光量这些方面的功能,我们用得很不专业,都白白浪费了。”武瑞萍说。

赶在九月采购节前,客户经理开始为武瑞萍的公司员工做培训,向他们解释平台的规则和操作方法,并重新制定了吸引流量的方案。“我们的流量数据原本只有4万多,经过客户经理的培训,一个月后就上到了15万多。”看到流量数据有了如此明显的上涨,武瑞萍感到特别惊喜。

无论有多难,女性商家最终凭借自己的力量,在创业的舞台上占据了无可取代的地位。在自我要求和不断进步中,也在Alibaba.com(阿里巴巴国际站)等电商平台的帮助下,她们实现了最初的梦想。“小女人要有大梦想,只要不放弃,你的韧性会战胜所有困难。”这是武瑞萍的心里话,相信也是支撑很多女性商家在跨境电商这条路上坚持向前的动力。

“Alibaba.com(阿里巴巴国际站)改变了我的人生轨迹,我创业不到一年,就拥有了自己的第一部车,第二年,我就有了自己的房子,还可以帮助到家人。”詹晓婷非常庆幸自己当初的决定,也始终感恩Alibaba.com(阿里巴巴国际站)提供的服务,帮助她和像她一样的女性商家,成就了事业和更好的人生。

如何做跨境电商创业项目

近两年来,巨头、创业型企业都在加码跨境进口电商的布局,加之消费升级与新政实施,小卖家的生存空间的确一直在被挤压。业内普遍认为,所谓的新政过渡期,其实是大企业的过渡,小企业的清洗。在看到这种情况后,针对进口小卖家行业环境也起了一些变化。首先是小卖家本身,开始意识到自身的出路还是在发挥灵活性、远离同质化以及做深供应链上,其次,针对小卖家资金资源都不够丰富的情况,专业型供应链公司发展并壮大起来。所以小个人小商家要做进口跨境电商,做好是依托有实力的平台而这个平台要有强大的供应链能力,有丰富的SKU,货物渠道的价格要有足够的竞争力。总之,随着竞争的不断加剧,巨头的加力布局,行业内企业对进口货源的争夺、对仓储物流的比拼、对营销售后的优化势必是场持久战,不论是大平台还是小卖家,想赢就脱离不了这几方面的优化。而找对合作伙伴、尽早塑造优势堡垒,就是小卖家性价比最高的出路

跨境电商创业项目计划书模板范文

一、组织结构:电子商务部设部门主管一名,下设网络推广组员和销售客服组,各设组员若干。

二、目前人员配置: 部门主管一名,网络推广员一名,建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。

三、薪资方案:电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。

(一)固定工资参照公司薪酬体系来,主管级别固定底薪,为3500元/月,网络 推广员等组员级别固定底薪,为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。

(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。

1、绩效工资为500元,部门同事同等待遇。

2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式:

a.网络推广员:

a.推广考核:每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%,不算绩效工资,30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。

b.超额完成计划推广量,并有效促进销售,则加以奖励,奖金50-100元。

b.部门主管:

a.有效考核:部门推广员未能有效推广完成30%以上,则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上,低于30%则无绩效工资,30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。

b.完成月计划量并超过,则应给予100-150元奖金以奖励。

c.客服人员,与推广员一样

d.电商部由于网站电子商务平台在完善中,网站顺利运营之前,应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。

(三)电商部门提成分配方案 提成说明:以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照,提成分配根据完成目标程度,职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。

1、客服提成: 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额1.5 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。

2、推广员提成 每月30日前设定下月指标,根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额1.5%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额2 %;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。

3.部门主管提成: 每月30日前设定下月指标,根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下,无提成; 目标完成率31%-50%,客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%,客服组提成比例为总销售额3%;目标完成率81%%-100%,提成比例为总销售额4%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。

备注:根据该月的销售额完成度,公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无,50%-80%经费比例为总销售额的0.3%,81%-100%经费比例为总销售额的0.5%,101%以上则为总销售额1%

(四)说明

1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。

2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为,未发放的提成不予发放。

3、部门员工未满一年离职,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。

4、部门员工作满一年,该员工在此期间,必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成,若在15天内能收到的货款,提成仍然有效,超过15天的,不予发放提成。

跨境电商创业项目结语

现在的非洲电商正处于10年前淘宝的状态,一切刚起步,但它的发展速度必定会比国内快。

电商是从城市下沉到乡村,跨境电商是从欧美发达国家下沉到东亚发展中国家。虽然形式不同,但目的一致,皆是为了扩大市场,可谓殊途同归。

在跨境电商下沉的众多选择里,拥有12.8亿人口的非洲,具有巨大的市场潜力,是跨境电商发展的另一个风水宝地。

在大众的认知中,贫穷与落后是非洲的另一代名词,跨境电商,似乎与它不太沾边。

不过,在非洲这片贫瘠的黄土地里,却蕴藏大量的“养料”,滋养着跨境电商的发展。

从人口数量来看,非洲拥有12.8亿人口,对商品的需求量很大。

跨境电商创业项目选择角度

1、平台搜索确定热销产品

以跨境平台作为搜索平台确定热销产品。这是目前很多个人跨境卖家最常规的做法。

比如说我们进入速卖通网站,输入某个关键词,速卖通的搜索框就会出现HOT SEARCHES的关键词,再把这类热词结合第三方数据工具就可以得出很好的结论。

2、浏览国外网站选择热销产品

我们可以经常去浏览一些行业的网站,比如通过Google输入关键词去搜索一些目标海外市场的网站,点击进入这些海外网站的热销排行,特别是那些最新款式的产品。

我认识一个WISH卖家,她选择品类的方式就是高度模仿他在英国的一个行业网站的产品发布,因为这个英国网站的产品大部分都是通过中国进口。

她通过关注这个国外网站,选择最热销的产品,她的市场效果效果非常好。

3、社交媒体的热词

我们的跨境店铺生命力的核心就是抓住终端客户,现在最大市场需求信息聚地就是在社交媒体,比如FB、 twiiter、 pinterest 我们有应该参与到这些国外社交媒体的习惯和兴趣,关注社交媒体的热词。

比如你是做化妆品的你可以关注社交媒体谈论最多的款式和品类,一句话抓了社交媒体你就抓住了真正的市场风口。

4、进入wish等跨境平台学习榜样卖家

对于我们很多跨境小卖家来说这个方法最为立竿见影,比如你想做某个产品的品类,通过关键词搜索到一个榜样店铺,进入店铺的买家页面通过研究分析买家页面我们可以找到很多跨境选品的商机。

通过研究榜样卖家的买家页面我们可以了解到爆款产品的标题,关键词,市场定位,市场活跃度等。

5、如何选择一款真正赢利的跨境商品

我们选择跨境电商进行创业,核心需要考虑到店铺的赢利问题,很多跨境新手店铺看上去现金流很多,但是本质上这个店铺未必真正赢利,或者赢利能力不强。

所以对于一个跨境新手卖家我们应该搞清楚如何去计算一个产品的利润率。

6、打造自己跨境产品线

对于一个跨境店铺的选品定位一般的做法是这样的 20%是引流产品,20%是核心赢利产品,60%才是常规产品。

并且产品线应该有关联性,产品线的关联性的好处是对于客户来说进入一个店铺采购比较方便,也可以增加客户的粘合度,但是产品线也不能拖的太长,因为产品线太长会有压库存的问题,对于运营成本是很大压力。

跨境电商创业项目范文

、确定公司名称:一般准备3-5个防止已被使用或者不能通过。

2、确定股东结构,可以法人独资,也可以多人合伙。

3、注册资本:现在注册公司注册资本为认缴制,可以填几十万几百万都可以,不需要实际出资到位。

4、经营范围:经营网上贸易、进出口业务等,跨境电商的经营范围非常多。

5、注册地址:在别的地方需要实际经营场地才能注册公司,但是在深圳前海自贸区可以不要,直接免费统一挂靠到“前海商务秘书公司”,又为创业者减轻了很多的经济负担。

6、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则、公司章程(这个大部分创业者都搞不清楚怎么弄,建议找相关服务机构)

7、进出口权备案:对外贸易经营备案、海关备案、电子口岸备案。

8、产品备案:递交纸质材料,电子口岸开户申请;开设账户通过,海关审核初验;通过准备材料,海关线下复查;申报海关权限,企业平台安装客户端;海关申报备案。

我国现在的跨境电子商务模式主要有两大类:一是企业对企业(B2B)还有一种就是企业对个人(B2C)这两种。

在B2B的模式下,企业主要以发布广告信息为主,成交和一些通关的流程基本上就是在线下处理,还是传统的贸易手段,

在B2C的模式下,企业直接面对的是消费者,像淘宝、京东、亚马逊等一些跨境电商公司,主要以向个人销售消费品为主要渠道,物流的话一般用邮寄、快递、航空小包等一些方式,其报关主体是邮政或者快递公司等等,目前的话,很大部分都没有纳入海关登记。

跨境电商创业项目的申请书

要注册一个公司,首先想好经营什么,怎样经营好,再来注册。要不,注册了也没有用,注册了公司是需要很多成本的,不是一件"好玩"的事情。前期可行性分析调查,建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司,需要哪些手续、怎样操作。  一、选择公司的形式:  普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东  二、注册公司的步骤:  1.核名:到工商局去领取一张"企业(字号)名称预先核准申请表",填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张"企业(字号)名称预先核准通知书"。  2.租房:  去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。  租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。  3.编写"公司章程":  可以在工商局网站下载"公司章程"的样本,修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。  4.刻私章:  去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。费用大概20元左右。  5.到会计师事务所领取"银行询征函":  联系一家会计师事务所,领取一张"银行询征函"(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。如果你不清楚,可以看报纸上的分类广告,有很多会计师事务所的广告。  6.去银行开立公司验资户:  所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。  银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。  注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以货币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分,如果你有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议你直接拿钱来出资,公司法不管你用什么手段拿的钱,自己的也好、借的也好,只要如数缴足出资款即可。  7.办理验资报告:  拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。一般费用500元左右(50万以下注册资金)。  8.注册公司:  到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。  9.凭营业执照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。  10.办理企业组织机构代码证:  凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证,费用是80元。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。  11.去银行开基本户:  凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本帐号。  开基本户需要填很多表,你最好把能带齐的东西全部带上,要不然要跑很多趟,包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。  12.办理税务登记:  领取执照后,30日内到当地税务局申请领取税务登记证。办理税务登记证时,必须有一个会计,因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。  13.申请领购发票:  如果你的公司是销售商品的,应该到国税去申请发票,如果是服务性质的公司,则到地税申领发票。  最后就开始营业了。 注意每个月按时向税务申报税哦,即使没有开展业务不需要缴税,也要进行零申报,否则会被罚款的。

跨境电商创业项目的保护范围是什么

当然有前途,电商领域市场目前还是处于成长期,特别是跨境电商分支,需求量还是很大的;

但就工作职业来看关键还是看你对本身专业和职业的认知,如果只是单独做做美工的工作,那也就只能解决温饱问题,如果能不断的学习提高,拓展自己的视野和专业能力,是可以有不错的发展潜力的。

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