创业难守业艰(创业艰难,守业更难!这句话到底是哪个更难?)

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创业艰难,守业更难!这句话到底是哪个更难?

说着易想着更易 易就易在子孙们不知先人们的不易

创业难守业更难的文章

创业容易守业难太对了！创业开始时是很难（万事开头难吗）但相对来说守业更难应为当你到达一定的高度以后你会遇到的阻力 利益的诱惑 与风险同时业就非常大了！（树大招风）（三鹿事件）就是教训了！

（1）所谓成功是说你的事业做到一个阶段，当然这是一个相对来说比较高的阶段；同时我也认同没有绝对的成功这是相对来说的！最后只有你的事业到达一定的高峰才能去守业！否则你守的就是就不能成为业了！

（2）你开始创业或刚刚少有成就，那就谈不到守业了！应为你只是在发展和保持中找一个平衡点而已！

创业难守业难知难不难

大汉天子片头曲歌曲：守业更比创业难 歌手：景岗山

创业难 守成难知难不难

困难，艰难的意思。这句话就是创业跟守成，两者之间哪个比较困难？对于这个世界大部分的人而言，创业艰难，守业更难，并且是难上加难。因为这个世界的变化实在是太快了，假如你没有拥有足够的知识，足够的人脉储量，足够的专业能力，那么你是守不了业，也是创不了业的。

创业难守业难

当一个事业创业经历一段时间就会有疲劳感，没有了当时那迫不及待的需求。尤其是有了一定的发展状态之后，不由自主的一劳永逸的懒惰也就开始了进攻。

创业难守业更难的感慨

1、贞观元年（627年），李世民登上帝位，任命魏徵为尚书左丞。李世民有志建立盛世，多次于卧榻召见魏徵询问得失，魏徵直言不讳，前后上谏两百多事，李世民全然接纳。

2、同年，河北一带原太子李建成、齐王李元吉的旧属因玄武门事件搞的人人自危，李世民派魏徵前往河北进行安抚。路上魏徵正好碰见太子千牛李志安、齐王护军李思行被押往京城，魏徵让将二人释放，仍旧任命官职，这样河北太子旧属才会相信李世民是真的要赦免他们。

3、贞观三年（629年），魏徵被任命为秘书监，开始参预朝政。魏徵上奏李世民带领学者将古籍分为四部，并对其进行校定。

4、贞观五年（631年），李世民与魏徵谈及了选人为官一事，魏徵说先要了解他的才能，然后审核他的品德，以及爱好这些。长乐公主李丽质因长孙皇后所生，李世民对她特别钟爱，将她许配给长孙无忌之子长孙冲。

5、贞观六年（旧唐书魏徵传为贞观五年）开始准备嫁妆，唐李世民对众臣说“长乐公主，皇后所生，朕及皇后并所钟爱。今将出降，礼数欲有所加”。大臣纷纷表示“陛下所爱，欲少加之”，于是进言请求双倍于永嘉长公主，李世民欣然同意。

然而魏徵对此表示反对。因为永嘉公主乃是长乐公主的姑姑。此举逾越了礼制。李世民回宫把此事告诉了长孙皇后。

长孙皇后得知此事后感叹魏徵能“引礼义抑人主之情”，并对他大加赞赏。特地派人前去赏赐给魏徵绢四百匹、钱四百缗，并传口讯说：“听闻你正直，现在见识到了，希望你一直保持，不要改变”。

在李世民并未有所表示的时候，长孙皇后直接对魏徵加以赏赐，并暗示自己会给予支持，可谓给魏徵注入了强心剂。也正是因为有长孙皇后这样的靠山，魏徵的正义直谏才会这般顺利。不久魏徵晋升爵位为郡公。

创业难守业更难什么意思

哪一个，谁的意思？这句话翻译过来就是创业跟守业哪个更难的意思！无论在任何一个时代，只要一个人，他有出色的工作能力，还有独特的智慧他都可以创业成功，但是他的子孙后辈不一定会守业成功。

除了是因为时代环境的原因之外，还有的就是子孙后辈不一定有自己的父辈聪明。

创业艰辛守业难

创业的成功其实很难，没经历过，永远不会有体会。创业的时候没人关注你，也就不知道你创业的辛苦。

人们往往会关注到创业成功得你，感觉你一下子就成功了。但是成功的你再失败，会被很多人关注到。这也就给人感觉你一下子就倒下了似的，好像守业更难似的。

创业难守业难处世犹难

常常听到一个观点：“创业难，守业更难。”这是真的吗？

如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿元之内是创业，100亿元之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？

不是这样，我们一直都在创业。

海尔不再创业，而只在守业吗？微软不再创业，而只在守业吗？世界500强不再创业，而只在守业吗？

不是这样，我们一直都在创业。

人类存在了100多万年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：地球人是在“守业”。美国存在了200多年，但今天仍在创业，从来没听谁说过，美国是在“守业”。爱迪生活到老发明到老，也从来没听谁说过，爱迪生是在“守业”。

不是这样，爱迪生一直都在创业。

其实，创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

攻占新市场固然是创业，守住旧市场何尝不是创业！市场是变化的，客户是变化的，对手是变化的，自身也是变化的。不创造新产品，能守住吗？不创造新渠道，能守住吗？不创造新客户，能守住吗？以不变应万变，能守住吗？———守业，本身也是一种创业。那种“增长就是创业，不增长就是守业”的观念，实在是充满天真。

对于一个企业来说，除了本国市场，还有全球市场；除了一业至极，还有百业待兴。市场没有边界，业务没有边界。

把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。

这是完全错误的。

正是这种错误观念，让李闯王打进了北京便放下了枪，让商务通盛到极处后便衰到极处，让成千上万的学子考入大学后便开始最不“大学”。他们本以为可以松一口气了，于是罢橹停桨，结果一退千里。做企业，永远需要动，永远需要激情，永远需要创造、创造、再创造！一句话：永远需要处在“创业态”。

这世界只有“创业态”，没有“守业态”。创业是惟一的“长生不老”药，当你不再创业而妄想“守业”的时候，前面的路只剩下一条：萎缩，衰落，死亡。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！

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