创业编杂志(创业家杂志社)

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创业家杂志社

1978-2018年，40年弹指一挥间。从“中关村电子一条街”到“北京市新技术产业开发试验区”，从第一个国家高新区到全国第一个自主创新示范区，陈春先、纪世瀛、王洪德、段永基、柳传志、王选、王文京、俞敏洪、刘迎建、尹卫东、雷军、俞孔坚、李彦宏、刘强东……每一代“中关村人”都见证着中关村的创新发展，留下了许多饱含创新的标识和无数关于探索创新的故事。

5月18日，作为第二十一届中国北京国际科技产业博览会的主要活动之一，由中国科技体制改革研究会、中国国际贸易促进会北京市分会、中关村杂志社共同主办的 2023中关村创新论坛暨第十三届中国高新技术产业国际论坛在北京举行。本届论坛以“致敬——中关村创新发展40年”为主题，与会嘉宾共话中关村改革创新的辉煌成果，倾听中关村老、中、青、新四代企业家及创业者诠释中关村精神、中关村文化，共同展望中关村未来。

论坛上，由中关村创新论坛组委会、中国科技体制改革研究会、《中关村》杂志、新浪网共同参与评选的“中关村创新发展40年40人、中关村科技园区30年30个集体评选活动”揭晓。陈春先、纪世瀛、柳传志、段永基、雷军、李彦宏等40位为中关村发展做出杰出贡献的个人，获得“中关村创新发展40年杰出贡献奖”(个人)。联想控股集团、用友公司、中关村科技园区海淀园等30家为中关村发展做出杰出贡献的团体，获得“中关村创新发展40年杰出贡献奖”(集体)。

于军：走出创新发展的“中关村之路”

北京市海淀区委书记于军在论坛上致辞时表示，今年是改革开放40周年，也是中关村创新发展40周年，是中关村科技园区设立30年。40年来，中关村勇为改革开放之先，引领创新发展大潮，走出了一条不平凡的“中关村之路”。这条路饱含着创新标识和探索故事，承载着责任和使命，也承载着创新发展重任，“中关村之路”的内涵丰富。

过去40年，中关村特别是作为核心区的海淀区，所走出的每一步都担负着国家战略的责任和使命，都打上了国家战略的烙印，标注了民族发展的符号，它是我国改革开放宏大事业一个缩影。中关村见证了我国科技创新从无到有、从弱到强的历史进程。中关村自海淀区而起，海淀区也因中关村而兴，海淀作为中关村的发源地和核心区，经过40年的砥砺奋斗，也实现了跨越式发展，形成了具有独特内涵和价值体系的高精尖经济结构，也积淀了丰厚创新文化底蕴和创新生态。在很大程度上引领支撑了北京的高质量发展，辐射带动了全国创新驱动发展。

中关村和海淀之所以能够取得这样的发展成果，得益于党和国家的改革开放，得益于党和国家的高度重视和大力支持，得益于体制机制的改革创新，得益于科学家、企业家以及创业者的产业报国、家国情怀，得益于高校、科研院所和企业等各个创新主体的高度融合、良好互动及协同配合，得益于各级党委政府的精心培育，全心服务。

于军说，总结经验是为了明确方向，回顾历史是为了展望未来，下一步，海淀区将持续推进中关村科学城的建设，落实好建设好“三城一区”主平台，支撑全国科技创新中心发挥作用。在这个过程中，海淀区要深入挖掘海淀所孕育的文化与科技融合，形成新的发展动力，也就是文化的动力。先进的文化、创新的文化、红色的文化、古都的文化，都在海淀有着深厚的底蕴和良好的互动，这是我们取之不尽用之不竭的源泉。挖掘文化新的动力，作为海淀下一步发展主攻方向，契合了海淀的资源禀赋和海淀的发展阶段，也契合了中央和北京市委对海淀的任务要求。

于军最后表示，海淀区要努力构建支撑创新发展新型城市形态，争做高质量发展的先行者、创新城区的建设者、创新发展的服务者以及改革创新的探索者，加快建设具有全球影响力的全国科技创新中心核心区，以建设中关村科学城为抓手，以建设具有支撑创新发展新型城市形态为理念，最终就是要在海淀建设宜居、宜业、宜商、宜学、宜研等首善之区。

段永基：创新是孤单和超前的

1984年，一群科技人员辞去公职，向海淀四季青公社借了两万元启动资金，下海创办了四通公司。后来，四通集团董事长段永基加盟四通，并带领四通走出了一条产业报国之路，为中国办公自动化做出了历史性贡献。

段永基表示，四通集团至今已经走过35个年头，35年的道路用一句话来概括，就是“勇为改革添动力，矢志创新求发展”。

段永基回忆，上世纪八九十年代，四通为什么在社会上有一定的影响力?就是提出的自由组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏“四自原则”以及“你有多大本事能翻多大跟斗，就给你铺多大垫子”的口号，在计划经济体制一统天下的时代，极大鼓舞了那些胸有大志、敢于冒险、勇于挑战的一批仁人志士，走出大院、大所、大机关，走上一条掌握自己命运的创新创业之路。

乘着改革开放的强劲东风，四通从1984年起就开始做国际贸易，从1987年就开始兴办中外合资企业，先后与日本三井、三菱、富士通、松下、欧姆龙等日企合办了12家中日合资企业，与美国波音、微软、康柏等美企兴办了6家中美合资企业。

上世纪90年代初，随着经济全球化浪潮的发展，四通就认识到，公司要发展，必须具有在全球组织资本、技术、市场、人才资源的能力，所以四通在1993年就率先实现了在香港交易所上市。段永基回忆当时上市的过程时说，这其中遇到体制机制障碍之多，不胜枚举，至今回忆起仍感到险象迭生，心惊胆战的场景历历在目。

段永基表示，35年走过来，四通一直以应用技术创新与原创技术创新作为公司发展的主要动力，有过成功，也有过很多的失败。企业必须经受得了痛苦、磨难和打击才能成功，没有意志和信念是很难做到长期的专注和专属的。“所以搞原创技术创新要耐得住寂寞，经得起孤独。”段永基说，创新一定是超前的，但是要切忌不能超前过多。超前半步是“先锋”，超前一步以上很可能会成为“先烈”。

王文京：持续创新赢未来

1988年，在海淀南路的一个宿舍楼里，用友财务软件服务社诞生了。

作为一家创立30年的科技企业，用友网络科技股份有限公司董事长兼首席执行官王文京亲历和见证了中关村科技园区发展的30年。

王文京表示，这30年是一个不断创新发展的历程，用友的发展伴随着中关村的发展也在不断进化和提升。从用友的发展来讲，可以用1.0、2.0、3.0阶段进行概括。1.0阶段核心就是财务软件，从1991年开始进入市场，后做到中国市场第一，今天仍然保持着市场领先的位置;2.0阶段核心的产品和业务，即用友企业管理软件ERP系统。2002年，用友在ERP市场领域做到中国市场的第一，一直保持到现在;最近这些年，用友正在经历转型发展，迈入3.0的新阶段，核心产品业务已经转为企业云服务。

在第一个阶段财务软件的发展，用友服务了全国大概40多万客户;到了企业管理软件服务阶段，用友的客户数量超过200万。目前，用友的目标是服务超过千万家企业和公共组织客户，公司的营业规模也伴随产业和产品发展，从几亿元、几十亿元向百亿元的规模发展。

王文京说，总结用友30年的发展，感受中关村40年的创新发展，可以看出，持续创新和生态发展是中关村能够持续发展、更好发展的两个重要方面。产品、技术、市场和产业，随着技术浪潮的发展，必须要不断地更新换代，必须要不断地创新发展，才能够跟得上时代，才能够不被这个时代抛弃。所以，赢得一次两次创新成功确实很不容易，但是更重要的是，如何在不断发展变化的新技术时代，能够保持持续的创新，这是对每一个企业更大的挑战。

王文京认为，今天企业的发展一定是生态化发展。园区企业要发展好，需要园区帮企业构造良好的发展生态，包括从土壤到气候，这样，企业森林才能茂密。

对于未来发展，王文京表示用友会坚持持续创新、发展的方针，通过3.0战略、云服务战略的实施，把用友发展向前推进，也为中关村的持续发展，贡献成员企业的力量。

周儒欣：构建北斗＋新业态

1983年，“两弹一星功勋奖章”获得者陈芳允院士带领课题组研制了“双星定位通信系统”，并在1989年演示成功，开创了我国的“北斗”导航卫星事业。北斗是我国改革开放40年的重大成果，是国之重器!在世界上已经成为一张靓丽的中国名片，其过程丰富了航天精神，形成了新的北斗精神。

2000年因“北斗而生”的北京北斗星通导航技术股份有限公司在中关村成立。18年走来，北斗星通凭借自主知识产权的导航芯片，广泛布局车载导航、无人机、物联网等应用领域，有力拓宽了北斗应用的产业空间。

北斗星通董事长周儒欣介绍，北斗星通现在已经走过两个阶段，正处于第三个阶段。第一个阶段是艰苦创业阶段，从公司设立到上市。第二个阶段是转型升级阶段，建立了自主的知识产权、技术体系和产品体系的过程，现处于国际化、规模化发展的第三阶段。

今年我国计划发射18颗左右“北斗三号”组网卫星，优先为“一带一路”沿线国家和地区提供服务，到2023年底，将建成35颗卫星的全球覆盖系统，为全球用户提供定位、导航等服务。“GPS有的功能北斗全有，同时GPS没有的短报文功能北斗也有，这个系统建成了以后，应该说是非常好的系统。”周儒欣说。

周儒欣说，北斗星通因北斗而生，伴北斗而长，吸收了北斗精神、中关村精神，成为了中国北斗产业的领军企业。未来将继续追随中关村创新发展新梦想，为把中关村建设成为具有国际影响力的科技创新中心贡献力量。

毛大庆：中关村亟需三大突破

在创业大潮的推动下，伴随房地产业进入存量时代，共享办公成为不动产领域的新业态。作为在中关村创业的第四代企业家——优客工场创始人、董事长毛大庆表示，中关村是一个超级大的资源平台，这也是今天中国在创新创业大生态体系建设中一面非常重要的旗帜，也给各地方树立了非常好的榜样。

毛大庆认为，中关村之所以成为超级大的生态平台，其核心要素就是人才、技术和资本“三驾马车”的互相支撑，这也是优客工场在创建大的超级办公服务平台方面，感触特别深刻的地方。优客工场在3年的成长过程当中，是中关村生态最大的受益者，同时也是中关村创新生态的补充者。从中关村开始，优客工场已经进入了37个城市，布局了将近167个平台，平台集聚的企业达到8900多个。

毛大庆表示，从中关村40年的发展，以及优客工场和中关村密切交互可以看出，未来新时代创新的时代特征及发展趋势。一是中国的创新时代特征逐渐从政府主导转向资本发力。在中关村范围内，天使投资、创业投资、互联网金融这些投资服务快速发展，为今天中关村的创新创业快速成长以及企业的聚集创造了强大的资本推力。

二是创新者不再孤独。过去创业，有非常浓郁的精英阶层的影子，但今天85后、90后已经逐渐成为中国创新的主体，呈现出越来越去精英化，越来越大众化和平凡化的特征。

三是平台模式从封闭走向开放。创新服务生态化是中关村当下的显著特征。中关村今天之所以有这样的力量，更多是因为集结了一大批创新服务生态公司，投资路演、创业交流、创业媒体、创业培训、创业人际关系、技术转移、法律服务，这些模块之间越来越紧密的互动和连接，才是今天中关村巨大的价值。生态是一张网，用友是生态的平台，优客工场是生态的平台，许许多多生态平台合作构成了中关村强大的创新优势。

此外，中关村产业政策这些年的指导思想有重大的转变，一是市场维度越来越鲜明，二是反垄断的维度越来越鲜明，这些是中关村今天非常有优势的地方。

毛大庆认为，与硅谷模式和其他国家大型创新生态集结地相比，中关村未来亟需进行三个突破：产业技术突破、先发技术突破和引领趋势突破，这也是中关村在进入新40年的时候，需要不断着力改善和突破的地方。

创业家杂志社领导班子

1.《财经》这个和《新世纪周刊》是渊源颇深，大家都知道的，才算老牌，后者反而是新派；

2.《商业价值》这个和我接下来要推荐的第三本也有关系，之所以排上来的确是后来居上，值得一读的好杂志；

3.《IT经理世界》要想了解信息经济什么的，还是可以看看的；

4.《快公司》你知道，就是那本 FastCompany 的中文版，也算国内了吧；

5.《创业邦》和《创业家》，创业者应该看看的杂志。

6.《清华商业评论》、《北大商业评论》、《哈佛商业评论·中文版》、《21世纪商业评论》、《管理学家》、《董事会》、

创业邦杂志

作为创业邦的内部人士，我来说下，其实我们不怎么赚钱的，基本都是服务创业者。我们主要赚钱的方式有：

1.广告，你在我们网站上，经常会看到一些广告，都是一些互联网相关的服务开发者的企业。

2.我们的杂志，杂志真的不赚什么钱，在我们官网看，有些还是免费的阅读。我们追求的更多是发行量和影响力。

3.我们有创新中国，DemoChina的大型活动，在这些活动上，通常有几万人来参加，所以我们可以拉一些大公司过来做宣传，卖些广告位给他们。对于一些创业者，我们也是免费的。

创业家杂志订阅

1、《史蒂夫`乔布斯传》

乔布斯不一定是世界上有史以来最好的创业者，但一定是其中之一。乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇，一个极具创造力的企业领袖，他追求完美和誓不罢休的激情使个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业发生了颠覆性变革，他用产品改变了世界，他的思想影响了一代又一代的企业家、创业者。

2、《蓝海战略》

《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的着作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

3、《参与感:小米口碑营销内部手册》

作为“人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估值发展最快的公司”(徐小平语)，小米的成功可以称为互联网时代的创业教程。小米是如何做到4年600亿，它正如外界那样讲的只是靠营销么？雷军为何一直说小米销售的是参与感？本文从团队、产品、营销、设计、服务等多个层面介绍小米模式，为你还原一个真实的小米。读完本书，你会发现市面上关于小米的解读大部分都是误解、误读和误传。《参与感：小米口碑营销内部手册》不仅是创业必读书，更是传统企业互联网转型必读书。

4、《卓有成效的管理者》

启蒙中国现代管理第一书！管理大师彼得?德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。

5、《大败局》

寻着名企业中国式失败的基因。标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?影响中国商业界十二本图书之一，关于中国企业失败的MBA式教案。

6、《创业小败局》

《创业家》杂志5年精选，数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例！21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱！徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑，刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐！

7、《商战》

这本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使你不仅加深了对这本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

8、《海底捞你学不会》

2009年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。本书将告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀？在海底捞已经成为服务的代名词，众多企业争相学习海底捞的今天，这本书对创业者有着特殊的意义。

9、《史玉柱自述:我的营销心得》

在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”，作为一个曾经失败过，又东山再起的着名企业家，他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验，都在这本书里。柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐，热销100万册的经典畅销书。

10、《基业长青》

企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。尽管让一个企业基业长青的秘诀不止一个，但是，这本书提出了一种思想，思想的改变，才能改变命运，无论是人的命运，还是企业的命运。

创业中国杂志社

我看了几期他们的杂志后，觉得他们就是忽悠人的。文章都是采用诱惑人的标题，里面说的一套一套的，搞得钱非常好赚一样，什么绝密赚钱方法啦、1300元买房绝密技术啦、什么贷款200万流动资金啦，加上卖一些没有技术含量或者已经淘汰的科技产品，忽悠那些不会电子商务和网购经验的农民朋友和普通老百姓们。

如果赚钱这么轻松，有那么多招数的话，他们干嘛还要拿出来卖？

根本不符合逻辑？还每个项目都低至500元，高至好几千，真是太没良心了。

说白了订阅他们《大众创业》杂志的就是傻瓜，因为这不是杂志而是广告刊物，整本书都是广告，那些所谓的绝密技术，我告诉你有地方免费在赠送的，打开百度网搜索一下相关内容就会有，别被忽悠了。总之一句话：《大众创业》是骗人的不去说，但一定是忽悠人的。大家千万不要上当！

创业家杂志

《创业》杂志 国际标准刊号：ISSN1008-7442 国内统一刊号：CN11-3966/F；

创业中国杂志社社长是谁

乔世波 华润创业最终控股公司为华润（集团）有限公司，截至2010年12月底，华润集团拥有华润创业51.4%实际权益。

公司目前在香港及中国内地雇用约144,000名员工，当中逾95%在中国内地雇用。华润创业有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第29位。

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