启动了创业(启动创业的第一步)

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启动创业的第一步

一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、 创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三 先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

如何迈开创业第一步

1、因为你没有勇气，你天生胆小怕事不敢另择它路！因为你没有勇往直前，没有超越自我的精神！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了！你什么都不敢做！

2、因为你不敢做！你害怕输，你害怕输的一穷再穷！你最后不敢想，还是在打工了！！！

3你努力了，你拼搏了，你抱着雄心大志。结果你没看到预想的成就！你又放弃了！因为你随波逐流！近墨者黑，不思上进。

4因为你畏惧父母，听信亲戚，你没有主张，你不敢一个人做决定。

5你观念传统，只想打工赚点钱结婚生子，然后生病老死， 你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作，你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼，你抱怨没有机遇，机遇来到你身边的时候你又抓不住！

6你没有特别技能，你只有使蛮力！你和老一辈的他们一样，恶性循环，所以，你一直永远的一个一直在打工的打工仔！很多人想把握机会，要做一件事情时，但往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中，不断浪费时间，虚度时光。

创业第一步是干什么

创业的第一步是至关重要的，万事开头难，有一个好的开始就是成功了一半，创业前做好战略也是非常重要的，创业鸡汤虽然喝的过程有点烦躁，但是良药苦口，还是会有很大作用的。

喝了这么多创业鸡汤，总结几点给大家：

画好创业的蓝图

想创业必须发现市场、了解市场，最好的办法就是了解那些已经退市的成功产品，且结合现在的发展形势进行探讨研究，这样就可以比较出同行业的不同公司有什么不同和共同特征，在由此找到新的突破点。

建立独一无二的品牌形象

建立一个有强烈竞争力的公司，由于是初创，因此需要的付出的更多，让客户把更多的经历放到你的产品上，并不是在你和同行如出一辙的时，在产品中挑出不同。客户最想要得到一款什么样的产品，我们有义务更加完善自己的产品。

因此，创业者不要怕客户不满意，客户的不满意就是你的成长点，多沟通交流，在各个层面上达到更高一筹的效果。

宣传的效果

想做好一个产品并不容易，既然选择开始，就应该想办法去做好，你不说别人永远不会问，更不会知道你的产品好;改变这种情况的最快的方法就是网络宣传。

建立一个简单优雅的网站，然后把你的成果放上去，当然要注意的是，不要一打开网站就是慢慢的文字，不光是客户会头大不想继续看下去，对边一个人进去网站都不会超过一分钟就会点击关闭。

口碑

一个品牌的最重要的就是口碑，自卖自夸的路子并不会给你带来实质性的口碑，你需要将每一位客户当成其中的一份子，给他们应有的话语权，外加上你的产品在其他同行中脱颖而出，客户也会把你的产品当成一种话题，介绍给其他朋友，从而我们就会得到更多更好的口碑。

迈向创业的第一步是什么

创业者需要具备哪些素质与条件？

创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。 　　

创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 　　一、强烈的创业意识 　　

要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。 　　

二、良好的创业心理品质 　　

创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。 　　

三、自信、自强、自主、自立的创业精神 　　

自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。 　　

四、竞争意识 　　

竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。

创业前需要做好那些准备？

选出适合自己的创业行业、自我充电与坚持学习、慎选你的品牌或公司名称、决定公司的合法组织与法律架构、评估一份具体的预算报告、选对地址,事半功倍、募集充足的创业资金、完成公司登记及了解各种法律相关条文

方法/步骤1:

选出最适合自己的创业项目

人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.

方法/步骤2:

自我充电与坚持学习的心态

有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位 。

其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.

方法/步骤3:

慎选品牌或公司名称

最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.

方法/步骤4:

决定公司的合法组织与法律架构

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.

尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.

方法/步骤5:

评估一份具体的预算报告

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.

不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.

方法/步骤6:

选对地址,事半功倍

在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.

尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.

方法/步骤7:

募集充足的创业资金

俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关. 创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源.

创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.

方法/步骤8:

完成公司登记及了解各种法律相关条文

就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.

注意事项

创业者最重要的还是选址，一个创业项目的选址好坏直接关系到创业的成败，所以要根据选择的创业项目找到一个适合发展的创业地点。

启动创业的第一步是什么

开始创业的第一步是准备好创业的心态，这是创业的前题，创业意味着没人给你发工资了，创业意味着过去所有的成绩都需要再次证明，创业意味着你要随时准备失败，创业的第一步，准备好积极向上面对各种困难和失败的心态！

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队

开始创业的第一步

第一阶段：#意向

其实大部分人都处于这个阶段，他们都希望做自己喜欢的事情，开自己的公司，追求自己的创业梦想，但完全不知道从哪里开始，那么在如果你是在这个阶段你应该到处都分享自己的想法，跟你周边的朋友，同事都说说你的想法，参加各种的社交活动，参加不同讲座或论坛，发微博问大家的意见，资讯专业人，不用担心别人会copy你的想法，大胆地分享，说不定你会认识到你未来的合作伙伴、导师或者员工。

启动创业的第一步是

创业的第一个条件需要什么是因人而异的。有的人创业的首要条件是需要灵活的头脑，靠头脑可以挣钱并积累资金，然后开展适合自己的事业。

有的人创业的首要条件是吃苦耐劳的精神，有了这种精神也可以通过自己的双手积累资金和人脉然后在具备条件时开展事业。

还有些人创业只要求有资金，有了钱就去干自己喜欢的事业，至于能否成功是另外一回事了。

迈出创业第一步

怎么才能迈出创业第一步？

一个字，干，两个字干吧。哪有一夜暴富的项目啊，这个领域创业难，哪个领域创业不难呢，前面两个决定也做了，过程也走了，那就坚持做下去吧，办法都是做的过程慢慢完善慢慢改进的，客户都是慢慢积累的，遇到什么困难也不能放弃啊不是，所以坚持至关重要，千万不要放弃，这是最后一步，挺过去，海阔天空，挺不过去，估计也难了。

对于创业新手来说如何开启第一步相当重要，所谓万事开头难就是这个道理。只有瞅准方向才能发挥自己的光和热，将自己努力奋斗的热情释放出来。那么对于创业小白来说究竟怎样才能迈出自己的第一步呢？

我们先把自己问清楚了，到底自己想不想创业，如果想创业就不要磨磨唧唧，担心这担心那，先过了这一关在考虑我们做什么创业的事情，本人就是一个急性子，最不喜欢优柔寡断的人，就是一点，想，想清楚了，要不要创业，要创业那就干，不要创业的话就老老实实找个班上，那么决定了就不要想着自己上班没有成就感，自己累死累活就拿个死工资，做什么决定，先问清楚自己，到底有没有想清楚，想清楚第一步再想第二 步

我是做跨境电商的，虽然我早早的创业了，但是现在我真的是混出来了，虽然总的来说一个店铺一个月的业绩很是不错，两到三万欧元新注册的店铺两个星期在500欧元，现在我都有了几十个店铺，一个月的业绩很可以，并且这个利润也是非常大的，我知道很多人对跨境电商都有一种很不了解的，但是我做的是无货源模式，前期投资小，回报大，并且国家还在扶持的项目，我相信我可以做的更大。

启动创业的第一步做什么

创业者的第1步是产业动机或想法。这种思路是没有问题。但是我们作为一个创业者来讲。首先他们要考虑的是。在现有的资金投入比例情况下。才可以再考虑产业，创业的动机。

因为有的人往往怀孕，因为产业动机非常明了。会走上创业的路上，但是会有一个问题。正开始创业的时候，资金压力是可避免也不可回避的。

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