创业干货分析图(创业分析案例)

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创业分析案例

楼上的回答太不专业了 Timmons创业过程模型的核心思想，在于创业过程是一个高度的动态过程，其中商机、资源、创业团队是创业过程最重要的驱动因素，它们的存在和成长，决定了创业过程向什么方向发展。

1、机会。Timmons总结概括了一个评价创业机会的框架，其中涉及八大类53项指标。八大类包括：行业和市场，经济因素，收获条件，竞争优势，管理团队，致命缺陷，创业家的个人标准，理想和现实的战略性差异。创业案例的机会可以从这8点分析。2、资源。资源也就是创业资源，包括：财务资源，客户资源，技术资源，人力资源，管理资源等。3、团队。这个最好分析，就是什么人一起，领导者通过一个集体干了什么事。团队成员提供了什么建议。最后再随便总结点就可以交差了。

创业案例分析模板

实例：张三，来自新疆的一名大学生，因家里经济条件有限，他决定在校园里开一家小吃摊，以便赚取一些自主学习生活费用。通过一年历史的观察和经验，他买入一些当地主要的小吃食品，例如：抓饭、豆腐条、烤肠、烤冷面、饼子等，并给其他同学提供发货服务。随着顾客数量的不断增加，张三决定在新疆投资一个更大的小吃摊，为更多的顾客提供更多的服务和更多的小吃种类。他选择了当地最具知名度的小吃摊区域，投资购买了更新的摊位、服装、餐具、小吃食材，不断地研发风味独特的美食，努力提高经营效率，扩展业务范围，并开设网店，吸引更多顾客。现在，张三的小吃摊实现了营收上涨，他已经可以为自己和家人贡献出更多的财富，更重要的是，他也是一个踏实努力、不懈奋斗的榜样。

创业分析案例范文

李子柒做美食视频成功了。成功的原因，还是抓住了视频的发展期，并且契合了人们对田园生活的向往。

创业案例分析题

　　成功创业者应具备的素质和能力

　　1) 自信

　　对于一个接二连三创立新企业的成功创业者来说，相信自己是永恒不变的真理。你一定要首先相信你自己，相信你自己的视野。这并不代表着你不可以有某一秒的自我怀疑，但是你的怀疑绝对不可以动摇你的核心信念。当你意识到自己只有片刻的核心信念，而不是片刻的自我怀疑，那么是时候回到最初的蓝图重新描绘了。

　　2) 自我动力

　　只是坐在那里凭空的自我相信并不能帮助你成就事业，你必须要有足够的动力去付出努力来实现你的梦想。进一步说，你的动力要从你自己那里得到，其他人的催促并不能助你成就自己。如果你需要别人不停的催促你，那么你成功的可能性就降低了。

　　3) 坚韧不拔

　　成功的创业者在逆境面前不会屈服，如果你遇到的第一个挑战就已经将你打得疲惫不堪，那么请问你怎样才可以去战胜今后将遇到得数不清的障碍和难关来铺平自己成功的道路?在展开你的创业道路的时候，你要诚实的评估一下自己面对逆境及战胜不利处境的能力。

　　4) 了解自己的局限性及不足

　　这个看起来好像和上面所提到的自信是互相矛盾的，但是其实不是这样的。你需要自信来成功，但是你也要客观地衡量自己的能力。一个好的创业者是一个好的领导，而一个好的领导知道什么时候应该去倾听。如果你固执的不去听取别人的意见，或者你坚持要亲自去做你并不擅长的事情而不是寻找有此特长的帮手，那么只能说你很可能会有一场失败的创业旅程。

　　5) 适当的忽略那些“常识”

　　每当你听到周围的人讲说：大家都知道，你要知道自己听到了一个机会。有着创业者特质的人们知道那些条条框框和常识的存在注定将来某一时刻会被取代。看起来离经叛道的冒险行为是很多企业家都具备的素质。这就意味着说有能力将不去理会周围人们的看法，而坚持走自己的路，这并不代表着说企业家们都是叛逆的，这只代表着说企业家们愿意走别人不敢走的路。

　　6) 敢于失败

　　即使是成功的创业者也曾经失败，但是他们重新回到起点并且重新尝试,当你飞跃的时候，飞得越高越远，那么要冒得险就越大。一个创业者要有能力去可观的衡量风险及最后收益，并且敢于去承担值得冒的风险。一个初露头角的企业家，如果不愿意承担任何风险，而只是想得到极大的收益，那么很可能连一点点的收益都得不到。

创业分析案例分享

让我想到地，围绕社区的客群需求，比如可以开菜鸟驿站或者一些物流集散地；在要不就或者可以开一些比如预制菜的馆子，比如:牛肉店，饺子店等等；或者开一个宠物店，现在小区养宠物的人越来越多，都需要就近找到服务的店。以上，仅供考虑哈。

创业分析案例导读是什么意思

经济与生活选修课考中级微观经济学、发展经济学、经济统计学、大学生创新创业基础与实务，财政与税收、经济法、中国经济史、经济学经典文献导读、计量经济学、营销经济学、中级宏观经济学、政治经济学批判（《资本论》选读）、经济学模拟实习、经济学专业科技创新实践活动、经济学热点与前沿

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