大学生店创业策划书(大学生店创业策划书营销策略)
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大学生网店创业策划书营销策略
1. 整体营销节奏和往年差异不大
从整体节奏上看,2023年天猫双十一的节奏和往年比较接近。
9月-10月开始招商,10月底第一波预售(可以理解为第一波预热),承接了11月1-3号第一波正式销售;11月4-10号是第二波预热,接着是11月11号的狂欢;11月11号后一周返场期。
在活动策划中,通常超大型的平台活动传播时间3-4周,中小型活动1-2周。其中20%的时间做预热,60%的时间在引爆期投入核心资源,剩余的时间用于PR传播的部分,双十一的整体节奏也是一致的。
整体节奏比较平缓,但并不是一件坏事,花点时间经营自己的用户,非常值得。
1)传播策略方面
从2023年开始,天猫在传播方面分别在“天猫”和“天猫双十一”这两个品牌上都做了相应的动作。一方面将双十一塑造成稳定的全民活动;同时天猫通过品牌故事的投放,激起用户情感共鸣,提升对“双十一”品牌本身的好感度。
2)站内活动玩法方面
除了各种跨店满减、喵糖瓜分20亿等常见玩法,还新增了新品发布、潮品、品牌会员挑战计划、全明星购物车公开等新玩法。给消费者建立“双十一不只是卖滞销品、低价产品,更是‘买新产品/潮品的好时机’”的新认知。
3)站外内容传播方面
从10月20号的薅猫毛学院开始,价格敏感型的用户就会收到薅羊毛的信息——你既然喜欢薅羊毛,我直接告诉你怎么薅好了。这其实也是一种营销策略。
大学生网店创业策划书营销策略怎么写
网店运营指店铺的日常维护,主要包括店铺装修、宝贝优化、日常管理以及税务等操作。运营的工作:
1.为网店做出运营预算,对业绩负责,懂得网店产品规划;
2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售,完成销售任务;
3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;
4.策划并组织实施网店整体营销推广,提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;
5.及时分析网店的各项销售数据。
大学生创新创业网店策划书
1做一个漂亮好看的网页。这点在很多人看来都没什么,认为经营注重的质量,其实不然,一个好的网页就能给人完美的第一映像,你想,谁愿意去买一家看上去萧条的店铺里的商品呢所以说,制作一个漂亮的网页也未尝不是一件重要的事情。那么网页的制作又包括多方面的内容。比如:对产品的说明、对店铺的描述、对顾客需要的分析等。在网页的制作上,文字说明相当重要。好的网页能让人通过浏览就能对你的店铺又一个大致的了解。
2做相应广告广告的深度和广度要就店铺的具体情况而论。如果店铺规模较小,那么可以通过自做小广告或者口头宣传。若店铺的规模比较大,那么可以尝试媒体的宣传,比如当地的电视广告,或者报纸、宣传单等。这些都是有效的宣传方法,不管是大是小,只要应用得体,都能起到很好的作用。
3提供良好的服务人总是喜欢花最少的钱买最好的东西,而你开店目的也是为了赚钱,所以在相对能得到比较多的利润是时,你可以就不同地区收取不同的邮购费,甚至可以免费。还可以为顾客提供论坛来发表他们对你店铺的评价。或者你可以更主动的让顾客们留下通讯地址,你可以主动的联络他们以取得他们的信赖。另外,可以分不同时期不懂对象的搞些优惠活动,让顾客们更喜欢你的店。这样既达到了销售的目的,又得到了顾客的信任,一举两得。
4设定会员制度以顾客购买商品的频率和数量为标准,制定一定数量的会员。会员可以享受相应的优惠政策。除此之外,经营者一定要做到的无疑是诚信、信誉。
大学生创业计划书市场营销
销售收入预测(12个月)和销售和成本计划做法如下:
分别计算收入、销售、成本;
销售收入预测表的计算:
先估算出每种产品的销售数量;
用公式(销售数量*平均单价=月销售额)计算出月销售额,
把每样产品的月销售额加在一起得到月销售总收入,最后把12个月的销售收入加在一起,就得到了销售总收入。
销售和成本计划的计算:
含锐销售收入-流转税
=销售净收入 业主工资+员工工资+租金+营销费用+公共事业费+维修水电费+折旧费+贷款利息+保险费+登记注册费+原材料费
=总成本 利润=销售净收入-总成本
先计算出一个月的,然后把12个月一合计即可。
示图如下:
大学生网店创业计划书模板
当今社会,国内的市场需要创新型人才,也只有具有创新意识的人创业,才能迅速获得成功。不过,当今大学生,普遍缺乏创新意识,他们依赖性太强,不具备主动思考、主动研发创新的能力,该如何培养大学生的创新意识呢?
(1)做好创新创业实践的基础是选择好的创业方向。以“自然农法农产品有限公司”为例,在现今食品安全问题频发,以一种全新的农业发展模式作为发展项目无疑是不错的,这便体现了创新创业意识。换个角度来看,要具备审时度势的眼光。看得清时代的需要、市场的需要、民众的需要,公司才有生存的机会。不能图眼前的小利而放弃长远大利润。
(2)一个强有力的创业团队是做好创新创业的支撑。团队合作的好坏也体现了一个团队的优秀与否。因此在选择团队成员时,要慧眼识英雄,挑选优秀的擅长不同领域的成员一起合作。良禽择木而栖,也只有打下优秀团队的基础,才有机会吸引更多人才的加入。团队的发展需要依靠每一位成员,彼此之间的优秀配合是发展团队的动力源泉。此外,当代大学生应当拥有充足的知识储备,应该博览群书,扩展自身知识储备。学而后创,创然后学,这是创新创业的根本。这需要大学生掌握更多的知识,拥有一颗求知的心,不断壮大自己。没有知识支撑的创新是毫无意义的,没有才干支撑的创业是盲目的。只有不断扩充自己,充实知识储备,才能更好发挥自己的主观能动性。
(3)教师要引导学生培养创新创业意识。教师具有创新创业意识,会直接影响大学生创新创业意识的形成。教育对学生有着潜移默化的影响,如果教师观念不更新,那么只会教出“死读书”的、难以适应社会的学生。通过教师的引导,才能使学生建立起创新创业意识并不断发展。
(4)学校要加强对学生创新意识的培养和引导。学校应该充分利用各种渠道扩大学生视野,引发学生的创新创业欲望。通过加强素质教育的宣传,提升学生对创造能力的重视程度,创造良好的创新创业氛围,学校才能促使学生更好培养创新创业意识。此外,学校要为学生创设更好的创业环境,从条件上保障大学生创新创业意识的发展。
大学生是我国人才的栋梁,我国未来发展如何,要靠这些大学生来创造。然而,如果大学缺乏创新意识,创业是很难成功的。只有时刻保持创新意识,不断提高自主创业能力,才能让更多的大学生创业成功,挖取人生的第一桶金。
大学生开网店策划书
人员/工作职责
岗位一:店长
1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;
4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;
5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;
7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。
岗位二:客服人员
1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息
2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;
3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易;
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉;
5. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺。
岗位三:美工/设计
1.具有网页美工设计能力和平面设计能力;熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能和Dreamweaver 、Photoshop等相关设计软件;
2. 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;
3.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
岗位四:网店编辑
1、负责网店产品上架和下架的相关工作;
2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写;
3、负责促销活动文案的构思和撰写;
4、负责网店产品标题的编辑和修改等。
岗位五:配送人员
1、负责商品进库、出库,发货包装;
2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等;
3、登记商品出库记录;
4、定期对库房进行盘点。
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