创业文化社(创业者文化)

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创业者文化

修改病句的答案是：餐桌中的传统文化礼仪，这个句子里的“礼仪”修饰语不恰当，“餐桌”不能修饰“礼仪”，而修饰“礼仪”的应该是“传统文化”，所以在修改句子的时候，我们把“礼仪”前面添加“传统文化”，把“餐桌”放在句首做中心语主语，这样改正后句子修饰合理。

创业团队文化

创业团队由四大要素组成:目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划。创业团队有哪些类型？

1、核心主导创业团队。核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商业机会，然后自己充当领军角色，去物色和招募创业伙伴，组成所需的创业团队。

2.群体性创业团队。群体性创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴。在交往过程中，一起发现某一商机，共同认可某一创业想法，并就创业达成共识后，开始共同进行创业。

创始人文化

王光林

青岛超来文化传媒有限公司成立于2023年9月10日，是一家致力于图文音视频领域创作孵化的商业品牌。

广告策划及设计、制作、代理、发布；文化活动策划；市场营销策划；电子商务信息咨询；计算机软硬件开发；动漫及影视制作、发布；摄影服务；互联网信息服务（不含医疗保健、药品及医疗器械）；网站建设；网页制作；电子产品、服装的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

创业型公司文化

从经济发展角度来讲,创业文化主要包括以下几个方面的内容:

(1)创业精神。

创业精神是指在创业的活动过程中,一个社会(包括创业活动过程中的多个参与主体)普遍表现出来的思想意识、价值观念、基本态度、行为方式等与创业有关的思想理念和精神状态。在这个过程中,创业精神是创业者们的精神动力和发动机,是企业诞生与发展的灵魂和精神支柱,其对创业活动产生重大的潜移默化的影响。

(2)创新意识。

创业家是经济的灵魂,而创新是创业家的基本职能。创新是“一个社会性的、地域性的、嵌入的互动过程,一个不考虑其制度和文化背景就无法理解的过程”。创新的地域性,不但使进行创新活动的主体和它赖以进行创新的地域背景一起构成了区域创新系统,而且使创新具有明显的区域特色和文化烙印。

创业者文化水平不高的创业类型是指

创业类型的分类主要有：冒险型创业、复制型创业、模仿型创业、安定型创业。

1、冒险型创业：

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。

2、复制型创业：

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

3、模仿型创业：

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

4、安定型创业：

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

创业者文化活动内容可以是

1、传承企业历史文化。

将企业品牌从无到有的过程，用故事/文章的形式进行综合整理，撰写成品牌成长史，方便后人借鉴和学习。将成长过程中积累的优秀经验，不断的发扬光大。

2、打造特有的设计风格。

优秀的品牌设计，能让人看到商标，文字，图片等信息就能第一时间联想到相连的品牌，如看到红蓝色的商标，就联想到可口可乐，看到蜂鸟图标，就想到迅雷等等。所以打造品牌文化，一定要让自己的产品外观设计，文字图标设计等形成一种固定风格，从而达到强化消费者认知的目的。

3、提炼品牌精神。

要注意提炼出企业品牌的核心精神，如在品牌文化中，大力倡导诚信，道德，优质，高效等关键词，研究提出品牌名言。

4、提供优质服务。

品牌文化的打造，无非就是刺激消费。一个成功的企业必定是能提供优质服务的企业，口碑相传的好产品，好服务，才能让自己的品牌产品长盛不衰。如京东商城，以高效的送货速度，获得了消费者的一致好评。

5、注重人才培养。

不同的行业也会产生许多优秀的行业人才，也可以说是行业明星。拥有自己的行业明星，品牌也能更加响亮，才会有更多的簇拥者。

6、发掘品牌文化故事。

企业的文化故事包括创业历史，创业者成长经历等等，凡是值得推崇，对企业具有推动作用的故事，都可以发掘，向消费者展现。如阿里巴巴，创始人马云的成长史，就被当作一种励志的企业文化，鼓励着大批的创业年轻人奋发图强。

7、不断更新品牌文化。

要在不断发展的社会大环境下永葆青春，必须要不断的更新品牌文化，做到与时俱进，与科技接轨，与社会需求接轨，在牢记品牌历史的同时，大胆的创新，探索新的发展方向。就如迪士尼系列动画电影的开场小片，随着年代的进步，开场影片也在不断的变化，创新，从2D到3D，从普通画质到清晰画质再到高清画质，紧跟时代步伐。

创业者文化如何打造

1、行业知识

对所从事的行业要有一个清晰的认识，对行业的现状、特点、规律、发展趋势、产业的布局等等，都要有所了解

2、技术知识

行业或产品技术原理、特性、工艺、流程等，对这些方面的知识都要有所了解

3、商业知识

商业组织战略、产品研发、市场营销、运营、财务与会计、人力资源管理、客户资源管理等，都要有所了解

4、资本知识

资本市场、资本工具、资本业务等，都要有所了解

5、税法知识

税法的体系、各种税种的税法规定、纳税申报等

6、法律知识

商事主体、商事行为、主体权力、行为责任、行为风险等

创业者应当具备的知识大概有这六个方面。

创业的文化

亦商亦儒是邑商

生长在海边的邑商，在文化有一种相对独立、自成体系的海洋文化特质。天风海涛的生活环境和开放、漂泊的海洋文化打破了稳定、封闭的内陆文化也成就了邑商兼容并包的特性。他们中的一部分人飘洋过海远赴美加澳等各国谋生打拼，在成长的过程中邑商不断受到西方文化的冲击，开放整合的海洋精神引导邑商吸收各种异质文化,并使之与五邑地域文化相结合,使邑商企业在多元文化的交融与整合中,不断获取综合创新的活力,不断实现自身的创造性转化和超越。

因此邑商很少拉帮结伙，帮派意识很淡薄，这跟水泼不进的潮汕商帮完全不同。邑商因其独立性，他们不盲目排外，跟邑商打过交道的人很容易看出他们大都不排斥外地人，五邑当地的民众对各地来此创业的人都能持包容理解的态度。可见邑商在中西合璧的基础上，表现出海洋文化特有的对异质文化的兼容性。

但五邑侨乡文化是一种不彻底的海洋文化，几百年的欧风美雨也不能洗刷几千年来内陆黄土文明留在在邑商身上的印记。受以陈白沙为代表岭南学派所推崇的儒家思想影响，邑商在创业经商和回馈桑梓过程中无时无刻不体现出一种道德感和责任感，这些特质很大程度上对邑商的事业起到了助推的作用，但这种根深蒂固的儒家文化在成就了一大批富商的同时又抑制了巨商的出现。

儒家文化所主张“学而优则仕”、“重官轻商”、“重农轻商”与崇商的海洋文化背道而驰，这导致了许多邑商在经商成功之后将精力投向官场和学术界谋求新的方展，而放弃了将产业做大做强的机会。衣锦还乡的邑商们虽大量投资乡里，但几乎无一例外地选择了大兴土木，或建学堂或修宗祠，开路架桥，造福乡里，所有的这一切就是邑商骨子里那种“学而优则仕”的思想的真实体现。儒家文化就是“中庸之道”，在邑商嘴边常挂着这么一句话：“低调做人，高调做事，先做人后做事”，这种做人处世的态度在创业前期保障了事业的健康发展，但是在小有成就之后这种中庸思维却又禁锢了邑商进一步的发展。

开创新邑商的创富传奇

时事变幻，时过境迁，随着曾经叱咤风云的老一代邑商渐渐退出历史的舞台，新一代的邑商开始展露头角，他们通过自己的努力正在或正准备改写邑商的历史，代表人物如维达李朝旺、银雨樊邦弘、嘉宝莉仇启明、金羚潘皓炫、天健梁广义等等。对此我把以下四类人统称为为新邑商：生于斯，长于斯在五邑地区经商创业的五邑人；祖籍是五邑地区但在中国大陆其他地方经商创业的五邑人；仍在海内外经商的海外老邑商的后代；定居或常年在五邑地区经商创业的外地人；而早年出国创业打拼的老邑商和新邑商则合称为邑商。作为新一代的邑商，在传承自力更生、艰苦奋斗、兼容并包、独立开放的老邑商精神的同时，应当再添加“敢为天下先”和“抱团打天下”等一些元素，重新塑造邑商品牌，再创邑商精神。

创业者文化建设的口号

北京创业顾名思义就是在北京创业，北京有着全国最多的资源，又是首都，有着得天独厚的条件，适合各式各样的人来创业，而且北京的发展机会也是最多的，近年来大众创业，万众创新的口号早已深入人心，在北京，我们能看到各行各业都在改革创新，这给广大创业者带来了巨大的机会

创业者文化程度统计分布

随着大众需求向多元化方向靠近，奶茶店作为休闲娱乐之地，自然也得随之做出改变。所以未来奶茶店将会以个性化服务为中心，加强店员的培训工作，在服务中彰显特色、文化，从而满足顾客们的需求，这也是奶茶店未来的发展方向之一。

随着奶茶市场的持续扩张，使得品牌之间的竞争尤为激烈和复杂，谁能获得更多客源将会掌握市场主动权，从而稳固自己的地位。奶茶店为了更好地拉近与顾客的距离，需要更加重视与他们的沟通和互动，把每一次的消费当作情感上的加持，当这份情感积累到一定程度时，他们就会是你的忠实顾客。

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