创业融资方案(创业融资方案设计)

作者: 百科知己
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创业融资方案设计

融资是指为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段,或为取得资产而集资所采取的货币手段。投融资方案是为了进行融资而撰写的书面材料,那么投融资方案应该这么写:

  一、公司介绍

  1·公司简介:主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2·公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报(上市公司)或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3·股东实力:股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4·历史业绩:对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5·资信程度:把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6·董事会决议:对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析:

  1·项目的基本情况

  2·项目来历

  3·证件状况文件

  4·资希财入5·市场定位

  三、管理团队

  1·人员构成:公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2·组织结构:企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3·管理规范性:管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4·重大事项:对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1·股权和债权方式:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这也就是融资方案设计的困难所在。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。

创业的融资方案

银行贷款。银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众基础”。

信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。

担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

点评: 提醒创业者要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款除了不银行打交道,还要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等。而且,手续繁琐,任何一个环节都丌能出问题。

创业计划书融资方案

创业计划书融资来源于风投资金,个人投资,企业投资,银行贷款。

创业融资方案设计模板

创新创业的投融资分析包括创业项目介绍,优势,收益,团队,竞争,市场,融资等。

创业融资计划书案例

理由一:“创业”是一种时髦

“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候,甭管是行业精英,还是街头市井,嘴边都时不时地吐出这两个字儿来,似乎有了创业,一切就会有了改变,没钱的会变得有钱,没机遇的会变得好运连连。

理由二:偶像崇拜

在过去,大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”,国家给着金饭碗,不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁,年年扩招,“本科学历”变得越来越不值钱,昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于,有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业,有的人还真是鼓捣出了名堂,风风光光地搞起了公司,当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少,汽车、洋房样样都用着。

有了这样的优秀榜样,现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢?

创业团队融资方案

先把商业计划书撰写好,学习一下创投行业的一些基础的知识,了解创投行业是怎么运作的,让自己有分辨能力。然后锁定投资人对接渠道,多尝试,给你推荐几种方式:

1、去各大投资机构官网BP投递通道投递你的商业计划书。

2、参加线下各类沙龙活动,主动找在场的投资交换联系方式投递你的项目。

3、通过三方融资平台,尽量不要选会员制的费用太高,选那种能自助申请一对一和投资人直接电话沟通的平台(可以去“云对接”试试),要选和你项目行业阶段相匹配的,电话沟通比较高效,而且能相对和投资人更详细的阐述你的项目,聊完还能加投资人微信,这样更有助于你的项目被投资人选中。

创业项目投融资方案

一、纲要或概要

明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施(不是尝试)的想法。

阐明创业者将做什么事,应当较为详细地阐述创业规划。

包括下列内容:创业情况介绍;主要产品、技术或服务;市场概貌;营销策略;团队情况;资金需求情况等。

介绍创业团队时,首先要说明创业思路,新思想的形成过程,目标及发展战略。

介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神,经投资者留下良好的印象。

在计划概要中,创业者必须回答下列问题:产品、技术或服务的内容;市场在哪里;顾问群体有哪些;顾客有哪些需求;合伙人是谁。

还要说明自身与众不同之处,及获得成功的市场因素。

记住:概要简明扼要,生动易懂。不要展开描述,只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。

二、创业想法

想法,是创业计划书中最重要的部分。

?明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?

记住:这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称,但需要提出怎样生产或提供这种服务。

必要时,可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。

三、市场和行业分析

创业涉及的行业是垄断的还是开放的?

创业想法在市场上是否有效?

创业市场发展有多快?

创业行业的前景如何?

创业行业是集中的还是分散的市场?

创业的目标市场在哪里?

创业的具体目标客户群体有哪些?

创业的主要目标客户群体是哪些?

准备先从哪个行业入手?

你创业的优势和劣势分别是什么?

四、市场营销策略

?创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断。

?市场预测,首先要进行市场需求预测:包括市场是否有此需求;市场总规模有多大;发展前景如何;影响需求的因素有哪些。

?其次,市场预测还包括对市场竞争格局进行分析:主要竞争者有哪些;市场竞争状况如何;是否存在政策壁垒;是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

五、筹资分析

创业需要多少资金?

资金的使用方向在哪里(不需具体)?

资金的用途结构有哪些(应当具体)?

什么时候用钱?

六、困难和应对策略

任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。

任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心。

要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施。

制定对策措施时,要尽可能地考虑全面,将各种可能的措施都考虑进去。同时,还应留有余地。准备多套应对方案

创业融资方案设计案例

如何写创业策划书,真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业BP,确实很多好项目,缺少一份好的创业计划书。一般情况,一份好的创业策划书都有相对固定的格式,主要反映投资人感兴趣的内容,包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。

具体来见,一份商业计划书包括以下核心内容:

1、摘要:它出现在商业计划书的最前面,当然一般是在最后完成,待整个商业计划书完成了,才能概要出简练、准确的摘要。

2、公司溯源历史:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。

4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么?主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。

5、管理团队:描述主要的团队成员。

6、财务分析:真实地反映当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。

7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险,如何规避法律风险。

撰写创业计划书,切记要注意以下问题:

1、 语言要力求简练清晰,最好是简明语言+图表说明;

2、 数据要有说服力,产业标准相和数据要准确;

3、 明白地陈述团队实际经验;

4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准;

5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意;

6、要清楚怎样销售自己的产品,不能只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划;

7、要充分评述竞争对手的实力,有清醒的认识或清楚列出竞争威胁;

8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问);

9、对资金预算描述要准确,不要模糊不清或不合理,预算中高级轿车等不切实际的开支项;

10、收入模式要明确,要有准确可信的盈利模式数字计算模型, 财务数据测算准确。

创业融资计划范例

先确定融资额度,以保证项目顺利进行,其次是有一个合适的估值,确定股权比例。融资额度需要说明用途。

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