第一创业诊断(第一创业业务)

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第一创业业务

按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业！所以我把创业意识的重要性放在首位

第一创业 创投业务

英雄莫问出处，资金别问来源。能给你的，你不用付法律责任，收着就好。 创投公司非常多，原始资金、投资盈利所得、私募公募、股权抵押贷款，等等，都有可能投资给创业公司。

第一创业业务区域

常见的销售渠道模式有三种：区域独家代理销售渠道和区域总代理销售渠道。阐述了三种销售渠道模式的优缺点，一定会找到适合自己企业的销售渠道模式。

1、 区域独家代理制销售渠道模式。

是指企业依靠多家批发企业在一定市场范围内代理经销其产品。具体方法是在省级市场下划分若干区域，在每个区域设立两个或两个以上的一级批发商，即市场内的大商场直接从分店进货。优势，对于厂商来说，价格不能垄断。要提高竞争力，只能评价在销售网络产品和终端推广方面的努力，也就是在市场上精耕细作，有利于提高厂商的分销率。劣势：市场混乱，区域内货物逃窜现象严重，厂商很难获得更多利润，原本设定的价格体系将被打乱。

2、 区域总代理制销售渠道模式。

“总代理”这个词的意思是只有少数人能做决定。一般来说，每个分公司管辖的区域通常都是在一个省设立的，每个区域只设立一个独家代理的一级批发商。这种模式的优点是方便厂家管理，零售价格可控，交叉带货现象会减少。缺点是有总代理代表品牌，厂商很可能被胁迫，他会更注重利益而不是销售。

3、 直供分销制销售渠道模式。

制造商不直接通过中间批发环节向零售商供货。由于切断了中间流通环节，大大降低了厂家销售渠道的成本，信息反馈及时，市场敏感度高，可以更好地控制零售价格，有效防止窜货现象。缺点，对厂家财务技术人员的管理提出了更高的要求，资金回笼慢，承担了库存成本和增加人工成本的风险。

第一创业主要业务

创业投资企业经营范围需从以下经营范围中选取：创业投资业务、受托资产管理、投资管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理及其他限制项目）；股权投资、受托管理股权投资基金(不得从事证券投资活动；不得以公开方式募集资金开展投资活动；不得从事公开募集基金管理业务)（根据法律、行政法规、国务院决定等规定需要审批的，依法取得相关审批文件后方可经营）。

第一创业业务有哪些

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点：

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

第一创业业务特色

　 现在创业十分流行，所以很多年轻人都走向创业之路。但在创业的时候，一定要对相关知识进行了解，所以大家想要知道，按照创业主体的不同,创业可以分为四种，按照类型分析：

　　1、摊贩型创业

　　相信大家对摊贩都不陌生，这种经营模式，就是在出没在人群聚集的地方，比如有车站、风景区等等。然而主要类型有两种，一种是摊车的形式出现。另外一种是大布巾或大箱子的形式，这样创业方式，投入不高。

　　2、居家型创业

　　居家创业最主要的特色，主要是以家为工作地点，这样就可以省去很多的店铺租金。一般只要5万元就可以在家创业的行业。创业内容是家政、图纸设计、课辅、才艺班等等。

　　3、业务型创业

　　这一类型的创业方式，就是与在公司上班一样。一般销售的产品，都是自己批发和制作，然而客户来源都是创业者自己去掌握。

　　4、网络开店型创业

　　网络开店就是在网上销产品，这类型项目，要对计算机有相关的知识，这样才能更好的去操作。目前，网络销售产品，基本上都是女性衣服，还有儿童用品比较多。

第一 创业

在appstore上查看app关联的企业名称是不是第一创业证劵股份有限公司，是的话就是真的

第一创业主营业务

安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。二十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。 安踏云南分公司，公司秉承安踏“安心创业，踏实做人”的经营理念，凭借“永不止步”的拼搏进取精神，已经发展成为云南地区体育用品行业的领先企业。

公司奉行“专注务实博爱自省 诚信感恩”的核心价值观，不断进取，立志成为云南地区零售体育用品行业中的领袖企业。提供良好的薪酬福利和员工成长空间，诚聘各类专业人才融入到“安踏”体育用品发展事业中，一起共创美好未来。

第一创业业务是什么

创业有基本要点来识别的，自己对此事业有一定的自主管理权，创业是以盈利为目的的，创业的定义很广，很多时候在于你自己怎么想。

创业顾名思义是创立一番事业，如果你认为你在大学创立的俱乐部是你的一项事业，那么也属于创业了。创业不一定指去做生意。你在工作岗位或者在某个阶段，完成了一项有意义的目标，取得了一定的成果，也可以认为是创业的过程

第一创业工作

　现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措.在这里我要给他们提点建议.

　　要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商.然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因.它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高.下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点:

　　1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累.

　　2.要努力提高自己的口才.有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出.创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力.另外还应该练会流利的普通话.

　　3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人.自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人.要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素.比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了.

　　4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手.只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理.一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置.

　　5.还一点就是要学会抉择.俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行.其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行.你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策.如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考.关于创业、经商抉择应该从多方面考虑:

　　（1）应当选时下比较热门的行业;

　　（2）应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的.比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗?

　　（3）应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间.比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观.

　　（4）应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营.想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点.因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱.日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父.再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严.刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被政府的综合执法办推成平地.前车之鉴,希望广大创业者牢记.

　　（5）应当选资金回报率比较高的行业.资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报.这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍.比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧.

　　（6）应当选成长性比较好的项目.通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目.举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年.

　　（7）应当选技术门槛比较高的行业.技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来.到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢.如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样.

　　（8）应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额.这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟.

　　6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的.甚至,很有可能会弄得众叛亲离.

　　7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制.并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振.

　　8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定,有多大脚就穿多大鞋,千万不要好高骛远,不切实际.经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目,可以借助其他忙人的闲散资金入股.拉别人的资金入股,可千万别小气,一定要多给别人股份,最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人,也就是说万一失败,别人投入的钱你要当债务来偿还他.要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的,别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋.如果你能做到这两点,别人也很乐意把资金投到你这里,但是你最好给别人一个书面保证.

　　9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时,选择合伙人一定要慎重.要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人;一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心,千万不能有私心,合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业,否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷.广东的顾地塑胶就是这样分家的典范.

　　10.当你在有所收获想扩大经营时,一定要脚踏实地,量力而行,千万不可急功冒进.当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的.

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