微创业项目(2023年小微创业项目)

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微创业项目

1、可降解环保花盆

目前市场上的花盆种类主要有木制花盆，泥制花盆，瓷制花盆，塑料花盆。木制花盆虽然轻便，但没有五颜六色，泥制花盆和瓷制花盆透气性好，美观花丽，但太重，价格较高，塑料花盆透气性不好，容易对环境造成污染。

2、家庭小菜园

随着城市向现代化的发展，林立的高楼，紧张的生活节奏，给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是，居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化，寻求回恨自然的绿色装饰。

2023年小微创业项目

根据相关的依据发推算，2023年小规模纳税人增值税税率将会回调到3%，我国的疫情虽然还是时有发生，但没有大规模的爆发，能快速的解决。所以推算是2023年会回调到3%。但相关的税务部门还没有出明确的通告，我们还是得等明确的同通告出来后，再下定论！

其实小规模纳税人在想方设法享受国家层面上的税收优惠政策的同时，也可以在地方税收洼地园区享受相应的税收优惠政策，能减轻的税负压力其实比在国家层面上的税收优惠政策更能减轻税负！

如在重庆税收洼地园区，核定征收政策核定个人独资企业和个体工商户，核定的个税税率仅0.6%，综合税率才1.66%，还出核定征收通知书，电子税务显示核定征收，这样算下来，能有限减轻企业在所得税高达90%以上的税负压力！

微创业项目简介

微创业项目:1、电商平台开店；

2、自己做网站，卖产品；

3、企业服务类工作室。

4、营销型工作室。

5、自媒体工作室等等。创业时思路选择与时俱进，虽然事业都是由小做到大的，但是如果靠哲，其他人的创业之路自己来走，在当今社会，就很能行得通了， 你的创业环境也要随着改变。

微创业项目网

微创业是建立在资源节约型，环境友好型社会背景下以节约创业成本，实现微公关，微管理等途径创造价值的新型创业模式。微创业的主要特征：

1，创业平台建立在既有平台或载体上，办公场地采用租用，拼凑等方式获得的，2，创业团队规模较小，成员人数在7人以下，成员在资源，技能等方面实现优势互补；

3，创业项目运作采用集约化精微管理，实现设备，技术，服务等的循环利用和可持续开发。说的再通俗点，就是用微小的成本进行创业，或者在细微的领域进行创业。

小微创业项目

当前，大多数中小微企业虽然有“机制灵活”的优势，但没有企业自身的核心优势。

很多人一谈到中小微企业的优势，就说到“机制灵活，船小好掉头”。

我认为，那是对于经济形势比较好、市场活跃度比较高、市场供需矛盾不突出的情况而言。

因为中小微企业可以根据市场的变化，及时调整经营策略和发展思路。所谓的机制灵活，说白了就是什么能赚钱就做什么。

但这种所谓的“优势”，恰恰看出了中小微企业缺乏远大的战略经营目标、缺乏企业正规化管理“投机做生意”的心态。

而这些问题，一旦经济大环境发生了变化，整体经济运行状况下降，抵御风险能力的劣势就暴露无遗了。

所以，当下应该更多讨论中小微企业的问题和机遇——如何依靠自身力量打造企业的核心优势走出红海，而不是总想依靠国家对中小微企业的扶持政策。

最关键的一点，不要被“船小好掉头”的所谓“机制优势”所迷惑，收起“什么能赚钱就做什么”的投机做生意心态。

创业板、科创板、三板有不少中小微企业所走过的创业之路，值得广大中小微企业认真研究和学习。

他们之前享受的政策和广大中小微企业一样，为什么能逐渐发展壮大？

最关键的原因，就是把自己的创业方向与时代的步伐和国家未来发展的精神紧密结合，项目规划清晰，管理制度严密。

无论市场发生多么大的变化，坚守本心，一如既往、努力打造企业自身的核心优势。

当前的形势，对每一个处于困境中的中小微企业都是一个难得的机遇。

但这个机遇并不是等待和依靠，并不是饭来张口衣来伸手的机遇，而是每一个中小微企业的老板反思、反省的机遇。

只有深入反思和反省，发现自己的问题，找出与上述中小微企业的差距，才能觉醒！

微小型创业项目

一：共享充电宝

共享充电宝从开始被质疑，到如今的火爆，得益于人们对于手机的依赖性，和共享充电宝外出充电的不可替代性。

第二：共享单车

共享单车将共享的理念带给我们，但是却不算成功，从ofo和小鸣单车等失败的共享单车创业来看，共享单车需要资本运作，符合城市规划建设，从而发展绿色出行。

第三：共享汽车

共享汽车主要在一线城市，小型的单人式共享汽车，发展的速度也是极度缓慢。

第四：共享马扎

这个产品率先出现在北京，就是免费给客人提供低成本产品，来让客人扫码关注公众号或者扫码跳转广告页面做推广。

第五：共享空调

共享空调属于共享家电的一类，在某些需要空调的场所，但是又不想直接购买，如短租房，这类产品还受到欢迎。

第六：共享雨伞

共享雨伞主要投放在地铁，商业区，写字楼，大型购物商场，主要为出行提供雨伞服务，目前在一二线城市，大多数地铁站见到的最多，而因为点位太少，归还也是个问题，导致租借率也并不高。

第七：共享篮球

发展在运动场的一种共享产品，类似的共享经济还有共享健身房，为篮球场提供扫码租借篮球的服务，目前在一些正规体育馆见到的比较多一些。

第八：共享KTV

其实就是一种小型的KTV，大多为隔音设计，可以提供一到两人扫码后进去唱歌解压，不过在笔者看来，这样的空间太小了，还是不大好放飞自我，而且大多为透明玻璃设计，隐私性也不强，使用率较低。

第九：共享洗衣机

发生在社区，学校的一种洗衣机，早期为投币式设计，而在移动支付快速发展的今天，它已经演变成了一种扫码支付使用的产品。

第十：共享数码

共享数码产品还是见到的挺多的，比如共享手机，共享照相机，共享无人机等。

创业项目计划书

公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入（盈利）模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

微创业项目推荐

没有上市

苏州博海创业微系统有限公司成立于2008年10月，是由中国兵器工业集团公司所属的北方通用电子集团公司发起并组建的。目前公司以微波及毫米波的应用为主要市场，公司研发的基于LTCC技术的片式器件、微波毫米波组件。

微创业项目可持续性(计划书重点描述可操作性)怎么写

内生动力是行为机制的原动力，专业技术人员内生动力是专业技术人员的一种心理状态；是认识世界、勇于实践、实现自我发展的精神追求；是不断获取知识、探求真理、创业创新的自觉意志和行为。

专业技术人员的内生动力作为一种客观存在，具有如下三个特点： 自生性——它是专业技术人员职业发展、职业能力提升的内在要求，具有强大的生命力；持续性——它为专业技术人员提供源源不断的力量源泉，具有强大的推动作用；创新性——它能够与时俱进、自我更新，具有强大的创造力。

微创业项目有哪些

微创业是建立在资源节约型，环境友好型社会背景下以节约创业成本，实现微公关，微管理等途径创造价值的新型创业模式。微创业的主要特征：

1，创业平台建立在既有平台或载体上，办公场地采用租用，拼凑等方式获得的，2，创业团队规模较小，成员人数在7人以下，成员在资源，技能等方面实现优势互补；

3，创业项目运作采用集约化精微管理，实现设备，技术，服务等的循环利用和可持续开发。说的再通俗点，就是用微小的成本进行创业，或者在细微的领域进行创业。

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