创业的责任(创业的责任感)

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创业的责任

创业团队管理需要具备的五个重要要素:目标，人员，定位，职权，计划。

1、目标管理

目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准

2、定位管理

团队定位和团队目标是紧密联系在一起的。团队目标决定了团队的定位，明晰的战略定位是企业组织设计的蓝图，只有明确了战略定位，企业才能确定其团队组织的规模、产品或服务的范围、组织的结构等。

3、计划管理

团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限，团队成员多少合适?团队成员分别做哪些工作，如何做?这些都是创业团队计划管理应该回答的问题。

4、职权管理

职权管理管理的过程，可以说是不断地分权、分责、分利的过程。职责就是任务做什么事，做到什么程度，横向、纵向的关系及完成任务应配备的权限。

5、人员管理

任何团队都是由不同的个人组成的，确定团队目标、定位、职权和计划，都只是为团队取得成功奠定基础，团队最终能否获取成功、达到目标还是要取决于人员的表现，因为不同个体有不同的特点，团队成员之间的关系也是影响团队是否成功的因素。

创业的责任感

在互联网高速发展、经济腾飞的时代，创业是大学生肯定自我价值、实现人生目标的好途径。创业可以施展自我才华、发挥主观能动性，将自己的能量最大的展现出来。

从社会角度来看，创业者不仅解决了自己的就业，还解决了他人就业的问题，为国家排忧解难。一个成功的创业者为社会所做的贡献远远大于就业者。比尔盖茨、孙正义、马云等就是很好的榜样。

但是，大学生毕业时刚踏入社会，阅历和经历都不是很丰富，选择创业也要有一个好的策划与规划，没有准备盲目创业成功的机会就会少，要有准备、未雨绸缪。

在当今信息化高速发展的今天，一个好的创意、一个好的设想，付诸于实际行动,就会达到出人意料的效果。信息万变、赶在机遇的风口，就会乘风破浪。马斯克、理查德·布兰森、马化腾等也是很好的范例。

创业与就业是一个相互联系、相互依存的关系，在思维模式、理财方式、时间管理、责任意识、承受能力上两者都有区别。时代需要弄潮儿，「不当元帅的兵就不是好兵」，同时我们也需要很多绿叶来陪寸红花。创业后成为一个有社会责任感、能够为社会做出贡献、奉献爱心、回报社会的企业家，才是大家期盼的，希望更多的大学生一起努力吧！

创业的责任是什么

因为创业团队是在社会环境中的行为、创业团队的行为会影响到社会、创业团队要承担社会的变化

创业的责任观

一．思维模式不一样看一个人是否适合创业，首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法。有人创业是为了获得更多的自由，有人创业是为了证明自身的价值，有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重，还有人创业是为了逃避就业的竞争，所以看一个人是否适合创业，就看他创业的动机是什么。一个为了证明自身价值的人，往往容易成功。反之，为了获得自由，获得尊重的人，往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人，更不容易成功。创业者的思维一定要有创意，你才能创新，创造，创富，只有这样的人才能创业。　　

二．理财方式不一样真正的创业者是找客户要钱，其它的钱都是要还的，只有客户的钱才是赚的，而且做好了可以持续地赚钱。所以创业者有钱不会投资消费，不会投资享受，而是投资市场开发，投资产品更新，投资团队打造，投资客户服务。看一个人的钱从哪里来，就看他把钱花到哪里去，这就是创业者与就业者的区别，因为花钱方式不一样，所以赚钱方式不一样。

三．时间管理不一样因为就业者的时间是别人的，创业者的时间是自己的。就业者是靠自己的体力和智力在挣钱，创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外，其他的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念，他们对时间管理意识比较强。创业者的时间是可以用来算钱的，而就业者除了上班的时间换钱，下班的时间大多数都浪费了，就业者的时间往往是花在陪家人和孩子，创业者的时间往往花在陪员工和客户，这就是创业者与就业者时间管理的区别，你时间花在哪里，回报就在哪里。员工计算一个月的收入，经理人计算一年的收入，老板计算一生的收入.　　

四．责任意识不一样创业者为什么叫做企业负责人？因为创业者是需要对企业后果负责任的人，所以创业者的生存意识，危机意识，竞争意识，创新意识比较强。因为客户有问题可以找员工，员工有问题可以找经理，经理有问题可以找老板，老板有问题找谁呢？他没有靠山，没有寄托，所以创业者需要承担更多的责任。我们只看到了老板赚钱的时候多风光，却没有看到老板赔钱的时候多痛苦。因此，一个从小就害怕担责任的人，最好不要去创业，因为你承担不起这份责任。　　

五．承受能力不一样　　其实世界上最穷的人不是乞丐，而是创业者。因为乞丐没有负债，而创业者多数是负债经营。所以作为一个创业者，你必须有承担创业风险的能力。看一个人能否有成就，就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大。有的人有点小成就心花怒放，有点小挫折就心灰意冷，这种人往往成就了不大事业，也不适合创业。真正的创业者，他们是逆向思维的，当别人都在庆祝成功时，他会看到成功背后的危机，当大家都在失望时，他会看到失望中的希望。所以成功者必须有大起大落的承受能力。不管你的企业成功与否，千万别把你的情绪挂在脸上。中国商界奇才史玉柱，他从一无所有，几年时间变成了中国首富，又从中国首富一夜之间变成了中国首负。可是几年以后，依然可以东山再起，重出江湖，这才是真正值得人们敬佩的企业家。

创业的责任和义务

创业以后当然能服役，保家卫国，人人有责，我国兵役法规定，年满18周岁，具有中国国籍的公民，都可以当兵，不管当兵前你是富二代也好，还是一无所有分学生也罢，或者是普通的打工仔，都可以申请服兵役，依法服兵役是每个公民应尽的光荣义务，只要身体素质合格，年龄不超过22周岁，大学生可以适当放宽，身体没有重大疾病，都可以参军。

义务服兵役，保卫国家是我们每一个中华人民共和国公民义不容辞的责任。军强国才安。当祖国需要我们的时候，创业也应该去当兵，现在有多少大学生，从校园走向军营。用实际行动报效国家。并且军队是个大熔炉，可以让我们百炼成钢。当过兵的人，以后走向社会，在创业的路上，只能取得更大成功。

创业的责任包括

先简单写创业项目概况，再写主要职位及其具体工作任务(职责)。

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