一入创业门(开启了创业的第一步)

作者: 百科知己
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开启了创业的第一步

开始创业的第一步是准备好创业的心态,这是创业的前题,创业意味着没人给你发工资了,创业意味着过去所有的成绩都需要再次证明,创业意味着你要随时准备失败,创业的第一步,准备好积极向上面对各种困难和失败的心态!

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了,但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的,因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%,这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队

迈向创业的第一步

支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业、培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策,才能走好创业的第一步。

大学毕业生创业四项优惠政策根据国家的有关规定,大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

高校毕业生从事个体经营的,自批准经营日起,1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税3年。 自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为7万元,并享受贷款贴息。

作为一名大学毕业生,你有没有想过创业呢?别以为自己两手空空,白手起家,其实资本就在你的脑袋里!大学毕业生,白手亦可起家!

一、我适合创业吗?

首先自测一下看自己是否有创业特征:

1、你是否有强烈的挑战精神?

2、你是否有很强的指导欲望?

3、你是否有灵活的应变能力?

4、你是否有很强的动手能力?

5、你是否有很好的耐受能力?

另外你还必须是一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人,同时也要有很好的交往能力和领导能力。

二、创业的途径和方式

1、毕业即创业在就业形势日趋严峻的今天,创业也是应届毕业生择业的一种方式。

2、先就业后创业

大学生创业,是智力、知识、科技为核心的创业活动,资金也占很大的比重,选择就业,时机成熟在创业也是稳妥之路。

三、创业应注意的问题

1、创业方式的选择

创业必须按自己的意愿和实际能力去设计和开创自己的事业,需要智慧和挑战的勇气因人而异。

2、创业要有保护意识

创业要懂得与自己事业相关的法律、法规和创业相关的管理标准。

3、创业项目的预测及提高创业成功率

做好市场调查是成功进入市场的关键,准确的市场预测是创业可行性的关键,是成功的关键,那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下几个方面入手——

(1)首先要有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

(2)要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

(3)为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

(4)从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

(5)盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

(6)失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

创业刚开始

方法有:从零开始学创业,首先要解决你想做什么生意。

其次,要考虑成本因素。

第三,你的人脉关系,是否广。

最后,要考虑你的销路。

开启创业之路

想开启创业之路,主要要根据自己的身体情况年龄,包括以前的经历。以及自己的技能,包括经济承受能力。都可以作为创业之路的称号。

开启了创业的第一步英语

创业路翻译成英语Entrepreneurialroadentrepreneurial英[,ɒntrəprə'nɜːrɪəl;-'njʊərɪəl]美[,ɑntrəprə'njʊrɪəl]adj.企业家的,创业者的;中间商的[网络短语]entrepreneurial企业家的,创业的,与企业有关的

开启了创业的第一步英文

Information for Startups?直接翻译很 2B 吧, 意译就行,准确传达网站的主旨就够了。

创业成功的开始

敢想敢干,是创业成功开始的第一道防线!

有的人光会纸上谈兵,一到实践时,什么都不敢干,生怕失败!

实践,是检验真理的唯一标准!别怕失败,因为失败,我们会从中学到好多知识和宝贵经验。从而,使我们距离成功又进了一步!

所以,万事开头难,慢慢地在实践中就有经验了,渐渐地我们就成功了!

什么是开始创业的第一步

一.创业是创造出某种“有价值的”新事物的过程。

创业,是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。

创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

二.创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。

三.承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。

四.创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。

对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。

第一、 找方向,就是一个企业到底做什么产品,这个阶段我认为需要2—3年,早期的公司,我认为至少有80%是没有找到方向的,就是你的大方向肯定对,你的产品方向肯定对,但是你还没有把你的产品打磨成可以爆款,可以爆炸的点,这就是没有找到方向。找方向的方法也很简单,就是你看那个领域有前途,你就去调查这个领域的那个产品的成本低、利润高,有人在这个领域赚了大钱,你就去复制他的模式就行了。找方向 的时候,切记花钱去探索新市场,搞研发搞创新。找方向的时候,就是用营销入手,华为公司的任正非,开始也是代理交换机起家的,说白了,就是营销入手。

第二、等到你找到这个方向,这个产品过后,其他的事情就应该砍掉了,聚焦这个产品或者服务,争取在这个产品的销量上做到行业第一,这个时候,你就应该开始赚钱了。而且开始赚到了第一桶金。

第三、赚到了第一桶金,也做到了这个行业的第一的时候,就再找一个相关产品,能利用以前渠道,利用以前的优势,然后把第二个,第三个产品也做到行业第一,这两三个产品,能相互提高各自的销量。这个时候,你 大概就是企业家了。

第四、开始借钱,开始融资,让资本家,让更有经验的企业家占有公司的股份,当然控制权还是在你手里,开始资本运作。谋划上市,打造生态链,这样,你就可以赚到更多的钱。借钱融资的目的,不是要钱,而是要那些更牛逼企业家、投资人的经验,先进入这个圈子,向他们学习,这个企业倒闭了无所谓,只要你的内功经过这些大神的调教,你的下一次就会辉煌无比。

总结:其实,大多数人只需要把第一步做好,这一辈子就有车有房了。后面三步,看自己的志向与缘分吧。

如何开启创业第一步

我以前也是从事车,铣,磨加工,后感觉前途一片渺茫,简单的说,就是心里面没底。搞外加工,前期投资还是比效大的,光这些设备也得好几万(建议车床、铣床买全新,这样精度才能达到标准)

开店之前你得自己要问下自己,我们搞外加工的客户源是第一,没有客户源就等于死厂。在这里我分享个实案例,在11年一12年底,在深圳龙岗,我们厂以前主要是帮比亚迪做外加工,随着人多肉少,很多外加工为了生存,把价格拉底,我们厂不知道是放弃它还是它放弃我们,没单,我们就沒事做,老板到最后还坚持了几个月,到最后全收。(厂里面有6台加工中心,十几台铣床,数控车床4台,磨床2台,钻床N台)

现在市场竞争激烈,价格透明化再加上货款难收。我建议想清楚再投资。

如果你有客户源,直接去找个厂房,再去买机台,然后把机台运转起来,这行业还是能赚钱的。

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