创业的小想法(创新创业小想法)

作者: 百科知己
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创新创业小想法

进入创新创业社团具有很多优势,具体包括,第一,创新创业社团可以给学生提供前沿的市场行情、市场预期和市场前景的预测,让学生能够在平台上面了解到各行各业的发展趋势和先进的工作经验。

第二,实践出真知,通过平台提供的实践经验,可以去不断检验自身的创新性思维。让自己的观念可以通过实践中去孵化和成为现实,第三,可以不断提高自身的综合能力,加快自己在市场中的竞争优势。

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未来世界是创新的世界

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答辩开场白和结束语

在毕业论文答辩过程中必然涉及到人称使用问题,我建议尽量多地使用第一人称,如“我”“我们”即使论文中的材料是引用他人的,用“我们引用”了哪儿哪儿的数据或材料,特别是毕业论文大多是称自己作的,所以要更多使用而且是果断地、大胆地使用第一人称“我”和“我们”。如果是这样,会使人有这样的印象:东西是你的,工作做了不少!

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创新的优势思维比较活跃。学习能力强。创新,劣势急于求成。缺乏市场意识和管理经验。

创新创业想法内容

1、现在国家鼓励大学生创业,从政策到实际的支持力度非常大,许多地方政府也极其欢迎大学生创业,为他们广开绿灯。并且作为大学生创业享受很多类似于税收减免等政策,可以说这是一个非常大的优势。

  2、现在许多学校内部就有孵化园、创业基地等,大学生创业可以以极低的成本和代价就能拥有外面同质量的办公、仓库等,大学生创业成本再次降低。而且很多学校规定大学生可以进行无限期的休学进行创业,这也免除了大学生创业失败,学业无以为继的后顾之忧。

  3、现当代大学生,尤其是985、211的知名高校的学生,本身就是优中择优的结果,这些人在校所形成的创业团体中,在技术及科技领域所拥有的实力是毋庸置疑的。

  4、大学生创业没有那么多后顾之忧,还拥有极低的成本和极高的人才质量,使得他们更容易拥有并实现那些天马行空的想法,使得他们更加创新,使得他们更具有竞争力。

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答:创新创业企业有下列创新点:1.创新的创业点子:旧衣改制店 该项目打破传统的大改小,肥改瘦,补破洞服务范围,主要为顾客提供改制成衣的创意设计,同时 提供改制辅料,如丝带,串珠,拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造,或将要废弃的衣服 改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居饰品等。店铺宜小不宜大,投资成本不高,但对店主的创意 设计能力和手艺有一定要求。

2.创新的创业点子:地下轿车公寓 设计、建造车库-特别是轿车公寓势在必行。地下轿车公寓的服务内容与地上轿车公寓的相同,但设 计构造则不同,前者为电梯式:形状为圆形,体积以能容下轿车为准,开设成三个门,可旋动,以便对准车 辆存放库门口,让轿车开进去;后者为盘旋式,盘旋式即螺旋式,轿车可以从螺旋式隧道开进开出,有进隧道 和出隧道。

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还记得初中语文课文吗?“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”创业不仅仅是表面的光鲜,这背后的艰辛只有我们创业人才清楚,作为一个创业者,遭遇挫折、碰上低潮都是常有的事,在这种时候,反省能力和自我反省精神能够很好地帮助你渡过难关。曾子说:“吾日三省吾身。”对创业者来说,问题不是一日三省、四省吾身,而是应该时时刻刻警醒、反省自己,唯有如此,才能时刻保持清醒。

创业者需要的是综合素质,每一项素质都很重要,不可偏废。缺少哪一项素质,将来都必然影响事业的发展。有些素质是天生的,但大多数素质可以通过后天的努力改善。如果你能够从现在做起,时时犀利,培养自己的素质,创业成功一定指日可待

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第一:资金问题 这是多数创业者在创业中最常遇到的问题,很多创业者在创业前期,容易出现资金短缺,使得项目无法正常运作。多数创业者在创业时只考虑到在前期的准备需要投入多少资金,却没有考虑到,在前期经营中没有盈利的情况下如何正常运作。因此创业者在创业者既要考虑前期的资金投入,又要考虑在运营中资金回笼周期。 第二:销售问题 如今的创业项目多种多样,不同的创业项目其盈利周期各不相同,而对于初入市场的加盟品牌来说,没有较高的市场影响力,创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺,市场竞争巨大。销售是现金流的重要来源,要维持公司的正常运作,就要保证产品的销售量。要想提高销售量就要保证产品的质量、提供优质的服务,这样更容易站稳市场。 第三:团队问题 每位创业者都希望自己身边有一群好的员工,在公司创业初期更好的度过每一个难关,而实际上,并不是想象中的那么美好。因创业初期资金有限等问题,就直接影响了招聘的人的能力,让产品技术、销售能力等方面都达不到最优化。同时,对于新人,创业者需要创业者对人员进行培训,让人员明白自己的日常工作中。在经营过程中,创业者要创建一个具有团结力团队,让每一个人员都要明白我们是一个整体,这也是一个公司是否能长期生存的重要部分。 创业有成功也有失败,有计划的创业不一定成功,但没有计划的创业绝对失败。想要成功创业,就要制定一个好的创业方案,全方位的考虑可能出现的问题,以及问题的解决方案,让创业者在创业中提高成功率。中国特许经营第一同学会

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主要就是介绍个人的学历,工作经验,能力特长,社会人脉关系之类的,最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下:

商业计划书的形式和页数:

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页):What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长。

其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。相对成功概率低,投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页):Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。

市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页):How—如何做,以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页):Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有

创新创业想法500字

创新型创业是指创业者带着专利、技术成果,自行成立企业进行转化,其基础目标就是创新。创新引领和贯穿企业发展的整个过程。

创业型创新是指企业在成立以后,根据市场需求情况,确定企业的创新目标,开展创新。因此其创新只是企业业务的一个方面,不代表全部。

创新创业小想法有哪些

项目的意义,价值,需求客户有多少,发展前景如何?

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