谈谈创业项目(谈谈如何选择创业项目)

小编为您收集和整理了谈谈创业项目(谈谈如何选择创业项目)的相关文章：谈谈如何选择创业项目选择创业项目的理由：消费者对产品（服务）需求的强烈程度消费者有性别、年龄、文化层次、职业等因素的差异，我们可依据这些因素对消费者进行细分，从而让他们细分成一个个消费群体，每一个消费...

谈谈如何选择创业项目

选择创业项目的理由：消费者对产品（服务）需求的强烈程度消费者有性别、年龄、文化层次、职业等因素的差异，我们可依据这些因素对消费者进行细分，从而让他们细分成一个个消费群体，每一个消费群体就是一个细分市场，也就是我们应该集中精力服务的对象，所以选项目时一定要知道我们服务的对象群体到底是哪些人，他（她）们对产品（服务）需求的强烈程度如何，需求越强，项目越容易做，需求越弱，项目越难做！

怎样选择创业项目

一、项目模式的坑

项目制公司是很多创业团队的首选模式，可以发挥出自己的专业优势，服务社会，获得收益。比较典型的是市场上涌现出不少与建筑设计城市规划领域相关的创业公司，而某创业孵化机构则有很多定位于服装或产品设计服务的公司。当然，在当今信息技术时代，有许多是基于IT领域的项目开发服务公司。

在我们走访的很多项目制创业公司中，很多都反映会遇到资金周转问题。因为很多项目开发周期长，需要反复修改，因而回款慢。如果公司没有足够的资金储备，会导致公司陷人困境。

其实资金还不是项目制公司最主要的问题，主要会遇到无法形成核心竞争力获得高价值以及疲于应付项目无法发展壮大这两个问题。

1.项目制公司靠为客户提供服务来立足，为了生存什么都接，对项目永远处于饥渴状态。如果接到项目时人手不够，需要增加人员，而增加人员之后公司运营成本变大，需要接更多的项目来支撑公司生存。因而许多项目制公司，虽然接了很多单子，但却盈利很少。

2.项目制公司容易存活，但难以发展壮大，会让创业者陷人不断循环做小生意的坑。因为小项目不断，占用了公司绝大部分资源，没有资源和精力再去进行其他方面的突破，有点陷入“死循环＂。

长久下去，会觉得似乎没有在创业，只是在做项目。这也是一个创业价值观的问题：创业是为了获取一份自己“小而美”的“营生”，做公司化的“自由职业者”，还是为了施展自己独特的创见，去促进行业变革，推动社会发展，甚至改变世界？

如果是前者，陷在这个“做不大的坑”里面，也未尝不可，做一家“小而美”的公司，也是一种成功。但如果是后者，那就不应满足小富即安，要想办法突破项目制公司的困境。

二、产品模式的坑

高校背景的创业团队，除了做项目服务公司，也有不少是基于自己的技术专利做产品开发。

产品型的公司，往往对创业者要求更高，需要有强大的资源整合能力，能够获取更多的启动资金以及技术专利。

而把脉需求、产品研发，制造生产、市场营销、财务管理以及售后服务，这些产品型公司必不可少的环节，每一个都极其考验创业团队的能力，一个环节出问题，就可能导致满盘皆输。

1.生产与销售的三角平衡既然定位于产品模式，那产品的设计研发与生产制造就是一个核心问题。

2.产品型公司对资金的需求往往比项目型公司要大，甚至永远都是渴求和不满足的。但如果资金满足不了自身发展需求，该怎么办呢？

鉴于产品型公司有着研发产品不对路以及资金压力问题，有的定位于产品模式的公司，采用曲线救国的模式，即先提供技术服务，再进行产品开发和销售。

比如有的创业者就选择走这样的道路：“刚开始做的时候，为了深入了解行业，积累经验和资源，我们只做业务代理和研发服务。同时根据需求，做一些产品的研发。这个过程一干就是三四年，直到自己出来了一款产品，就开始在研发服务的同时推自己的产品，这是我们发展的一个节点。开始有了具有核心竞争力的产品，之后不断打磨升级产品，推出第二款产品，就这样一步步稳步前进。”

产品型公司一旦走上正轨，比项目型公司更容易做成规模，获利能力也更强，但在这之前要经历和突破更多考验。

三、平台模式的坑

建立平台型公司是很多创业者的梦想。

平台往往能聚集起行业的信息，形成上下游生态链，是资源的交汇点，是交易的枢纽站。有了平台就意味着将会有源源不绝的商机，无限想象的发展空间。

然而问题随之而来，平台需要运营推广的投入比较大，而且和竞争对手比起来不一定会有太多优势。最要命的是担任中间商的地位并不固定，很容易被绕开，失去原本设定的盈利点。这就是平台模式的“坑”，需要大投入，也需要有切实的盈利点支撑。

如何去选择创业项目

选择创业项目最关键是把握二个方面

1、把握项目发展大势，创业者选择何种类型的创业项目，必须对具体项目的行业和未来发展大势，有一个清醒的认识和研究，把握项目发展大势。选择那些有着良好的发展前景，市场空间广阔的项目。

2、发挥自身的优势，选择创业项目，要清醒地审视自己，发挥自身优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。选择自己有优势的项目，创业成功更有把握，项目运作也更稳定和持久。

谈一下创业者应如何选择创业项目

1：创业者选择投资人需要：和自己观念相同，认同自己的人。投资人一定是认同自己的人，认可自己创业项目的人，和自己三观相同，能够在关键时刻支持自己的人。

2：创业者选择投资人需要：有经济实力的人。投资人也分为很多种，作为创业者要选择有经济实力的人，不要选择那些很容易就选择放弃的投资人，不适合自己长远发展。

3：创业者选择投资人需要：可以为自己带来资源的人。创业者选择投资人的同时，也是在给自己寻找合适的合作者，他们具备丰富的资源和良好的人脉，可以在创业过程中帮助自己。

4：创业者选择投资人需要：心胸宽阔的人。投资人也分为很多种，有些心胸狭窄的人不适合创业者，他们的需求很偏执，也比较喜欢较真，眼里只有利益，很少可以真正帮到自己。

5:创业者选择投资人需要：多方面观察和分析。选择投资人的时候，作为创业者不要盲目确定，要多方面观察和分析，做好判断，毕竟有些投资人并不适合自己，很多方面无法达成一致。

6:创业者选择投资人需要：一起吃饭一起做一件事情。选择投资人的时候，要多接触，多交流，一起做一件事情，保持认真和用心，看看对方的一些细节，细节之处见人品。

7:创业者选择投资人需要：知道对方要什么，并且自己可以给的。有些投资人虽然有实力，也有投资意向，但对方的需求不是自己可以满足的，是无法按照对方的思路和想法去做的，这样的投资人并不适合自己。

谈一下创业者应如何选择创业项目?

创业者最重要创业资本是选择，选择一个适合自己发展项目，选择一个志同道合团队，选择一个合作发展公司。

以上就是小编为您收集和整理的谈谈创业项目(谈谈如何选择创业项目)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/6531d9be9268e59b140cdc62.html