聚焦创业圈(创业激情创业维度)

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创业激情创业维度

对于大部分人来说，创业就是一个让人垂涎的大蛋糕，想要获得更多的财富和更高的地位，就得通过创业，通过和同行竞争的方式来获得。对于新手来说，选择一个新手创业好项目固然重要，但是，选择好自己的创业类型也是非常重要的。

　　一、按照创业者对于自己的创业事业付出的时间来分，可以将创业类型分为全职创业和兼职创业。

　　全职创业指的是那些辞去自己原本的工作，开始将自己的所有时间都投资到自己的创业事业当中来的创业者。这种类型的创业因为付出的时间和心血更多，成功的概率也会相对更大一些。但是，因为是全职做这个时期，除了创业的收入，自己没有任何其他的收入来源，如果创业长时间不能盈利，我们所面临的风险也是很大的。兼职创业者并不会降所有的时间都投入到创业中来，他们一般白天上班，晚上在家创业，这样的话，自己所费的心血相对较少，成功的所需的时间可能更长。不过，这种类型的创业是比较保险的，如果创业带不来盈利，还有自己的工资收入可以维持日常开销。

　　二、按照创业场所的不同，可以将创业类型分为店铺型和摊贩型。

　　店铺型创业指的是创业者通过在线下租赁实体店铺的方式来创业。这种创业模式所需的成本更高，除了要进货、购买设备之外，还需要支付一定的门面租金。一般没有十多万是不能开启的。而摊贩型的创业模式投资成本更低，只需要有一个摆摊的车子、有货源，基本就可以开始买东西了。不过，摊贩型的创业模式档次没有那么大，一般卖不出较高的价格，利润空间也没有那么高。而店铺型的创业模式看起来更加高档，卖的东西也是比较高大上的，利润空间也会更高。

　　三、按照创业者的心理，又可以将创业类型分为稳扎稳打型和眼高手低型。

　　稳扎稳打型的创业者一般比较踏实，虽然不善于人际方面的交往，但是，拥有一颗其他创业者所没有的真诚的心。他们不会为了业绩吹嘘自己的产品，只会将所有的心思放在产品的研发上面，真正为消费者推出实用的良心产品。而眼高手低型者往往很能说，能把自己的产品说得天花乱坠，他们的优势在于口才极好，善于忽悠人，但是，却总是这山望着那山高，没有什么恒心，对于一件事情坚持不了太长的时间。

　　创业的类型其实和我们创业者将来成功与否有着极大的关系，当然，也并不能单从创业类型来衡量创业者的成败，除此之外，创业者本身的条件也是他将来能否成功的关键。创业的路途非常遥远，且很崎岖，只有那些有毅力的人才能够到达彼岸。

创业激情创业维度分析

1.找到事业的立足点， 找到事业的立足点能够让你对自己对他人或者对社会都是有帮助的,通常这一点也是信仰、前行的动力、愿景和聚拢人才整合资源的基础。任何一项事业都必须有立足点,立足点是每一位创业者内在的激情,它是不断前行的动力。

2.愿意为事业付出的格局， 人们经常谈论格局,格局应该说是人生目标、德行、心胸及气魄。格局不是让人去漂浮,而是要知道自己人生的最重要的目标是什么。

3.具有商业思维体系 ，具有商业思维体系这里是指创业者必须具备中道思维、到位思维、多维度思维。

4.项目落地的方法， 项目落地的方法会随着时代等不断变化的,随着自媒体和直播的爆发。 5、坚定的执行力，创业要有坚定的执行力，执行力要做到迅速、有序、有章法的行动。执行力也可以简单直白的解释为，能够保质保量地完成上级交办的工作任务的能力，也可以说是解决问题的能力。

创业者的激情

1、在创业过程当中，创业者一定要讲诚信；

2、创业者必须要有活力，具有健康的体魄；

3、在创业过程当中，要有明确的目标；

4、在确立好目标之后，要对这个目标赋予行动，并且在创业过程中要坚持；

5、创业者在创业过程当中，要对创业项目有信心，并且把自己的经历能够投入到创业当中；

6、在确立目标之后，不要轻易的去改变定下的目标，一把确定的目标坚持到底。

除了上述所说的能力之外，创业者的能力也十分的重要，以及创业者的眼光也很重要。所以说，创业者在创业过程当中，一定要严格的要求自己。并且，还需要在空闲的时间提升自己，多看一些与创业相关的案例、提升自己能力的书籍，以及多与成功人士交流经验。这对我们提升自身的能力都十分的有效。同时，也要时刻的关注新闻，根据国家的政策走。

创业的激情与创业意识

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创业者必须具备的创业精神一：具有理想主义情怀和精神。一个没有理想，没有梦想没有抱负的人是不可能成为创业者的，要想成为一个真正的创业者，一定要有理想，有抱负，有属于自己的伟大梦想。

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创业者必须具备的创业精神二：坚定的信念和坚持的精神。其实说到创业，不是一时半会的事情，你想成功就得有坚定的信念和坚持的精神，不坚持不会成功，甚至有时候你一直坚持也有可能不成功。

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创业者必须具备的创业精神三：笃定的精神，一个创业者一定要笃定，要知道自己的方向和努力的目标都是什么，没有这一种精神，只会像无头苍蝇一样乱撞，到时候也是一事无成，不够笃定是不行的。

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创业者必须具备的创业精神四：大胆精神，其实很多人都不够大胆，如果你是一个创业者，你一定要具备大胆精神，因为你的大胆可能就更好的抓住了机会，获得创业成功的可能性就更大了一些。

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创业者必须具备的创业精神五：诚信精神。不管你做的是小生意还是大买卖，都要具备诚信精神，尤其一个创业者，没有诚信你就无法立足于这个社会，更何况是竞争残酷的市场呢。

创业激情创业维度等能力要素

一、六因素

最早提出归因理论的是海德。海德认为行为的原因或者在于外部环境，或者在于个人内部。维纳在海德研究的基础上，发现人们倾向于将活动成败的原因即行为责任归结为六个因素，其中以下四个因素需要重点学习：

1.能力：内部、稳定、不可控因素。在学习活动中通常理解为智力，例如认为自己考好的原因是自己很聪明。

2.努力程度：内部、不稳定、可控因素。指个体进行某项活动时是否尽力，例如认为自己没考好是因为没有认真学习。

3.工作难度：外部、稳定、不可控因素。凭个人经验判定该项工作的困难程度，如认为自己没考好是因为这次考试题太难了。

4.运气：外部、不稳定、不可控因素。例如认为这次考试考好是因为考题都是前一天复习到的。

二、三阶段

除此之外，三个维度本身也是需要学习记忆的知识点。

1.因素来源：指当事人自认影响其成败因素的来源，是以个人条件，抑或来自外在环境。在此维度上，能力、努力及身心状况三项属于内部，其他各项则属于外部。

2.稳定性：指当事人自认影响其成败的因素，在性质上是否稳定，是否在类似情境下具有一致性。在此维度上，能力与工作难度两项是不随情境改变的，比较稳定;其他各项则均为不稳定。

3.可控制性：指当事人自认为影响其成败的因素，在性质上是否由个人意愿所决定。在此维度上，只有努力是可以凭个人意愿控制的，其他各项均非个人所能为力，属于不可控因素。

为了方便大家记忆，特将三维度与六因素的对应关系整理如下：

三、归因指导

一个学生若把自己的成功归因为能力(聪明)，就容易变得骄傲、自满，失去学习的动力;若总是失败并把失败归因为能力(笨)，就容易产生习得性无助。习得性无助是当个体感到无论做什么事情都不会对自己的重要生活事件产生影响时所体验到的一种抑郁状态。

而学生把自己的成功归因为努力，就会获得自信，之后会更加努力;若把失败归因为努力因素(没有认真学习)，则会感到羞愧，进而努力学习。因此，教师应引导学生进行正确归因。

在对这部分知识进行学习时，可以根据一些实际的实例进行理解性学习，做好各个因素的辨别和区分。

创业激情创业维度的能力要素有哪些

一、创业素质：正直、欲望、勇气、决心、魄力、洞察力，不轻言放弃。

二、知识储备：行业知识、产品知识、营销知识、财务知识等

三、能力要求：

1. 预测力：不管对内对外，都要有一定的预测力，并能及时提供预案；

2. 判断力：对事物的是非曲折有明确判断力；

3. 决策力：深思熟虑和集思广益后果断决策；

4. 执行力：有好的策略和计划后，要有阶段性达成成果的强有力的执行力；

5. 危机处理能力：面对危机，能快速做出对公司最有利的决定；

6. 社会活动能力：一定程度上就是社交能力；

7. 学习力：要持续更新急需的知识，另外商业思维要能跟上；

8. 数字化能力：现代商业，需要数字化思维；

当然你至少具备以上4到5项能力，否则别轻言创业。

四、创业资源：

1. 项目：有吸引力的项目（符合趋势、轻资产、高频购买、资金周转快），项目好才能吸引人才，吸引客户，吸引投资人，具备这些条件，你的项目才能有好的发展前景；

2. 资金：至少能支撑一到两年的初创资金。创业最重要的三要素：资金、方向和坚持，没有足够的创业资金，一旦遇到困难，就很难坚持；

3. 团队：能力互补的创业团队，“无团队，不创业”，单打独斗很难成就大业，生存都困难；

4. 商业模式：就是你的赚钱逻辑是什么？你是做什么的，怎么做，怎么卖，卖给谁？都要想清楚；

5. 人脉：行业人脉、客户人脉

四、经营能力

商业的本质就是经营资源，一要有资源，二要会经营，二者缺一不可。

1.商业模式设计能力

九大核心要素（价值主张/客户细分/渠道通路/客户关系/关键业务/核心资源/重要合作/收入来源/成本结构）；

2.产品创新能力

五个层级：颠覆性创新、功能性创新、改善性创新，另外还要时尚唯美和个性化。初创公司资源有限，能力不足，但至少要在产品的众多纬度上打造出一到两个让客户耳目一新的两点，甚至是行业第一，这样的话，你的产品才有卖点；

3. 创业销售能力

确定细分市场----选择桥头堡----找到贵人----搞定几单----同时建立口碑----打开更大的市场。

4. 管理能力

团队管理：用众人之力，则无敌于天下；用众人之智，则无敌于圣人也！

客户管理：双赢理念，赋能思想。

好了，不写了，写太多，会吓退很多蠢蠢欲动的创业者们。

总之，创业既需要勇气、决心和魄力，更需要商业思维和实战技巧，想创业的朋友们，你觉得具备以上80%以上的条件吗？如果有，就勇敢的迈出你的坚定步伐，开始创业。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”现在，时候去建立属于你的伟大企业啦！

创业参考：

1.参考下2023中国创新成长100强榜单！

也许对你有帮助；

2.下图是平台经济类型，你要做的不是创造平台类企业，而是要参照其中的细分领域，希望你能受到启发，抓住创业机会。

激发创业激情

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

你的问题我觉得是分成两个部分的。

第一个部分是如何开发你的创业头脑？

第二个部分是如何培养你的创业激情？

那我就分成两个部分来回答。

首先第一个部分我觉得创业的头脑不是靠在家里面想出来的，是靠拳头在市场上面干出来的。

聪明人能从别人失败的案例当中培养自己的经验，而笨的人只能靠自己花时间和精力去经历失败。去获取头脑。

所以我建议你可以选定一个大风口的行业，然后收集100个同行的案例，并且最开始不要花钱去实地考量，多与有经验的人士去交流，久而久之就能把他们的智慧传承到你的脑袋，久而久之，你的创业头脑也就自然培养起来了。

第二个部分，关于创业激情，其实这个回答跟上一个回答比较类似，如果你能在一个有着创业激情者的圈子。

比如我前几年在深圳，他们的创业者联盟可能都是30岁左右的，很有激情的创业者，你在那个圈子你即便没有激情，也很容易被他们带动的有激情。

如果你在一个到处都是耕田的农村圈子里面，可能你的激情也会被消磨光。

但是也不一定，如果你自己有强大的意志也是可以挺过来的，但是我还是建议你找一个有氛围的圈子，因为毕竟人是环境的产物。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

创业激情创业温度的能力要素

看到这个问题，使我想起创业历程中的一件事。

一位创业者的案头放着许多关于创业方面的书籍，但他还是非常的苦恼。他希望能够真正地希望找到一位富有创业经历的创业者，能够真正地和他产生一次对话。

后来，这位创业者在书店里买到了张其金写的《创业宝典》这本书。他回到家后，他鼓足勇气按照书里留下的电话给张其金打了电话。在张其金接起电话之后，对方怯怯地说道：“是张其金老师吗？”

张其金用一种祥和的声音回答道：“我是张其金。请问，我能帮你做什么吗？”

“我是我一位创业者，我现在在创业的道路上遇到了瓶颈，我想向您请教一些问题，您看行吗？”

“可以！”张其金停留了一下，然后接着说：“我看你的电话是我们都在北京，如果你方便的话，你明天可以到我办公室来，我们可以当面讨论一下你想解决的问题。”

在对方说了些客套话之后，张其金就挂了电话。

第二天，创业者准时到了张其金的办公室，不一会儿，他一见面就直接对张其金说：“张老师，我现在的生活非常的糟糕，我想创业但我却不知道如何做起。”

张其金笑了笑回答说：“我想你应该是这样一种状态——就像许多创办企业的人那样，你目前从事的可能是技术性工作，也可能是市场类工作。

你可能是一位优秀的会计师或理发师，你也可能是技能高超的工匠或程序员；你可能是医生、专栏作家，你也可能是平面艺术家或收款员。

总之，你是无可挑剔的业务骨干，在属于别人的公司起着重要的作用。你周围的人经常夸你出色，但你始终在为别人工作。

因为你已经习惯了每天都在发生的一样或不一样的事情：你过生日了，某个周五你接到了打错的电话，你觉得工作很累但是得不到老板的赏识，你发现这个月的奖金少了200元……生活和工作周而复始地进行着。

正因为这样，所以你才感觉到你的生活非常的糟糕，于是你想到了创业。”创业者点了点头说：“是这样的，但我不知道如何做起，我真的对自己没有信心。直到有一天，我突然被创业幻景吸引了。有个声音在我的心中呐喊：我到底在做什么？！我怎么为这个家伙工作？我对公司的了解和他一样多，要不是我，他不可能开公司！傻瓜也能经营公司，我居然还在为他工作！”

听这位创业者讲到这里，张其金接过他的话说：“正是在这一刻，你听到了自己心底的呼声。你希望摆脱束缚，希望独立自由。”

“是的，我感觉这种想法好像潜伏在我的脑海已久，我怎么也挥之不去。我无法抵制自己做老板的想法，我渴望那种为自己目标而不懈奋斗的场景，我渴望物质丰富的生活，我渴望……这样的想法令我着迷。于是我想：我自己开公司，我一定会比老板做得好，我也应该过老板那样的生活。”

“你被创业幻景俘虏了，你变得不能自拔了，你迫切地要开始自己的企业。从此，你的命运发生了改变。但是，你明白什么是创业吗？”张其金问创业者。

“我不明白？你能告诉我吗？”

张其金回答道：“我能！你给我仔细听好了，如果有必要，你最好用笔给我记下来。”

当创业者准备好笔的时候，张其金接着说道：“创业是一个系统工程，不是靠一个梦想，一个定位，一个行动，也不是靠你手里的资金，一个团队就能成功，他需要的是一个全方位的创业系统来辅助，需要你一辈子去创业……”

张其金到这里，停了一下接着说道，“创业是一个艰辛的过程，没有吃苦的准备，肯定是坚持不下去的。第一次创业的时候，你想做什么，到底要做什么？不要受外界影响，你自己就要确定你今天就是要做这个事情。只有你坚定不移地去做这个事情，你就能够真正地认识到：创业者没有退路，最大的失败就是放弃。”

张其金的话音刚落，就见那个创业者说，“张老师，听你这么说，你能用你十余年的创业生涯告诉我，像我这样的人应该如何才能真正地做个创业者。”

在创业者说完之后，张其金就说道，“年轻人，你要创业，你一定要记住我在《创业宝典》这本书里所写的这句话：如今虽是创业的年代，但老板并非人人能当，更并非所有的创业者都能获得成功。就如同古时行走江湖的侠客不仅要有随身趁意的兵刃，更需具备几手‘必杀技’一般，创业，除需具备资金等外部条件外，同样更需要具备一定的心理素质和个性方面的特征，即所谓‘创业品质’。”

“那我怎样才能有这种创业品质呢？”创业者问道。

张其金回答说：“我记得当我在《创业宝典》这本书里有这样一段话：

创业的确需要培养起自己的品质，毕竟创业是立身之本，创业需要大气。

大气才能创大业，大气才能成大业。一个创业者，只有具备大海一样的胸怀，大山一样的坚韧，大地一样的厚重，这就是大气。

举重若轻、大将风度，这就是大气。

虚怀若谷、低调含蓄，这就是大气。

登高望远，会当凌绝顶，一览众山小，这就是大气。

胸怀全球，海内存知己，天涯若比邻，这就是大气。这样的磅礴大气之势，就可以结出辉煌大业之果。人生有得就有失，得就是失，失就是得，所以人生最高的境界，应该是无得无失。

但是人们都是患得患失，未得患得，既得患失。明智的做法是要学会放弃。放弃是一种境界，只有敢于放弃，才能更好地选择，信心百倍地为之奋斗，才是创业成功的保证。”

在张其金讲完这段话后，创业者说，“我知道如何创业了，我也知道如何让自己充满自信了，我一定会创业成功的，谢谢张老师。”

张其金见创业者终于掌握了如何创业，如何让自己充满自信了，他也欣慰的笑了。

创业激情创业维度的能力要素

1，对用户的理解，尤其是产品实用场景的体感

2，对产品战略（差异化）的清晰度

3，对供应链的挖掘深度。

有了以上几方面的内功。可从3个方面动刀提升考虑产品力：

1，强势品牌联名/冠名（代价巨大，门槛高）

2，选择做增量市场：围绕新的需求，新的品类去做，例如：宠物智能饮水机。竞争者少，缺点是参考比较少，市场没被教育，对营销资源要求很高。

3，大部分产品力对针对存量市场产品做的优化和提升：从产品本身来看的话，关键字“差异化”：功能差异化/外观差异化/价格差异化去整体考虑，这是一个常规思维。供应链切的深的话，利用新技术和手段能让成本形成绝对优势，又或者创造一个新的品类，如乔老爷，对产品来说这是王炸。

创业者创业激情研究

专业很一般。

当今的我们正处在一个全球创业创新空前兴盛的时代，但大多创业公司都黯然收场，以失败告终。数据显示，在中国，平均每7分钟就诞生1家创业公司，而新创公司5年內存活率只有1%。阿里巴巴创始人马云曾说创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及盈利模式。

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