创业孵化基地计划书(创业孵化基地项目计划书)

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创业孵化基地项目计划书

创业孵化公司做的事情有：

1、做必要的市场调查,找出竞争对手。

2、团队建设。与志同道合的联合创始人一起工作。

3、针对你的企业和个人费用都有明确的、独立的账目。

4、做好商业计划。

创业孵化基地项目申请书

按照正常流程一般是：

1、在孵化器所在的区域注册公司（在高新区就高新区注册，天府新区就天府新区注册）；

2、到意向入驻的孵化器的官网下载申请表（没有的就找公众号或者）

3、把申请表提交到制定地点（邮寄、邮箱）

4、初筛后会有人联系你，符合的话有些会进行评审

5、评审通过后就会签订协议办理入驻

PS：孵化器要找正规的，有些打着孵化器的旗号做着联合办公的事情……

成都这边的腾讯众创空间、盈创星空、NEXT创业中心、天府软件园之类的都还不错，还是要根据自己的行业来选择，有些孵化器是有扶持和优待政策的，在入驻前可以多咨询工作人员。

创业孵化基地项目计划书模板

退役军人自主创业，需要提供：

1.退伍证原件；

2.需要创业计划书；

3.银行贷款同意书，就需要这些资料。

创业孵化基地活动方案

1、创业孵化指以政府为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，经市、县人力社保部门、财政部门认定，能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持，具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。

2、创业孵化基地主要为高校毕业生、城镇登记失业人员、返乡农民工、复转退伍军人、等各类城乡劳动者自主创业提供低成本的孵化服务。

3、（1）场地保障。孵化基地施行场租减免，能提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。 （2）创业指导。能为孵化对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。 （3）市场推广。能提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务，并开展孵化基地及孵化对象宣传，提高基地及创业主体的市场知名度。

4、事务代理。能协助孵化对象办理企业登记注册及变更手续，并提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等特色化服务。

5、政策落实。能提供较完善的创业政策咨询，并积极协调相关部门落实各项税费减免、资金补贴、小额担保贷款等扶持政策。为鼓励创业孵化基地为孵化对象提供低成本、高质量的孵化服务，财政给予孵化基地一定的一次性补贴和奖励补贴。

创业孵化基地工作计划

事实上，每个公司都应该有一个内部创业团队。无论公司的阶段、年龄甚至行业，总得有人关注未来。

那么，为什么内部创业经常不成功呢？让我们一起探索一下。

什么是内部经营者？

松散地定义，内部创新者是一个专注于创新的内部公司资源。不幸的是，一个组织内部的内部创业精神定义越松散，其成功的可能性就越小。

让我们来解决这个问题。

一个内部创业团队不是研究和开发，不是实验室，也不是秘密计划，尽管它都拥有了这些功能：

内部创业不仅仅是研发，因为虽然它做研究，但这只是整个过程的一部分。研发必须产生一种可行的、可持续的产品，将产品线扩展到新的领域。

它也不是一个实验室部门，因为它不是在试图改进公司产品或服务的现有部分。虽然它确实可以做到这一点，但它的主要功能是为现有部分创建全新的价值产品。

它也不是一个秘密计划，因为它不在真空中工作，相反，它依赖于现有的知识产权、渠道、联系人、合作伙伴和其他资源。

内部创业团队应该积极主动地接触新市场，而不是被动应对现有市场。

为什么内部创业是必要的？

毋庸置疑，创新和执行对企业生存都是至关重要的。

然而，在某种程度上，每家公司都会让创新放在次要地位，专注于执行。这从来不是故意的，事实上它通常是计划的一部分。

当公司从一个企业家的努力中诞生，进入一个正在运转、不断增长的业务领域时，创新的责任通常落在前面提到的传统类别之一: 研发、实验室和/或秘密计划。

尽管所有这些功能都是很好的，甚至是必要的，但它们并不具有企业家精神。创业战略决定了创业公司的使命，目标是让创业公司获得第一次巨大的成功。

内部创新者生活在创新和执行之间的十字路口，并且经常在这两个领域各有一只脚。因此，内部创业战略将改写公司的使命，目标是推动公司取得下一个巨大成功。

如何创建或改造企业内部创新团队

想想接下来会发生什么，永远不会太早也不会太晚。

你可能从来没有想过在你的公司内部创业。你可能已经有了研发、实验室、秘密计划，或者三者兼而有之。

你甚至可能拥有一支初出茅庐的内部创业团队，但它并没有全力以赴。虽然每个公司的成长路径都不相同，但是关于内部创业有一些准则是共同的。

你需要内部人和外部人

团队的基本构成应该是一个混合体，最好是50/50，其中包括致力于公司日常成功的资源，以及与当前产品或服务线的成功没有利害关系的其他资源。这听起来挺容易。

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