创业新产品(创业项目产品)
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创业项目产品
校园创业经营的产品可以选择一些有个性化的日用品,还可以选择上门服务。
创业项目产品结题报告
可以去创业的,凭创业培训合格证书可优先办理“大学生自主创业证”、申领20万无息贷款、获取国家创业启动资金、获得36500元/年的创业补助。同时获得政策咨询、法律援助等方面的服务。
通过培训并考核合格,将获得人力资源和社会劳动保障部和国际劳工组织颁发的GYB培训合格证书,在有担保的情况下(国企工作人员的担保),男生最多5万,女生最多8万的两年无息贷款。
创新创业:
创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。
因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前提,创业是创新的体现和延伸。
创业项目产品核心竞争力是什么
1、明确提出、条理清晰、内容充实
撰写的过程中,要围绕你的主题进行书写,反复的锤炼你的语言,凝练特色,一定要避免错别字。
一定要表达出自己项目与别人的不同之处。
2、逻辑性强、具有合理性、可操作性强
申报书的填写非常注重逻辑性连贯,不能前后矛盾,各种数据和资料一定要统一,不能随便就推论出结果。第一个是市场需求
你的创意一定要有市场容量,市场容量小也没有关系,你只要能拿下某个细分领域就行。
市场容量有了,还要有市场潜力,不能说你的产品没潜力或者只适用与1/2年,以后就会快速淘汰,这样的话,恐怕被PASS的可能性就很大。
市场潜力与市场容量你分析透彻后,不能忘掉一个核心点,那就是市场痛点。+这是打入市场的通道。市场越痛、人脉越需要,你的创意则越精彩。
第二点是核心优势
也就是你创意的核心竞争力。我建议你扪心三问。
第一市场上有了,我有什么优势让别人选择我的创意?
第二我的优势怎么能不被模仿重构?
第三我的核心竞争力是什么?
思考的时候可以结合产品优势、技术优势、模式优势、核心资源、人才团队等方面。
比如你有人才的核心优势,这个东西,我团队中的某个人是国内的大牛或者我的导师是业界大牛,都可以摆出来。凸显你创意的优势很重要。
那么想创意的时候,希望你能利用好你的资源。
第三点、大趋势
这个是当你思考创意的时候要结合大环境、大政策、社会动向。
比如你处于当你一带一路兴起的时候,你的项目就可以做有关一带一路的。
这非常好。评委对这些国家扶持或者社会未来趋势的项目是很看好的,在比如直播带货。
知识付费。这其实都是往期大赛获奖创意的项目的。
第四点、竞争力
市场往往是残酷的,资本往往是冷酷的,在钱面前。
那么当你去思考创意的时候,你要去分析你创意的竞争环境、是一家垄断,还是多家巨头、还是市场空白还是都是小公司。
你所处的资源、环境等是否对竞争有力,是不是某些对手可以结盟为伙伴等等+第五点、落地性+落地性往往是评判一个创意的重要参考。
如果研究下省奖作品或者是国家作品,特别国奖作品都是落地性极高就差钱了,或者已经落地实施的了。
评委的逻辑是这样的,因为大部分评委时企业家,他会考虑你的项目值不值得投资,以投资的视角看创意。因为投资的本质还是想赚钱呀对吧。
所以呢你思考的时候一定尽量找那些落地性强的想法、点子。或者是你团队能实现或者是除了钱,其它你们都能搞定。
第六点、亮点
所谓的亮点就是说白了,评委看到眼前会眼前一亮,有吸引力。
创业项目产品市场分析
1、安全、卫生是最基木的发展趋势。
2、甜品食品走上保健功能之路功能食品配料为食品工业发展的一个趋势,也是功能性甜品食品配料的一个发展趋势。
3、低能量、无糖甜品食品的开发低能量、无糖食品引起了广泛的关注,并且逐渐成为流行饮食时尚。
前景:
1.从经济发展上。随着经济的不断发展,生活水平提高,人们逐渐追求健康和特色饮食的享受,追求情调和惬意的生活。
2.从省费者上。在香港经营港式甜品的专门店纳有好几千家,对比香港的甜品市场,目内外很多地方还是一片空白。“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。
所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不过时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南序、沈阳、哈尔谭、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等+九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜8,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。据权威机构预计,2015年,中国健康饮食产业已达到2000亿元,是中国经济可持续性发展的新亮点。
3.从甜品市场上看。现已被内地者费者所,接受,历久碌新,有费热情不断高涨。在经济比较发达的城市,如广州,深圳,上海,北京甜品店在各个华地段商图广场内甜品店是相对普及了,但远远不能满足,如在0.5公里内没有二至三家甜品店,市场都不算愧和。对内陆来说,甜品还是很空白的,很多地方还没有甜品店,这合了我们很大的机会。
4.从政策上看。甜品是一个健康产业,有改府政策上的大力支持,它是一个朝阳产业。
5.从早期饮料。糕点行业上看,甜品是一个多方的组合和改良。甜品店的产品的多元性,具有饮料,点心,还有丰富的水果。传统饮料添加物越来越不受看重,糕点的普遍化。提供温馨优美的环境。甜品早已成为时尚健康的代名问。甜品提供更多的是一个健康,美味,失乐一种生活方式。这也是大家所追求的生活。
6.从创收上。甜品经营拥有较高的回报率,目前国内甜品市场还没有怡成一家独大或者几家独大的垄断奋势,这种情况永远的都不会发生,人们又怎么会让自己的口味设有选择的余地呢。
创业项目产品的核心,有形,附加
有形资源包括:财务资源和实物资源。
无形资源包括:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产,包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。
实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如,中国移动的基站设施与网络覆盖,保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如,茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。
时空资源是指企业在市场上可以利用的,作为公共资源的经济时间和经济空间。
时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。
空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言,分别说明了时间资源和空间资源的重要性。
信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素(信息技术、设备、设施、信息生产者等)的集合。
技术资源对于一个组织来说,包括两个方面,其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识(即know-how);其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源,即技术资源。
品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验,可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。
管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中,实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。
创业项目产品介绍怎么写
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等
封面的设计很重要,要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
还有就是营销策略和制造计划等
创业项目产品介绍
1.计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概叙;营销策略;销售的计划;生产管理的计划;管理者及其组织;财务的计划;资金所需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。要将企业的不同之处和优势重点说明。
2.产品(服务)介绍
通常,产品介绍应包括以下内容:产品含义、产品的性能和特性;对主营产品的具体介绍;产品的竞争力分析;研究和开放产品的过程;开放新产品所需的成功和计划;产品的市场如何;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分,企业家要详细、准确地阐述产品(服务),最好要让行外人士也能看懂明白。且要将产品的原形、照片等情况做出介绍。
3.人员及组织结构
企业的管理人员应该是互补型的营销策略怎么写,且必须具有团队合种的精神。必须有专门负责产品设计开发的专业人员、市场营销精英、管理人员。必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们各自的能力,和职责,以及工作资历。此外,在这部分创业计划书书中,要简要介绍下公司的结构,包括企业的各个组织;各个部门;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
4.市场预测
在创业计划书书中营销策略怎么写,应将以下内容详尽写下来:目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
5.营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;
(4)市场环境因素。
6.制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品的投产计划;技术的提升和更新设备的要求;质量控制和质量改进计划。
7.财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
(1)创业计划书的条件假设;
(2)预计可能的负债情况;对亏损和收益的预计;资金的使用去向。
在创业策划书中,我们要重点突出我们的产品、市场预测和营销策略等问题,因为这都是和项目的可行性、盈利多少挂钩的,也是投资者最为看重的。
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