企业与创业精神(企业创业精神文本)

作者: 百科知己
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企业创业精神文本

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1. 不断超越,追求完美。

2. 诚信为本,创新为魂。

3. 居安思危,自强不息。

4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。

5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。

6. 对工程负责,让用户满意!

7. 公司是我家,发展靠大家。

8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!

9. 创建精品工程,加速与国际接轨!

10. 创建精品工程,回报XX人民!

11. 干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)

12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)

13. 重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)

14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!

16. 向质量要市场,向管理要效益。

17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。

19. 以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。

20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!

21. 树企业形象,创优质工程!

22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24. 创建精品工程,再展铁军雄风!

25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!

27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!

28. 人人守规章,个个保平安!

29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!

30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!

32. 安全保证生产,生产必须安全!

33. 事故不难防,重在守规章!

34. 质量是安全基础,安全为生产前提!

35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!

36. 严格工艺纪律,确保工程优质!

37. 劳动创造财富,安全带来幸福!

38. 一人把关一处安,众人把关稳如山!

39. 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

40. 质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!

41. 消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!

42. 树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!

43. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。

44. 强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!

45. 讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!

46. 充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

72. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。

73. 我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。

74. 我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。

75. 给我一次机遇,还你一个奇迹。

76. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。

77. 爱企业就是爱自己。

78. 快快乐乐上班来,平平安安回家去。

79. 我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。

80. 在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。

81. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。

82. 鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。

83. 爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。

84. 请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。

85. 自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。

86. 美好家园靠我们共同建造。

87. 推动安全文明建设 宣传安全文化知识

88. 增强法制观念,确保安全生产。

89. 隐患险于明火,防范胜于救灾。

90. 落实安全规章制度,强化安全防范措施。

91. 遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。

92. 坚持以质取胜,提高竞争实力

93. 追求卓越质量,创造世界名牌

94. 质量赢得顾客,信誉创造效益

95. 从源头抓好质量,实现可持续发展

96. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉

97. 树立科学发展观,提升公司竞争力

98. 坚持以质取胜,提高竞争实力

99. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境

100. 树立质量法制观念,提高全员质量意识

企业创业精神文本怎么写

大体有以下几个方面:经营理念、用人理念、管理制度、企业宗旨、管理模式、执行模式类、工作大环境及福利等。

企业文化是一个企业的灵魂,左右着公司员工的思想,影响着各层级员工的决策,外显为员工的行为,直接决定公司的业绩,因此目前但凡有一点眼光的企业都非常重视企业文化建设,投入了相当的人力、物力,总结了一批鼓舞人心的标语口号,印制一批精美的宣传册,搞了几次大型的文娱活动,出版了几本刊物,自以为文化工作做得不错,大家一定会非常认可公司的文化,公司的生产经营管理环境与业绩一定有一个大的提高。但事情并未向公司领导预期有方向发展,员工依旧还是以前的员工,思想还是以前的思想,公司的文化氛围并未真正建立,倒是相关领导唉声叹气,创业时的激情、宽容、敬业、发展等令人难忘的一切都已经逝去。为什么会是这种状况呢?

主要原因是这些企业文化建设者忽视了企业文化建设的自然规律,急于求成,将工作目标定得太高,直接导致相关工作严重脱离实际,做了一些不切实际的工作,当然达不到预期有效果。笔者认为要全面、扎实地开展企业文化工作,必须研究企业文化和公司的现状,让企业文化在矛盾中前进,在碰撞中提高,让公司的一些行为成长为行为文化,让公司一些个人化的思想逐渐沉淀为公司的文化导向,这样我们的文化建设才能真正达到效果。

一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。

针对不同对象运用不同的宣讲方式,如果是新员工哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科,只要我们突出重点,效果也会不错,因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加,对公司了解的增加,我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性的培训,让他们了解我们为什么会执行目前的理念,对我们的工作会有什么好处,对新员工入职必须做固定的文化培训。针对在公司工作时间较长的员工,我们进行的文化培训的侧重点又要有所不同,主要是对照公司的文化标准,如企业哲学、核心价值观、企业基本法等,在一起讨论公司当前发生的事情与现象,在争论中对符合文化导向的进行表扬,对与文化导向背道而驰的进行批判,保证我们的思想保持相对的一致性,这样我们的工作就一定会有一个较好的文化导向和文化氛围。

二、树立企业文化的标杆。

公司的老员工永远是新员工学习的榜样,公司在各个行业的标兵也会是员工不断学习的榜样,标杆定律不容忽视,特别是在员工思想比较混乱的时候。如对那些能够践行企业文化精神的员工进行提拔或给予特别的待遇;又如明确我们在行业或全国范围内企业文化建设的学习榜样,对照标杆找差距、定目标、拿措施、抓落实;再如在企业文化建设过程中,对较容易影响员工的故事进行提炼,作为一种行为的标杆进行广泛的宣传等等,只要我们做好各个层面的标标杆工作,我们一定能够树立起一个良好的激励型导向的文化氛围。

三、企业文化的核心部分必须在时空上全面有序表现。

公司的愿景、使命、核心价值观及人才观、工作观、服务观和CI等核心部分必须在公司的各个场所、各个时间段、各个工作重点中都能得到良好的表现。企业文化外化的最重要部分—公司CI的应用必须及时、合理、有序;企业文化的价值观部分必须在显眼的地方有展示;企业文化的工作必须分解到各部门的工作计划,将文化工作提高到相当的高度,用文化来引导工作,在工作中体现文化;企业文化必须针对到每个人、每个人群、每个部门、每个团体,针对不同对象设计不同的考核量表与工作行为评价表,每个月、半年、年度都必须进行考核,各单位的文化工作的不同完成度直接决定本单位的工作绩效层次。

四、一定要有一个员工信息交流的载体。

企业文化就是要解决问题,所以我们必须要能够掌握员工的思想动态,知道他们究竟想要什么?但有些单位采取的措施就是由各个部门指定一个人定期进行书面汇报本部门的员工思想状态,往往都流于形式。做得好一点的就是设立意见箱、内部刊物、BBS、员工论坛、沟通会、座谈会、总经理见面会等。其实信息交流载体一方面要有信息来源的渠道,另一方面必须要有一个员工信息处理、反馈的渠道形成一个信息流的闭环,这样才能让信息在互动中提升公司的文化境界。

五、必须将核心价值观转化为员工的共同行为标准。

核心价值观是纯粹的思想性的东西,是一种工作行为的最终判别标准,但并不具有操作性,因为他强调了文化的结果,并未追究文化形成的过程,因此我们文化工作者要做的就是将我们想要的结果,细化到我们的工作行为中去,对我们的工作进行文化性的分解,将价值观转化为员工个人行动准则和公司员工共同的行为标准。如公司倡导开放,那么一个公司的文员如何才能体现开放呢?我们必须给他一个具体的行为标准,如文员的岗位文化工作之开放的标准就是:接听电话要如何,接等客人应注意哪些,工作中一定要使用普通话,对同事的不同意见应持有何种态度等,让任何一个人来到此岗位都一目了然,并且在工作中这样做,我们的文化工作就一定能体现公司的核心价值观,对外有一个统一的形象。

六、企业文化必须由负责人力资源管理的部门全面负责。

企业文化的主要工作是通过人力资源的途径来实现的,如员工有效激励的手段、良好沟通环境的构造、员工素质与能力的提升、学习型组织的全面建设、员工职业发展通道与规划、员工福利的调控等企业文化的工作无一不需要人力资源管理的大力支持,离开了人力资源管理支撑的企业文化必将是无源之水、无本之木,不能形成自己的特色。因此要有效地开展企业文化工作,必须将人力资源管理与企业文化这两项工作有机地结合起来,最好是由人力资源部门来全面负责、统筹协调公司的人力资源管理与企业文化,让企业文化真正做到员工的心坎上,让员工在企业文化建设中成长。

七、公司组织的每一个活动都必须要有企业文化的主题。

如果纯粹地为活动而活动,其效果充其量也就是让大家开心一下而已,如果在各项活动中融进公司文化的主题,让大家在活动中理解我们的思想,岂不是一举两得的好事。如组织讨论公司核心价值观的演讲、组织讨论公司哲学的学习与讨论、组织员工针对公司的生产经营实际进行以沟通技巧为主题的征文比赛等,都能在活动中弘扬公司的文化,让文化在润物细无声中成为我们的工作习惯。

八、必须树立起公司良好的社会形象。

一个良好的社会形象就是一个文化建设的最好表现,当我们说起那些著名的公司时我们往往是嫉妒不已,因为我们还不是这个优秀公司的一员,当我们听到别人对我们公司的评价时会特别兴奋,因为我们得到了社会的认可,我们的付出得到了社会的承认,这就是我们员工自豪感的最大来源,是公司建设。这主要来源于我们为社会创造的价值,我们履行的社会义务以及对我们的客户、合作伙伴、公司员工对公司良好的口碑评价与推介,我们必须具有相当的重视与行动。

创业精神内容

创业精神,是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。

企业家素质是指企业家本来的品质、特征、知识素养及在创新活动中表现出来的作风和能力的综合。

企业创业理念怎么写

目前大学开展创新创业教育面临最突出的难点,就是缺乏优秀甚至是足够合格的“双创”师资 。“双创”教育不是让学生去创业,而是培养有创新创业思维的人才,因此,基本要求就是教师要具备创新创业思维和能力,否则,很难输出培养学生相应素质。现阶段大部分教师不愿意走出现有教学模式的“舒适圈”,难以满足创新创业教育的要求。

创新创业教育必须融入专业教育之中,而且要针对学生素质进行差异化培养。目前创新创业课程多以补充知识的形式,游离于课程体系外,且以常识科普为主,缺乏完正的、有层次、有逻辑结构的的创新创业教育课程体系,对创新创业教学效果缺乏衡量成功与否的有效指标体系。

双创教育就是要引导学生关注现实问题,培养其用创业思维与行动解决社会问题的能力。目前,高校长期以来的封闭式办学模式导致教学脱离社会实际需求,企业在与高校合作过程中也多以盈利导向为主,缺乏共同育人的氛围和长效机制。

关于弘扬企业家精神干事创业说明

诚信:内部坦白、诚实、守信客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事激情:积极、主动、勤快、向上学习:谦虚、好学、进步、用脑团队精神:合作、诚信、步伐一致追求超越:创新、竞争京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战。

创业团队精神怎么写

优秀的创业团队精神是创业成功的必不可少的条件,也是它的灵魂

创业者的创业精神与品质800字

首先,自信是每一个成功者必须具备的素质。成功者的自信总是建立于自己的真才实学之上,并笃信自己能够成功。

其次,坚忍的毅力是每一个成功者身上所表现出来的共同特征。面对挫折,他们不会退却,而是充分调动自己全身的能量。向挫折发出挑战,并从挫折中吸取教训,找出方法。

成功者要所具有的坚定的意念。每一个成功者都会坚定不移地向着自己的目标前进,即使在前进的旅途中遭受失败,他们也不会因此而气馁,而是及时地总结失败的教训,继续前进,直到达到目标。

最重要的一点,成功者要所具备的良好心态。每一个成功者,都拥有一份积极的心态,无论在朝向成功的道路上遭遇什么样的打击与折磨,成功者都会以一种积极的心态去面对这些打击和折磨,用自己的每一点进步来激励自己。如果你是一个具备以上四种素质的人,那么你必然会是一位成功者。

关于创业精神的文章

创业的概念

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质,杰出才干的行为方式,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

创业的意义

创业作为一个商业领域,创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

创新精神的内容

创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法,提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。

创新精神的作用

创新精神以敢于摒弃旧事物旧思想、创立新事物新思想为特征,同时创新精神又要以遵循客观规律为前提,只有当创新精神符合客观需要和客观规律时,才能顺利地转化为创新成果.成为促进自然和社会发展的动力;创新精神提倡新颖、独特,同时又要受到一定的道德观、价值观、审美观的制约。

创业企业宗旨

让当代大学生提前过上理想的生活。 主要服务对象为:当代大学生。 主要服务内容:为大学生提供临时就业或长远就业岗位,同时也为社会各资深企业单位输送高素质的合格人才。

以“用知识服务社会、用科技创造未来”为宗旨,对外主要从事科技成果产业化、为政府企业社会提供咨询、策划等业务,对内主要开展创业培训等提高在校生实践水平的活动,使社团成为高校学生联系社会的桥梁、成为该校科技创新的“孵化器”。

企业的创业精神

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化,还是创业精神的外显、展现和外化,都是由哲学层次的创业思想和创业观念,心理学层次的创业个性和创业意志,行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体,缺少其中任何一个层面,都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业,创业精神本身必然具有超越历史的先进性,想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件,创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同,创业精神的具体内涵也就不同

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