戴尔创业故事(戴尔在什么时候开始创业)

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戴尔在什么时候开始创业

攻略一：挖掘产品独特的历史和传说

没有产品是从天上掉下来，它会有一个产品诞生和发展的历史过程，这个过程就是故事的源头。一八八六年，一个小职员的工作失误导致了可口可乐的诞生。口香糖起源于美国，最初产自墨西哥，但真正的祖先是中国人，在古代的医学中曾有过口香糖的记载。

假如把钻石定义为奢侈品，那钻石就永远只是珠宝的一类而已，市场会有多大？但是当钻石与爱情相得益彰时，它的市场却是不可估量的。有关钻石与爱情，婚姻的传说千古不变。传说，丘比特爱情之箭的箭头是由钻石制成的，因此变得坚不可摧，因为那是爱情的力量。

1477年，法国玛丽公主因为美貌，有很多人追求，却没有人成功。在戴·比尔斯提出“The Diamond is Forever”的概念，于是当奥地利的马克西米连把象征爱的钻戒轻轻戴在玛丽公主左手的无名指上时，玛丽公主却同意了。

在1930年代，由于经济不景气，钻石产业本来就受到限制，因此出现了钻石需求急剧下降的危机。戴·比尔斯“为了拉动钻石消费，钻石饰品又被比作忠诚爱情的象征。根据这种策略，到20世纪60年代，80%的美国人都会把钻石戒指当作订婚礼物。

“钻石永恒，一颗永远相传”这句名言于1993年被传到了中国，更被奉为经典。金刚石象征忠贞之爱，这种观念已逐渐为世界上许多国家所接受。世界钻石市场销售额在2004年达到81亿美元。

攻略二：回顾企业成长历程

沃尔沃从创业之初起，就把安全至上作为首要任务，他们通过产品资料以及各种媒体，将他们创业、经营、谋生、遇到困难，起死回生，最后柳暗花明的经验。编撰成品牌故事，传播给广大消费者。它们把有形的和无形的资产有机地结合在一起，从而打动了消费者。

攻略三：借势热点事件传播

在二次大战，ZIPPO为了满足战争的需求，为美军提供了所有的产品。于是，ZIPPO就伴随着勇敢的战士们一起历经战争。

在那个残酷的战场上，在夜深人静的时候，士兵们使用ZIPPO点燃一根“万宝路”，点火取暖，甚至用 ZIPPO和空钢盔做了一顿饭。就是这样的故事，很好地宣传了 ZIPPO的功能，也形成经典的故事，不朽的ZIPPO。

攻略四：从服务案例中，找到可以宣传的故事

在山西，有些农民用海尔的洗衣机洗地瓜时，把地瓜洗得干干净净，非常坚固耐用。但是他们抱怨洗衣机的排水管太细，经常被地瓜皮堵塞。张瑞敏于是组织技术力量研究生产了一台大排口的，可以洗地瓜的洗衣机。结果产品在该地区非常畅销。不但如此，因为这篇报道充分体现了海尔对消费者观点的重视，还广为流传。

攻略五：利用企业家成长经历塑造品牌

如果再深入挖掘一下，每个企业家都有一些传奇的经历，微软说比尔·盖茨退学创业，以及慷慨捐款；戴尔说公司创始人戴尔在创业之初跟父母打赌，百事可乐的掌门人曾经想用5万美元，把公司卖给可口可乐，但可口可乐坚决拒绝了；肯德基背后是哈伦的五岁丧父，还有一系列失败和辛酸的经历，这些经历让他在退休之年开了一家肯德基快餐店，拿着105美元的社会福利金开了一家。

就是这些故事，使人们一提到比尔·盖茨、戴尔、福特、杰克·韦尔奇等几个闪亮的名字，就立刻想到微软、戴尔电脑、福特汽车、通用汽车等公司的品牌形象。领导人的传奇故事使企业品牌具有领先优势，也正是这些被精心设计和渲染的人物故事，加深了人们对品牌的印象，增强了对企业的关注和重视，从而取得了良好的品牌传播效果。

戴尔创业经历

一、家庭背景

马斯克于1971年6月28日出生于南非的行政首都比勒陀利亚（现名：茨瓦内）的白人家庭，其父亲是一个英荷混血儿，在南非担任机电工程师，非常的富有，不仅有训练有素的马匹，私人游艇和飞机，甚至还有一处绿宝石矿产，他的身价在1980年代就达到了2000万美元左右。

母亲出生于加拿大，是一名模特，同时还兼任着作家和营养师的工作。马斯克的母亲名叫梅马斯克，从15岁就开始从事模特事业，并一直持续了50年。

1970年她嫁给了埃罗尔 马斯克，生下三个孩子，其中我们的主角埃隆马斯克就是他们的长子。家镜的殷实，和父母的熏陶，马斯克如今的成就与家庭密不可分。

二、求学之路

童年时期的马斯克就展现出了超过常人的天赋，1980年他的父母离婚并跟随父亲生活，八岁时就能熟读大英百科全书，九岁时三天搞定了别人需要六个月才能学会的编程指南。1983年，12岁的埃隆·马斯克成功设计出一个名叫“Blastar”的太空游戏软件，之后以500美元的价格出售给了《PC and Office Technology》杂志，赚到了人生的第一桶金。

1988年马斯克去了加拿大，寄宿在梅的亲戚家中，可惜这个家庭并不富裕，曾有一段时间马斯克只能靠一美元度日。 在1989年马斯克进入宾夕法尼亚大学攻读经济学在获得经济学学士学位之后，留校一年又获得物理学学士学位。1995年24岁的马斯克进入斯坦福大学攻读材料科学和应用物理硕士，但开学后不久，便退学开始创业。对对于退学，马斯克这样幽默说道“对像我这样的学生来说，一直呆在学校比辍学创业风险更大。”

又是退学！世界首富比尔·盖茨大三退学创办了微软，史蒂夫·乔布斯大一退学创办了苹果公司，雅虎缔造者杨致远攻读博士期间退学创业，迈克尔·戴尔大一时退学创业，还有谷歌公司、Facebook、Twitter等互联网巨头创始人都是退学创业的。

But,这只是少数退学获得成功的例子，千万把退学看成你走向成功的第一步，现在创业环境已不像当年，没有毕业证学位证你就找不到工作老老实实的完成我们的学业才是我们的最安稳的保障。

三、早期互联网创业

言归正传，退学之后的马斯克与弟弟卡姆巴 ·马斯克（Kimbal Musk）拿着硅谷的一个小集团的随机天使投资创办了Zip2公司1999年，美国电脑制造商康柏公司以3 .07亿美元现金和3400万美元股票期权收购了Zip2公司，28岁的埃隆·马斯克在这笔收购中获利2200万美元。同年3月，埃隆·马斯克投资1000万美元，与两位来自硅谷的合伙人创办了一家在线金融服务和电子邮件支付业务公司“X.com”。2000年，埃隆·马斯克为解决在网上快捷转账业务上的竞争，将X.com公司与彼得·蒂尔和麦克斯·拉夫琴创办的Confinity公司合并，这家新公司于次年2月更名为贝宝（PayPal）

2002年10月，专注移动支付领域的贝宝被当时全球最大的网商公司易贝（eBay）以15亿美元全资收购，埃隆·马斯克是贝宝最大股东，拥有11.7%股权，拿到了其中的1.65亿美元。

经过这两次创业和被收购之后，马斯克积累了一定的资金和经验。而埃隆马斯克的精彩故事才刚刚开始。

搜狗CEO王小川曾这样说：马斯克当时生活的南非，有着非洲大陆与生俱来的自由散漫和粗犷，并伴随着激烈的种族主义的流血冲突，这令身为白人富裕阶层的他感到羞愧。万斯坚信这种社会环境导致马斯克从一开始便把拯救人类放在首位，而非解决南非这一个国家乃至非洲这块大陆的问题。

这句话所提到的万斯就是《硅谷钢铁侠 埃隆马斯克的冒险人生》的作者阿什利万斯。这本书我也推荐大家去读一读。

马斯克是个梦想家，他要移民火星，自己造火箭，要创建超级高铁，但他又是一个实干家，他没有执着于那140个字符，早期的互联网创业只不过在为他真正实现梦想提供资金支持。

戴尔创业的启发

自我启发类的书籍？我不知道，你想要得到一些什么样的启发，如果是人生方向方面的，我认为大致也就两类，一种是自我修养方面的，一种是人物传记方面的。

因为多看一下成功人士的成长经历，我想会给我们的人生一些启示。成功学方面的：我建议你看一下“成功学大师”大师，安东尼 罗宾的书。他是现在公认的发觉人类潜能的成功学大师！我建议你看一下他的《激发无限的潜力》和《唤起心中的巨人》比较不错。还有洛克菲勒的《洛克菲勒留给儿子的38封信》也很不错。还有就是戴尔卡耐基的《人性的弱点》非常不错。人物传记方面：我建议你看一下《拿破仑传》《林肯传》和《本杰明 富兰克林自传》 希望会给你些启发。

戴尔哪年成立

戴尔公司是美国的品牌，戴尔总部位于美国德克萨斯州朗德罗克，于1984年正式成立，以其创始人的姓名迈克尔·戴尔命名。时至今日，戴尔公司已经成为了世界五百强企业之一。

戴尔 创业

戴尔课戴表（戴尔校园大使）是由戴尔CSMB Marketing主导的一个针对于在校大学生的实践性项目，课戴表项目是一个就业+创业+公益的人才培训项目。这是一个勇于探索、敢于实践的精英学子组成的实践型项目。戴尔课戴表在校为高校学子提供一套优质便捷的“咨询-购机-售后”服务。

这是戴尔公司参与的一个项目。

戴尔创始人是谁

dell即戴尔品牌，戴尔是全球最知名的品牌之一，是全球企业首选的IT 整体解决方案及服务供应商。

Dell官网创建于1996年，是全球最大的电子商务网站之一，可以支持的语言已经达到了34种。戴尔每年与客户进行近20亿次网络互动，全球超过350万的用户通过社会媒体以及在线服务商与戴尔进行联络。

扩展资料

dell该公司于1984年创立，以创办人迈克尔·戴尔命名，这家公司是全球前几大的科技公司，当前全球员工已经超过九万六千名。主营产品包括个人计算机、服务器、数据存储设备、网络交换器、软件及计算机周边设备。

戴尔同时也贩售HDTV、照相机、打印机、多媒体播放机及由其他厂商所生产的电子产品。戴尔为人所赞赏的是于供应链管理及电子商务的各项创新。

戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。戴尔创始人、董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）将与全球技术投资公司银湖（Silver Lake）合作收购戴尔。

戴尔在什么时候开始创业的

一、历史： 1、惠科集团由1997年显示器起家，从默默无闻的一个小厂，凭着先进的技术，坚实的品质，用三年的时间一跃成为国内显示器前三名。

惠科人以此为平台，进军电源领域，用四年时间，成为国内PC电源前三名。2、2003年集团从广州迁到深圳，开始二次创业，在视频方面以LCD为中心，从1寸到60寸，从显示器、平板电视到手机、数码像框，从自主设计到精密模具注塑、背光板厂全力打造产业一体化，通过纵向产品整合、迅速在激烈的市场站稳脚跟，截止2006年全集团实现产值20多亿人民币，出口产值2亿多美元。3、2007年在深圳石岩破土建筑20多万平方米工业园，位于广西北海的出口加工基地也正在建设中，另位于重庆壁山的元器件生产基地已建成投入生产。截止到2007年在海外设立的欧洲销售公司、立陶宛工厂、巴西工厂 、俄罗斯办事处、印度办事处均已落地生根，并取得了良好的社会效益和经济效益，为惠科的腾飞奠定了坚实基础。4、惠科把自己定位于集IT、通讯、家电为一体的消费类综合型供应商， 已与HP、DELL、海尔、联想等多家知名企业结成战略同盟，共同打造完整的全球销售网络。惠科人以发展民族工业为已任，加大研发投入，投资3 亿元组建惠科研究院，对工程塑料、精密模具、软件深度开发，为把惠科打造成一个高技术、高品质、高效率的现代化企业而不断努力。二、简介： 惠科集团（筹）具有内销和外销两个独立的销售体系，每个体系均具有品牌、贴牌两种方式。其自有品牌遍布国内外各大区域，产品覆盖全国大部分城市。在贴牌方面，企业的研发和生产能力也获得了众多IT厂商的认可，长期合作的伙伴有海尔、方正、神州和富士康等多家知名企业。惠科集团以极具竞争优势的产品性价比、完善的售后服务赢得了国内外客户的青睐。产品外销占总销售额的50%强。如火如荼的海外业务除了打开美洲、欧洲、中东地区等销售市场外，在俄罗斯也为当地的著名IT企业做贴牌生产，另外自有品牌在海外市场也占有一定的份额。

戴尔创始人创业经历

王传福，比亚迪创始人，1966年出生于安徽巢湖的无为县。在他上初中时，父母先后过世，家庭经济情况开始每况愈下，王传福靠着五个姐姐和一个大哥艰辛的在农村生活。

王传福的求学之路充满着艰难与曲折。在大哥和大嫂的鼓励和支持下，王传福终于以优异成绩考入中南矿冶学院（今中南大学）冶金物理化学系。大学毕业后，王传福又考入中科院，在导师的推荐下，留在了北京有色金属研究总院301室工作。

王传福在研究院期间，主持很多重大课题，并形成世界领先的研究成果。年仅26岁的王传福，因此被提拔为研究院301室副主任，也是院里最年轻的处级干部。

1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，王传福的研究领域和电池密切相关，顺理成章选为公司总经理，他开始从研究岗位步入企业经营管理。

1995年，王传福看到电池的巨大商机，毅然选择辞职创业，向做房地产的表哥吕向阳，借了250万元资金作为启动资金，成立了比亚迪科技有限公司。由于善于管理，比亚迪有者不小的成本优势，很快与摩托罗拉、戴尔、诺基亚等巨头建立了合作关系，而且直接从郭台铭执掌的富士康手中“抢”人才和客户。2002年7月31日，比亚迪在香港主板发行上市，并成长为全球第二大充电电池生产商。

2003年，王传福收购秦川汽车，决定转战汽行业。面对新的产业，王传福每年都要花费几千万元，购买全球最新车型用做样车进行研究，就这样王传福一边学习技术，一边造车。由于比亚迪汽车物美价廉，王传福造车很快就进入了正轨，迅速扩充为包括A级燃油车、c级燃油轿车、锂离子电动汽车、混合动力汽车在内的全线产品。

2007年12月20日，比亚迪电子（国际）有限公司，在香港主板成功上市，巴菲特也在2008年看好并投资比亚迪。2011年6月30日 ，比亚迪股份有限公司在深交所上市，2023年8月首次突破9000亿元人民币。亚迪现有员工超过22万人，业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域，在香港和深圳两地上市，营收入和市值均超千亿元。

dell在什么时候开始创业

Facebook诞生于马克·扎克伯格在哈佛大学寝室里的一场“闹剧”。为了选课，他设计了一个查询同学课表的程序。但随着用户的增多，他发现很多学生更喜欢查隔壁美女同学的课程表来尝试偶遇，这使他发觉学生的社交需求，由此创建了Facebook。而这个网站，也使他几年后便成为了全球最年轻的自行创业亿万富豪。

或许有人会认为扎克伯格的创业神话只是个特例。确实，创业的成功归咎于创业者个人的冒险精神与创新意识。但实际上，这也离不开高校的创业氛围。

戴尔公司。

1983年还是个德克萨斯大学奥斯汀分校（University of Texas at Austin）新生的Michael Dell，从升级电脑元件开始，进而将业务扩展到电脑产品，并创办了戴尔公司。他最初的办公室便是他自己的宿舍。如今，戴尔公司市值高达230亿美元，成为世界第三大电脑公司。

戴尔是做什么起家的

NEC中文名称：日本电气，曾是世界五大电脑制造商之一，我纠正一下，NEC在2007年没有退出中国市场好不好，NEC笔记本一直在中国有销售，NEC转战投入中国国内网络建设了，只不过人家没有扩大范围而已，NEC笔记本在日本来说可以说是排名第一，比中国人所了解的日本东芝笔记本有名气多了，东芝是模仿人家NEC起家的，NEC笔记本的做工和技术水平，比东芝，美国的IBM等大品牌做工都要精良，质量上更是上层，你用十年都不带坏的，更不要提什么美国戴尔就好比中国的神舟本，和一些国内品牌了，装配质量完全不是一个档次，，，

dell什么时候开始创业

说起个人电脑，中国是一个后来者，但是在后来的发展中，逐步超越了所有对手，走向世界的前列。

如今市场上耳熟能详的PC品牌有联想、华硕、华为等，这些品牌凭借着出色的产品，深受着人们的喜爱。

但在手机智能化的时代，笔记本电脑的功能逐渐被替代，PC市场一步步的萎缩，当然也不乏有部分企业走向衰败，正所谓“优胜劣汰”，淘汰是无法避免的一种情况。

很多人都知道戴尔这个品牌，而且在选购电脑的时候，通常会把它作为首选。不过，最近这个品牌似乎陷入了困境，原本曾经是全球最大的电脑品牌，如今却负债3000亿，被联想所超越。

前段时间，知名机构Canalys发布了2023年第四季度全球PC市场排名。数据显示，曾经电脑巨头戴尔，出货量为1579万年台跌至第三，仅占据17.5%的市场份额，而第一名则被联想霸占。

一、辉煌时期

不得不说，戴尔的确是一个传奇的企业。1984年，19岁的迈克尔·戴尔，还没毕业就在大学期间创办了戴尔公司。

在个人电脑还没兴起的年代，利润是非常高的，一台售价3000美元的IBM PC机，所有零部件的成本只有600美元至700美元，经销商进货价2000美元，还能赚1000美元。

戴尔算了一笔账，认为把直销引入电脑行业，砍掉中间商赚差价最赚钱，很快戴尔便辍学回家创业。

首先，他以批发价买回大量滞销电脑，拆卸后通过增加内存、磁盘驱动等，在当地报纸上打出“戴尔”的广告，再以低于市场价10%-15%的价格出售，这么一来，每月至少能赚5-8万美元。

这种商业模式虽然有些“不讲武德”，但却得到了消费者的认可，为此还登上了《财富》“最受尊敬公司”榜单。

经过短短4年的发展，就已经在纳斯达克上市，市值也是从原来的3000万美元直接升到了8000万美元，对于一个电脑品牌来说，这样的发展速度已经相当快了

1992年，戴尔正式的踏入了全国500强企业的行列当中，其创始人也成为最年轻的500强CEO。

2001年-2005年，戴尔电脑成为全球PC销售冠军，号称“PC之王”。巅峰时期，戴尔总资产高达7000亿，碾压当时的联想。美国《商业周刊》曾将Dell评为“100名的巨人企业”第一名

二、走向没落

时来天地皆同力，运去英雄不自由。

这一切的转折点都在2004年，戴尔退休之后离开了公司，也失去了曾经引以为傲的资本。

紧接着，2005年就曝出了一场“爆炸门”，使得品牌的口碑急剧下降。没过多长时间，财务造假事件又被揭露，Dell也因此承担了1亿元的罚款。

在经历一系列低谷之后，迈克尔不得不重新在2007年回归，不过这个时候已经晚了。回归后的戴尔，虽然也做出许多的努力，但都没能成功挽回戴尔曾经的辉煌。

曾经超过1000亿美金的公司，现在市值不过才665.98亿美金，折合人民币大约是4434亿。

事实上，从2011年开始，全球PC出货量就持续下滑，同时电商的发展也冲击了戴尔的直销模式。加上电脑行业的竞争对手的不断涌入，戴尔在竞争中开始出现落败的局面。

为了拯救公司，迈克尔·戴尔回归后，试图通过大量收购，帮助公司渡过难关。于是在2015年，戴尔花费670亿美元收购了著名的数据存储厂商EMC，创造了科技行业并购规模之最。

但也正是这一错误的决策，不仅未让戴尔转型成功，还让戴尔背负了高达3000亿元的巨额债务。

三、败给时代

随着时间的推移，在竞争对手的强势表现下，戴尔的品牌力明显不如当年。

说起戴尔公司存在的问题，首先便是缺乏创新。一家依靠组装PC起家，又凭借直销模式在2001年登顶全球最大的PC公司，但在互联网模式下，直销模式却不再是灵丹妙药。

当时许多电脑品牌都选择入驻电商平台，而戴尔却没有抓住机遇，错过了变革的机会，彼时失去风头的戴尔，被惠普夺取了全球第一的宝座后，销量也大不如前。

其次，由于是组装机，戴尔每年投入的研发占销售额的2%都不到，这就导致在技术和研发上略逊色于其他品牌。

当年在中国PC市场，Dell占据了大量的市场份额，一度让联想望尘莫及，甚至己经面临生死存亡的关头。

不过好在危急时刻，柳传志带领团队，通过数年的短兵相见，重新夺回了中国市场占有量第一的地位。

此后，联想又有大动作，陆续收购了ThinkPad，摩托罗拉，NEC等世界品牌，坐上世界PC行业第一的宝座。

反观Dell，在败给联想之后，销量从此一路下滑，特别是从中国市场败退后，戴尔累计负债已超过了3000亿元。

结语：

三十年河东，三十年河西，美好的光景不会一直存在。

尽管近两年来Dell推出不少优秀的产品，但想要翻身，己经很难了。事实上再一次证明，对任何品牌来说，中国是一个有巨大潜力的市场，如果失去了中国市场，就失去了一切！

至此，我们也希望希望Dell能够吸取以往的教训，更好的发展，不要被时代所抛弃。毕竟，当时代抛弃你时，连一声再见都不会对你说。

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