萧何怎么看出韩信有才能（萧何怎么会识帅才韩信）

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萧何向刘邦推荐韩信时，上来就给予了“国士无双”的评价，并指出如果不让韩信直接当大将军，刘邦就不能与项羽争夺天下！

当时的韩信，虽然已经投军数年，但“无所知名”，更没有指挥过任何作战！

在没有任何成功履历的情况下，为何萧何依然能识出韩信的帅才，并不惜压上所有的筹码来信任韩信呢？

韩信糟糕的简历

韩信的简历是很糟糕的。

早年的韩信，因为“贫而无行”，没有被推举为吏，也没有一门手艺，只有到处投靠，被人嫌弃，甚至忍受过“胯下之辱”，受人欺负。

在楚汉风云人物中，早期混得最惨的可能就是韩信了。

造反前，刘邦是亭长；萧何、曹参、夏侯婴也是县里的官员；陈平被乡里人推荐为杜宰；张良更是能单独组织刺杀秦始皇，项羽、英布、彭越，都是能自己拉出一支队伍来的领袖····

可以说，乱世到来之前，楚汉英雄虽还不能呼风唤雨，但起码能混出个样子，没有人像韩信一样连自己养不活的。

“一屋不扫，何以扫天下”，依此常理，一个连自己都养不活的人，又怎么可能带领三军在九死一生的战场上活下来呢？

天下大乱后，韩信仗剑投军，追随项梁、项羽。

然而，韩信“数以策干项羽，羽不用”，在项羽手下，韩信“官不过郎中，位不过执戟”，没有混出来。

当时，项羽是天下最成功的人，项羽集团是天下最成功的集团。

设想今天：如果一个年轻人对某位最成功的商业大佬献策，老板不采纳，人们自然不会认为是老板不行，而是年轻人的建议不行；如果一个年轻人在大佬的公司没有混出名堂离职了，人们天然不会认为是大佬的公司不好，而是这个年轻人能力有限，混不下去了。

韩信离开项羽后，投靠了刘邦。

然而，在刘邦处一段时间，不但没有混出名堂，还惹上事，要被问斩。

可以说，这样一份简历，实在是垃圾得不能再垃圾了。

在一般人眼中，拥有这样简历的人，无疑是一个应被嘲笑的，不如自己的失败者。

韩信英雄气质：勇

韩信要被问斩，在轮到自己被斩时，韩信远远看见夏侯婴，高呼：汉王不是要取天下吗？为什么要杀壮士？

夏侯婴见此，大为惊异，立刻释放了他，并与之相谈，十分欣赏！

无独有偶，几百年后，另一位“军神”，李靖，也是在要被问斩时呼出了几乎一模一样的话（只是把汉王换成了唐王），被李渊、李世民所惊奇。

之所以如此，是因为这句话背后的“英雄气”！

我们知道，无论平日如何凶神恶煞、嚣张跋扈之人，到了刑场上，大多已经崩溃了！

即便是慷慨激昂的人物，一般也是用“十八年后还是好汉”、“万岁”之类的豪言来给自己壮胆、自我麻痹，至于良好的逻辑、冷静的头脑，是极难保持的。

韩信、李靖，能在刑场之上，仍然保持冷静的头脑，良好的逻辑，寻找求生的机会，发出胸怀大志的呐喊，这才是真正的，一般人模仿也模仿不了的英雄气！

这样的英雄气，是书本上学不来的，是自我修炼的结果！

有这样英雄气的将领，在危急时刻，既不会屁滚尿流地逃，也不轻易高喊“万岁”去自杀式冲锋，而是能时刻保持冷静，寻找转败为胜的机会。

这份英雄气，吸引了夏侯婴，也开始改变了韩信的命运。

夏侯婴向刘邦推荐韩信，刘邦虽没有被其说动，但好歹卖给了夏侯婴一个面子，让韩信作了治粟都尉。

由此，韩信开始吸引另一位杰出人物了。

韩信得遇萧何

治粟都尉，主要负责仓库管理，以及粮食的运输、储备等。

当时，主抓后勤工作的领导正是萧何。

因此，韩信与萧何，有了上下级关系。

韩信是都尉，都尉上面是校尉，校尉上面是国尉，国尉上面是将军···韩信与萧何之间，大约隔离了2-3个级别。

不过，粮草是后勤工作中最核心的部分，在汉王初迁入蜀之初，这也是最紧急的工作，自然是萧何的工作重点。

因此，尽管隔了好几个级别，韩信仍然有机会吸引到萧何的关注。

很快，韩信就用自己天才的工作表现，吸引了萧何。

韩信“推陈出新”之法，用工作证明自己

韩信一生，贡献了许多经典，成就了许多成语。

与“胯下之辱”、“暗度陈仓”等广为人知的成语典故相比，“推陈出新”是知名度比较低的一个。

然而，韩信正是靠此证明了自己的天赋。

汉中、巴蜀天气炎热，粮食容易腐败变质，粮食储备问题也就成了后勤工作的老大难问题。

韩信遂采取“推陈出新”之法：在粮仓开前后两个门，新粮从前门进，后粮从后门运出。

如此，可以在不增加管理难度、工作量且容易推广实施的情况下，极大提高粮食仓储的效率。

“推陈出新”，看起来简单，但却是仓储历史上的一个创举。

真正牛逼的人，总是能以最简单的方式，解决最困难的问题。

这个办法，帮萧何解决了老大难问题，自然令萧何刮目相看。

如此，韩信自然获得了更多的，与萧何直接对话的机会。

萧何可以考察的“信、仁、严”

韩信与萧何谈话，“何奇之”。

史书没有记载两人到底谈了一些什么，我们也不得而知。

排兵布阵、冲锋陷阵，这些并非萧何所长，萧何是难以考察出来的。

不过，除了搞后勤，萧何还有两个特长：律令、抚众。

所以，萧何很容易判别出一个人能不能明确赏罚的办法，得到他人的支持，确立自己的威信。

“信能赏罚，仁能附众，严能立威”，这些都是将帅必备之才，也是萧何能够考察出来的。

当然，将帅之才，排在最前面的是“智"，有没有办法制定正确的战略、战术。

而这些，刘邦、萧何没有其他选择！

没有选择刘邦、萧何

推荐韩信时，萧何说：如果汉王只想王汉中，就不必用韩信了，如果汉王想杀出去争夺天下，必须用韩信！

在萧何看来，韩信，是杀出去的唯一希望！

之所以如此，是因为：在与韩信交流之前，刘邦、萧何，根本没有看到杀出去的希望！

刘邦入汉中时，张良相送，多谋如张良，也只能建议：把栈道烧了，”示天下无还心“，然后走了。

至于如何杀出来再争天下，张良也没有什么实质建议。

其余人，无论是萧何，还是樊哙、夏侯婴，也都迷茫，最多只是忠心跟随刘邦，帮助刘邦安抚人心，实在没有什么杀出去的办法。

刘邦、萧何，没有选择。

韩信，是唯一一个提供了选择的人，而且，韩信提供的选择很靠谱。

韩信之略：智

韩信与萧何说了什么，不得而知。

不过，从韩信与刘邦第一次交谈时的话来看，韩信的方略极为靠谱！

1、知己知彼。

韩信与刘邦交谈时，开篇就分析了刘邦、项羽各自的优势劣势，诸侯、百姓对项羽的态度，章邯等三王在三秦的不得人心。

分析全面、客观，足见其对时局的观察之深刻。

知己知彼，百战不殆。

一个对形势能洞察到如此深刻的人，其认知水平显然不是樊哙、夏侯婴之类的将领可比的。

2、针对性的战略指导思想。

任天下武勇，何所不诛？以天下城邑封功臣，何所不服？以义兵从思东归之士，何所不散？

这些方略，都是后来刘邦在楚汉战争中的指导思想。

2、务实的行动步骤。

韩信提出，要先利用汉王在三秦之地的人心基础，还定三秦。

而且，还定三秦，要立刻开始，不必再等！

由大到小，由远到近，韩信的战略规划，完全解开了刘邦的“迷茫”。

刘邦的谨慎用人之法

刘邦“自以为得信晚”，对韩信已经高度认可。

然而，刘邦虽然早早任命韩信为大将军，但对韩信的任用仍然是谨慎的。

在还定三秦的作战中，尽管“明修栈道，暗度陈仓”被认为是韩信的神来之笔，但实施上，正场战役期间，都是刘邦在亲自指挥，即便是分兵，也是让樊哙、曹参等人分兵，韩信事实上算是一个“参谋”的角色。

刘邦将韩信放在身边，充分考察之后，直到彭城之战惨败后，才最终让韩信独当一面。

显然，刘邦、萧何虽早早让韩信作了大将军，并没有直接“押宝”韩信，其用人是比较谨慎、务实的。

将者，智信仁勇严也。

“智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威”。

在得到推荐之前，韩信已经展现出自己在智、信、仁、勇、严的特质，已经证明自己是将帅之才。

在明确了韩信具备相关素质后，刘邦、萧何，果断将其推为大将军。

然而，刘邦、萧何，仍然是在持续的考察后，才真正确定了韩信的天才，并放手使用的。

大胆地发掘人才，小心地培养人才，放手地使用人才，刘邦、萧何因此能开创大汉四百年基业。

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