不懂互联网技术，如何跨出互联网创业的第一步
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第一，要有自己的产品。
它可以是实物（例如：服装），也可以是过程（例如：咨询）。但必须明确一点，你的产品必须是可持续性的。
第二，如何推广你的产品。
这里的推广，是指创业之初，没有业务团队的情况下，如何将自己的产品介绍出去？（要先将自己的产品或者品牌打响，在雇佣业务团队。做到品牌成就业务员，而不是业务成就品牌。）针对目前互联网时代，新媒体传播的造价最低，传播效果最快。（可以尝试着从微信公众号运营开始着手。对这个板块空白的人可以参考公众号“贰当家”的运营内容）
第三，主事人是谁？
创业之初，几个人东拉西凑，拼接成最初的团队规模，也就是所谓的创始人。但是当团队发生分歧的时候，谁说了算？所以必须要推选出一名主事人，哪怕日后这个人在某个领域失足，你们也要坚定不移地站在他身旁，一起承当。信任与服从才是一个团队必不可少的条件。
最后补充，如果是组建公司的，财务部门是要最先创立的。因为有可能你什么都没干，平白无故就欠了各种税费，而其滞纳金累加起来，也是一件麻烦事。（笔者曾经就碰过一家创业型公司，天使轮拿到几百万融资款，老板转让部分股权给天使轮投资人之后没有缴税，时隔两年之后滞纳金飙升到近乎20万~）
怎样才能使我们的餐饮农产品项目，用产业互联网创新思维做到唯一不可复制？
不是很具体了解你的餐饮农产品项目。餐饮和农产品是两个不同的大领域。所谓的模式不可复制，其实是有特殊的几点。1,独家技术。2.独家资源。3.独家创意。
一般所谓的互联网思维也是要遵循几大原则。例如对于行业的透彻分析、产品的发展分析、市场的用户调研。只所以能成功是因为对产品的理解、对现状市场的理解、对用户的理解。当你用心去分析你的项目，我相信会做好的。
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