珠宝创业计划书范文(珠宝店创业计划书)

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珠宝店创业计划书

一、大约80%的收益，只来源于20%的客户。

不管你是做什么样的生意，你会发现，其实大约80%的收益，只来源于20%的客户，但是很多人却把所有的精力平均分配在每个客户上，这样会导致有一些本来能够给你带来收益的客户因为你的服务不周到，而选择不光顾，而你自己也会觉得精辟历经，这就是所谓的花了时间却得不到一点好处。

就例如早年的美国企业家威廉·穆尔，他很早就开始运用这样的法则来赚钱。威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆的第一个月，只挣了160美元。当时的他，十分的纳闷，自己那么努力，每天起早贪黑的，为什么就挣了那么一丁点？

正好，那时候他正在研究犹太人经商学中的“22：78”法则，从头到尾的分析了一遍自己的销售图标和客户类型，他得出的结论就是：自己80%的销售提成，的确只来源于20%的客户，但是自己呢，却对每一个客户都倾注了同样的时间和精力，而这样的努力，往往就是他失败的原因！

既然知道了自己失败的原因了，当然也该有所行动，之后，他开始立即整顿自己的客户群，把不活跃的客户分给其他的销售员，自己则集中精力到最有希望的大客户上，两个月后，他一个月就赚到了1000美元。之后，他经商都依照“22：78”的原则实行，后来他成为凯利·穆尔油漆公司的主席。

所以，在未来的事业打拼上，你要对你的客户进行一个充分的分析，什么样的客户值得你花时间和精力，而什么样的客户可能只是一个过场，或者只是偶尔关注，你只要分析好客户，将他们再分类，用心的服务好他们，公司就会越赚越多，你的事业也会越来越好。

二、想要自己的财富实现增值和积累，创新思维很重要！

如今，随着产业化和流水线的全面普及，许多产品差不多口味相同，制作工艺相同，差异化开始越来越小，从而也大大地增加了每一款产品的竞争。因此，你想要获得成功，就一定要敢于创新，善于匠心独运，利用创意的思维，去吸引更多的眼球。

给大家介绍一个经典的案例，在纽约哈曼顿第五大街上，有一个商店重门深锁，叫做“毕坚商店”，这家店的经营模式，与其他的店铺完全不相同，为什么这么说呢？

这家店里其实一套衣服至少要2200美元，一瓶香水要1500美元，甚至一个床罩都要贵到9.4万美元，一切都贵得那么离谱，更离谱的是，这家店一次只接待一名顾客！

只要店里进来一名顾客，商店就会立马锁门，然后全部的店员只为一名顾客服务，这是不是让人觉得这家店十分的奇葩？

别看这样奇葩的经营方式，这么些年来，这家商店名扬全世界，利润极其可观，特别对于一些富商来说，这样的服务简直更能凸显他们的地位，从而也成为一些富豪喜爱光顾的地方，所以在租金贵得离谱的哈曼顿第五大街上，即使一次只有一个顾客，这家店也能赚得钵满盘满。

从经营模式上来看，这家店的经营模式着实让人想不通，却切切实实地抓住了富人的心理，而且这样的经营模式在市场上更是十分的罕见，从而凭着这样的创新，让这家店足以闻名世界！

除了这家店之外，还有一个案例也是值得借鉴的。

有一个犹太商人叫亨利·彼得森，很小的时候，他母亲病倒在床，他就不得不结束半读半工的生活，去社会求生活。

在他16岁的那年，他在一家珠宝店做学徒，因为刻苦学习，他的手艺见涨不少，很多人都要他帮忙做珠宝！老板因此十分的生气，下令把他赶走，丢了工作的他，觉得十分的委屈，但是并没有垂头丧气，而是逼着自己走上了创业的道路。

经过几番的考察，他选择走上了戒指这个行业，但是当时的戒指品牌多如牛毛，如果产品没有特色，很难吸引顾客的眼球，怎样才能有自己的特色呢？

之后，亨利就开始开动脑筋，并且开始在戒指的图案上动起了脑筋，例如，一般来说心形戒指象征着美好的爱情，他就会在自己的设计理念里融入心形图案，并且根据顾客的想法，制作出能够让他们满意的图形，并且独一无二，这是凭借着这样独特的设计，亨利很快的得到了大众的喜爱。

可以说，后来亨利之所以赚的大笔大笔的金钱，都是因为他拥有这份创新的思维，由此可见，创新对于一个创业者来说是多么的重要！

三、学会积极向上，拥有成功的信心很重要。

犹太人里成功的商人都不会缺乏积极进取的精神，不管是在组建家园上还是在商海闯荡上，正是凭借这样的一份精神，才让他们在各个领域都能够出人头地。

约瑟夫·贺西哈是一名出生在贫苦家庭的犹太人，正是因为贫苦，他没有受过太多的正规教育，从小就在垃圾堆里找吃的。甚至每天流浪的时候，会捡别人丢掉的报纸和书，借着路灯认真的阅读，慢慢地对书报上的经济信息、股票有了浓厚的兴趣。

那时候他暗暗下决心，要在股票行业中一展宏图，可是凭借他这样的出生和学识，当然是遭受到了一堆人的嘲笑，而且那时候股票行业，前景低迷，很少有人愿意进入这个行业。贺西哈凭借着自己积极向上的心，终于成为了一家股票公司里的勤杂工。

于是，在这家公司里，他边学习股票知识，边工作，后来他成为了公司里的股票经纪人。后来，他缩衣节食，1年不到的时间，个人资产高达168万美元。

当然他也经历过失败，毕竟股票行业风云突变，但是他从来没放弃过，积极进取，拥有成功信心，所以资产又会短时间的增长上来。

以上三点，就是犹太人能够积累财富的三大要素！

珠宝店创业计划书盈利模式

应该是注册公司营业执照好，个体工商户营业执照与淘宝个人店铺没什么区别。

是随着电商法的实施，做电商凭一张个人身份证就能开通店铺经营店铺的时代即将过去啦！

做电商比需持证经营，持证也就两种，一,个体工商户；二，公司经营户。

在淘宝的规则中，排名靠前也都是先企业后个人，电商法的实施个人店铺升级为个体工商户，在淘宝排名规则中还是靠后的。

做电商，谁都不想玩玩做，都想做好，现在注册个人工商户和公司营业执照在申报程序上和费用上以及申报纳税上也没有多大区别。

予其在淘宝排名规则前矮人一等，倒不如一次性注册了公司企业执营执照，也好在电商排名规则前大家都同在一条起跑线上！

珠宝店创业计划书财务分析

整体讲珠宝店店长是指具有领导能力、市场分析能力、财务核算能力的高级营业员。首先是要做到一名好的营业员，再就是要做到一个好的领导。工作任务：

1.对下――管理店里的营业员2.对上――直接和总公司的相关管理人员沟通 ――直接和商场管理方沟通具体职责：1.制定并执行店里的管理制度和相应的奖惩制度；

2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态；

3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告；

4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁；

5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议；

6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。店长助理主要工作是做好协助职能，把店长的管理策略协助执行下去，还有就是当店长不在店里时，店助暂时代替店长职务完成店内各项工作。

珠宝店创业计划书模板

对于珠宝店铺的意见和建议，可以这样写:珠宝店的空间规划非常合理，但人员的配置不合理，建议门口配置两名销售人员用于招揽顾客，店内配置多名销售人员便于跟进进店客户，学会运用团队协作力量成交订单。

珠宝店创业计划书进货渠道

开金店根据各种因素决定，多数情况下，50万元以上就可以开一家金店。根据当地的消费水平，差别很大，很大一部分费用表现在房租以及货品的成本上。

　　经营一家金店需要考虑哪些方面？

　　1、市场环境。

　　市场对珠宝店的影响是巨大的，也是多方面的。可以说，一个珠宝店的整个经营管理都要在这个前提下进行，要符合当地的市场，否则就是死路一条。具体来说，市场环境包括当地经济社会发展水平、人们的消费观念和习惯、当地珠宝店的竞争等。一般来说，城市级别越高，社会经济发展水平越高，人们的消费观念和习惯不同，竞争也就越大。

珠宝店创业计划书模板范文

我接触过很多珠宝店营业员，我来回答。我只说最重要的两点。

一、基础知识准备

1、珠宝首饰知识。多到珠宝首饰店里看看，有哪些成色和材质，比如钻石、玉器、足金、白银等等，有哪些品类，比如手镯、项链、戒指等等，做初步的了解。

2、了解面试的品牌。可以提前到店里看看，半边街路营业员聊聊品牌，到网上进行查询，了解品牌的历史、理念、形象代言人、主要产品系列等。

3、简单分析面试品牌的相对优势。和其它品牌对比，找出一些优势，比如门面大、产品多、款式时尚、管理有序、服务优质等等。

4、观察营业员在干什么。看看上班期间营业员有哪些工作，如何接待顾客等等。

以上这些基础准备工作，会让人觉得你很有计划，很心细，加印象分。

二、心理准备

1、要应对好销售压力。珠宝首饰营业员是销售岗位，一定会有业绩考核。有些品牌可能会有末位淘汰、末位惩罚等等，每月、每天都有销售任务，压力会很大。另外，一般珠宝首饰店都有一套管理制度，比如化妆、开会、货品盘点、柜台整理、编织学习。

2、要准备好学习考核。一个负责任的品牌肯定会要求营业员学习专业知识，会有各种培训、考试，这既是对顾客负责，也是对自己负责。

3、要准备好吃苦。珠宝首饰店环境不错，也很辛苦。上班期间一般是不能坐的，要站着，还要讲究形象。周末、节假日会很忙，可能连喝水的时间都没有。重大节日还要出门做宣传。另外，受顾客气也很常见。

现在各行各业缺人，按理说应该比较容易，也。不用过于紧张，做些准备工作，自信满满，定能成功！

我是催催神，今天是七夕，祝一切顺利！

珠宝店创业计划书范文

中国最大的珠宝店是老凤祥。老凤祥是中国珠宝首饰行业领先企业。

老凤祥，上市公司，中国500强企业，是百年民族品牌，中国著名的珠宝首饰品牌，是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。

创业于1848年的老凤祥已走过了160多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。

老凤祥公司已发展成为集科工贸于一体，拥有老凤祥银楼有限公司、老凤祥首饰研究所有限公司、老凤祥珠宝首饰有限公司、老凤祥钻石加工中心有限公司等20多家子公司，首饰厂、银器厂、礼品厂、型材厂四个专业分厂，以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型首饰企业集团。2016年8月，老凤祥在"2016中国企业500强"中排名第365位。

2023年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第87位。

珠宝店创业计划书怎么写

给你提供一个思路，销售的年中总结大概要包括这几个方面的内容：

1、数字。

总结你的销售数字，公司考核销售额就写销售额，考核利润就写利润，考核增长率就附上同比环比的增长率。这是最重要的销售成绩指标，开门见山，将数字亮出来。

2、经验。

通过上半年的工作，你积累了哪些有用的经验，这也是回答你为什么会取得成绩的原因。这部分是你独特能力的展现，总结要具体、有高度、可推广。

3、教训。

你在上半年工作中，遇到的哪些坑，这些坑其实也是另一种形式的经验，同样有价值。它们会指引你走上正确的方向，总结这些教训，可以警戒他人，也可以借此提高我们的业务能力，找出应对的方法。教训要深刻、有代表性、有启发性。

4、过程。

列举一些你达成“数字”的过程数据，来证明你基础的扎实，不是凭运气得来的结果，这是展示你综合能力的好机会。如果说好“数字”是TOP Sales，那么好“数字”+好“过程”才是卓越的Sales，也是未来公司晋升的最佳人选。

5、其他。

有的公司有模版，要求汇报的内容，那么在这里就可以罗列余下的公司要求的内容。或者公司在年初要求大家写计划，那么将年初计划的内容列出来与实际情况做一个对比和分析。

6、感谢。

可以在这一部分列举上半年你工作中得到的帮助，最好以鲜活的故事的形式讲出来，平时多留意，能拍一些让人感动的照片一并展示就更好了。让听者有触动，让你表达的感谢更真诚。这部分内容虽然不是大多数总结的标准内容，作为销售，感谢提供帮助的人也是为将来得到更大帮助埋下伏笔。

7、结束。

一句话回顾公司战略和今年的销售目标，表达自己的信心，用令人鼓舞的方式结尾，谢谢大家。（简洁有力）

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