成功创业团队(成功创业团队案例特征分析)

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成功创业团队案例特征分析

既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队，其次团队的人数一定要把握好，一定要不多不少，然后就要确定团队的管理链条。

团队的介绍要包括以下几个方面：

1、团队核心成员的基础资料、学习背景，所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾，照片的形式一定要用商务照片，不要用生活照片。

2、团队的能力和技术，包括：团队现阶段的各方面的能力，现阶段所掌握的技术有哪些，都掌握到什么程度了。

3、团队运营或管理方面的经验有哪些？团队管理成功的经验。

4、团队成功的经历，就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意：工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。

创业计划书就像大学生的毕业证书一样，就是一块敲门砖，一份优秀的创业计划书会让创业者达到事半功倍的效果。

成功创业团队案例特征分析论文

对种子丸粒化剂的研究源于高峰和团队成员跟随团队指导老师刘之广在生产中调研时，发现我国当前丸粒化生产过程中使用的主要填料和粘合剂为膨润土、甲基纤维素，崩解剂常用过氧化钙，由于加工工艺不成熟，导致浸润后气体助崩效果差，崩解成功率低，且产品缺乏针对性、药效低、成本高。

“几家跨国农药公司控制全球丸粒化种衣剂市场，国内技术及产品市场竞争力不强，我们要突破种子丸化剂‘卡脖子’难题，研发出具有节肥节药、增产提质作用的新型丸粒化剂，打破国外垄断，促进农业绿色、可持续发展。”在和金种罩创业团队成员交流时，刘之广希望他们利用所学为打好种业翻身仗贡献智慧和力量。

考虑到传统蔬菜机械播种难、农作物苗期抗性差等问题，山东农业大学金种罩创业团队依托土肥资源高效利用国家工程技术研究中心和作物生物学国家重点实验室两大科研平台，经过上百次重复试验，历时4年终于研发出新型常规、抗逆促生型两大类丸粒化剂，共有10余个产品。

“我们的丸粒化剂集防病、治虫、除草于一体，丸化种播种后，遇水易崩解，有利于种子出芽和生长，单籽率高，还抗盐碱。”谈起团队研发的产品，高峰满脸自豪感。

为了让种子丸粒化剂更好地抗逆促生，金种罩创业团队有自己的秘诀。“也就是添加了两类核心物质。”刘之广介绍说。一类是微生物源植物免疫诱抗剂，类似植物疫苗，提前给作物接种，可以提高自身抗逆基因的表达，增强对逆境的抗性；另一类就是以淀粉、纤维素为原料合成的生物基水凝胶，该类物质包裹在种子外层，吸水膨胀后，可以为种子萌发提供适宜的环境，并降低局部盐浓度，减少植物盐害胁迫。

他们在生产中不断验证产品的效果，数据显示，用低成本、易崩解的免疫诱抗型丸粒化剂的种子，播种量可节约10%以上，播种15天无需打药，全程减药35%以上，并提高出苗率5-20个百分点，可真正达到省药，省力，省工的效果；东营盐碱地中用抗逆促生型丸粒化剂，经专家测产验收，较传统包衣种子，每亩可增产41%，经济效益显著。

目前，金种罩创业团队已与山东宇泰生物种业育苗企业合作，进行丸粒化剂的生产与推广。“我们公司应用了金种罩团队研发的种子丸化剂技术，人工点种成本减少了，黄瓜种子出苗率提高了不少，产品质量和品质还得到了大幅度改善。”公司总经理丁军说道。

“我们正积极拓宽本丸粒化剂新的应用领域。预计本年度示范推广 3000 余亩，让更多的农户了解到团队的产品。”谈及下一步工作打算，高峰和团队成员希望能让自己研发的丸粒化剂产品更多地走进田间地头，让农民受益，助推农业发展。

种子的生长，离不开肥料的滋养。

别急，这个团队来了！

——年轻女博士和小伙伴们的“膜”法肥田梦

“我们生产的抗逆型包膜控释肥系列成品，攻克了传统缓控释肥成本高、抗逆差、不易降解的技术难题，累计推广面积40余万亩。我们还为肥料生产经营企业提供技术咨询等服务。”10月8日，山东省“互联网+”大学生创新创业大赛金奖得主、山东农业大学资环学院“沃土肥田”创业团队的学生负责人田虹雨博士高兴地和记者谈起了她与团队小伙伴们的“膜”法肥田梦。

科研成果要解决产业难题

初见博士一年级的田虹雨，或许谁也不会想到这位文文静静的小姑娘已在缓控释肥研发领域小有成就。她和“沃土肥田”创业团队成员的研究成果申请国家发明专利9件，授权并成功转化2件；发表论文6篇，其中她以第一作者在一区期刊发表论文2篇。

最让田虹雨自豪的是，和团队小伙伴研发的新技术“一种以聚烯烃蜡为底涂层的功能型复合包膜控释肥及其生产方法”“嫁进了”山东蓬勃生物科技有限公司。“专利转化应用后，我还跟着导师张民老师、刘之广老师一起到公司，参与了专属设备设计、安装、调试以及工艺参数的优化和改进等主要工作。”这让她受到了极大的鼓舞。

在与企业人员流中，田虹雨发现，自己团队的研究成果之所以受到企业欢迎，是因为解决了他们在肥料生产转型升级中膜材难降解、生产成本高的技术难题。

“聚焦国家战略需求，攻克产业发展‘卡脖子’难题，这是我们团队一直传承的科研理念。近年来，我们要围绕粮食安全、环境保护等农业生产关键领域做理论和应用研究，科研成果含金量高还接地气。”作为“沃土肥田”创业团队的指导老师，刘之广一直叮嘱他们要传承农大人的家国情怀。

生产难题要成为科研问题

为了让工作目标与产业发展接轨，“沃土肥田”团队成员到山东蓬勃生物科技有限公司、烟台众德肥料有限公司等肥料生产企业调研。

缓控释肥具有节肥、增效、省工等优点，是我国鼓励发展和当前产销量最大的新型肥料。但很快，他们发现了缓控释肥料产业“痛点”：传统控释肥多采用石化膜材，成本高、难降解，且传统产品功能单一，无法解决因盐碱、干旱等非生物胁迫导致的作物肥料利用率低下和生理障碍等问题，限制了其进一步发展和推广。

“以前总会有人问我，我国不使用化肥不行吗？起初我不知道怎么回答。后来张民老师告诉我，我国用8%的耕地养活了22%的人口，这其中约有一半的贡献来自肥料。肥料产业持续高质量发展，需要科研助力。”面对新难题，田虹雨和小伙伴们摩拳擦掌，想大干一番。

因为制备肥料需要高温加热等条件，“沃土肥田”团队的实验室在一间狭小的屋子里，夏天没有空调，酷热难耐。尽管条件艰苦，他们还是通过一次次的试验，摸索出微量增效剂膜内负载技术，研发出抗逆型缓控释肥。

在示范中受到企业和农民肯定

“我们开发了应用于粮食、蔬菜、花卉等不同作物的功能缓控释肥产品，养分的缓释提高肥料利用率，不仅节约资源，还能避免传统肥料养分流失造成的污染，帮助农民省工省时，较传统肥料每亩地肥料用量比以前减少20%，还能让作物增产8%左右。”对此，田虹雨和小伙伴们都极为兴奋。

“沃土肥田”创业团队成员带着自己的技术走进肥料生产企业，助力缓控释肥生产经营转型升级；他们带着自己的产品走进盐碱地，让荒地变肥田；他们还带着自己的产品走进山地、丘陵等干旱地区，帮助农民增产增收。

山东省东营市盐碱地面积达约340万亩，农民在这块地上种植作物很难获得可观的效益。“沃土肥田”团队来到山东省东营市垦利县盐窝村，示范推广研制的抗逆复合包衣增效型缓控释肥。“用他们的抗逆控释肥比用传统肥料小麦增产40%多，还不用追肥，太神奇了。”村民董守华连连称赞。

使用“沃土肥田”团队的抗逆型缓控释肥，临沂市费县东渐富村玉米产量提高12%以上，农民一次施肥就可，让居住在这片丘陵地区的村民减少了上山施肥的次数，提高了收入。

现在，该团队已与山东蓬勃生物科技有限公司、烟台众德肥料有限公司达成合作意向。“未来团队将致力于技术研发与升级，为肥料产业转型升级、加快推进农业现代化，实现资源利用与生态环境保护和谐统一作贡献”对于未来，田虹雨和小伙伴们信心满满

创业团队案例分析报告

一、李维斯创业基本情况。

二、创业基本做法和成功经验。

三、存在的问题与不足。

四、对创新创业的启示和思考。

成功创业团队案例特征分析报告

在创业的路上我们除了公司给我们提供好的平台之外我们还需要好的团队好的老师。

在销售公司里好的团队很重要大家努力执行每天的任务。在大家齐心协力的努力之下突破了百万销售额取得了成功。把一个不景气的团队带成狼一样的血性需要好的导师

创业团队建设案例分析

创业团队由四大要素组成:目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划。创业团队有哪些类型？

1、核心主导创业团队。核心主导创业团队一般是有一个核心主导人物想到了一个商业创意或有了一个商业机会，然后自己充当领军角色，去物色和招募创业伙伴，组成所需的创业团队。

2.群体性创业团队。群体性创业团队的建立主要来自于因为经验、友谊和共同兴趣的关系而结缘的伙伴。在交往过程中，一起发现某一商机，共同认可某一创业想法，并就创业达成共识后，开始共同进行创业。

创业精神和创业团队案例分析

1、团队核心成员的学习背景；核心团队一般是2到8人，展示出来的内容，包括职位及其负责的业务，选填成员跟随公司时间和最高学历，重点是任职经历、成员与项目匹配的个人行业经验和优势。

2、能力与技术：展示内容包括职位、跟随公司时间、个人行业经验和劣势、曾任职经历呵呵受教育水平。

3、运营或管理方面的经验：应重点展示个人的经验，且应当与公司方向和重点相匹配。

4、成功经历：介绍自己团队成功的事例和经历。

成功创业团队案例特征分析怎么写

创业风险的共同特征是不确定性。

创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性，在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或者对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。这一过程中必然会遇到各 种意想不到的情况和各种困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标。

创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。研究表明，由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程，在这一过程中，存在着几个基本的、相互联系的缺口，它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源，也就是说，创业风险在给定的宏观条件下，往往就直接来源于这些缺口。

创业团队组建及管理案例分析

首先要表明你的个人的态度及思想，接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。还可以从以下几点切入写团队计划1.团队工作目标；2.团队成员分工；3.与分工作业配套的的进度计划；4.可能的障碍分析；5.过程中控制节点的设置；6.中间成果和最终成果的描述；7.团队成员工作成果的交接方式；8.每个成员工作结束的标志

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