创业期膨胀(创业企业扩张期)

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创业企业扩张期

外部资金注入到创业企业的最好时机是在优化和扩张阶段。

这是因为资本的趋利本性促使企业追求扩张，企业扩张也就从本质上体现为资本的扩张，简言之，就是企业之所以要追求盈利、追求扩张，根本原因在于资本要增值。因此，资本增值的要求总是驱动企业向企业扩张从而资本扩张的方向发展，也总是使资本流向扩张中的企业。资本增值和企业扩张是互为条件、互相依存。

对于资本而言，资本增值的大小，取决于企业扩张的程度和结果，资本增值的特点总是使资本流向能够最大程度实现增值的企业、流向扩张中的企业并给企业扩张注入新的动力。

资本增值的本性，是资本具有强大生命力的源泉所在，也是企业扩张的内在动力。

创业企业扩张期和平稳期

这两个词语主要区别在于中文意思的不同和使用对象的不同。

1、中文意思不同：

development [dɪˈveləpmənt]

n.发展，进化；被发展的状态；新生事物，新产品；开发区

例句：

The department has produced a feasibility report on the development project.

这个部门已经拿出了一份开发项目的可行性报告。

production [prəˈdʌkʃn]

n.产量；产品；生产，制作；夸张的行动或形象，小题大做。

例句：

That model won't go into production before late 1990.

那种型号在20世纪90年代末以前不会批量生产。

2、使用对象不同：

development用于抽象事物的“发展”、“开发”，比如经济发展，个人的发展，全球化发展。重点是在“质”的发展。

production则用于具体事物的“发展”、“生产”，某产品的生产或者制作，重点是在“量”的发展。

扩展资料：

一、development

1、读音：英[dɪˈveləpmənt] 美[dɪˈveləpmənt]

2、词性：名词

3、常用短语：

Software Development[计]软件开发 ; 软体开发 ; 软件发展 ; 软件升级

Career Development生涯规划 ; 职业发展 ; 生涯发展 ; 事业发展

Arrested Development发展受阻 ; 揠苗助长 ; 发育停滞 ; 成长受阻

4、例句

The main impediment todevelopmentis the country's large population.

发展的主要障碍是这个国家人口太多。

Inadequate food can stunt a child'sdevelopment.

食物不足能影响儿童的发育。

5、近义词

pullulation

[pʌlju'leiʃən；pʌlju'leiʃən]

n. 成长；发展；发芽；充满

例句：

So it will bestead for my pullulation and ability cultivation, if I can go to France to have correlative study.

所以如果可以去法国进行相关学习，会对我的成长和能力培养，大有裨益。

二、production

1、读音：英[prəˈdʌkʃn] 美[prəˈdʌkʃn]

2、词性：名词

3、常用短语：

Production Designer艺术指导 ; 美术指导 ; 制作设计 ; 制片设计师

primary production初级生产 ; 第一级生产 ;[生态]第一性生产量 ; 第一产业

MASS PRODUCTION大批量生产 ;[工经]大量生产 ; 大规模生产 ; 大量制造

4、例句

But the flaw is that all of production is unplanned.

然而，这个缺陷就是：所有的生产都是无计划的。

If so, why do we not abandon the production of disposable chopsticks?

既然这样，我们为什么不放弃一次性筷子的生产呢？

5、近义词

manufacture

英 [ˌmænju'fæktʃə(r)] 美 [ˌmænju'fæktʃər]

（手工）制造；捏造n.制造；制造业；（复）产品

例句：

They manufacture the class of plastics known as thermoplastic materials

他们生产这类被称为热塑材料的塑料制品。

创业企业扩张期和成长期

企业成长主要就是企业结构和功能的不断完善，也就是企业的“质”的变化，而不能仅仅盯住企业的规模。尽管不存在单纯的量的增长，但在短期内快速扩张的企业应该不能称之为“成长”。

企业的规模是企业结构和功能的载体，如果企业规模太小，它就不可能有人们想象的完善的结构和功能。但是，一方面，企业规模和企业的结构与功能只存在一定的相关性，而不是一种线性关系，不可能绝对地进行对应；另一方面，企业的结构和功能是相对于企业一定的规模而存在，它不存在绝对的好与不好，主要在于它是否适应环境及企业自身的要求和变化。

创业企业扩张期是多久

lbi是韩国的LBI投资公司。

LBI投资公司（简称：LBI投资）是韩国一家成功的创业投资公司。该公司自1996年成立以来，LBI投资设立了23个基金，投资了300余家企业，大多数是IT领域的处于早期至扩张期的公司。目前LBI的经营资产达到5千亿韩币。

创业企业扩张期是什么

创业分为初创阶段、发展阶段、成熟阶段、上市阶段。

初创阶段：企业在这个阶段的核心工作是找方向。每一个创业者起步时都知道大方向,但是成功需要的是精确的方向。在创业之前，你需要对这个行业和你要从事的领域做一个深入的调查，看看主要是哪里有客户、依据客户的年龄来给你的产品做一个明确的定位。这一步非常重要，决定了你的产品是否能被大众所接受。

发展阶段：在这个时期，企业需要发展资金，以进行规模化生产，维持迅速增加的库存和应收帐款，以及促销产品和服务，而此时从销售收回的现金流量还不足以支持发展所需的资金。所以企业还需进行第二轮的融资。并且有时要扩大规模、开发新产品等，企业还需要进行第三轮的融资。到发展期结束，企业应有利润并占领了一定的市场分额。

成熟阶段：这个阶段主要体现在融资投资两个方面，企业融资主要是利用资本市场即股票和债券融资。企业扩张主要是采用多元化投资、战略投资、并购扩张三种商业模式，会涉及投融资方案设计与法律风险分析，拟定股权收购协议或资产收购协议，这些合同的条款都非常复杂，而且签约前需要律师和财务人员进行尽职调查，所以公司需要聘请有经验的并购律师，提供关于并购的专项法律服务。

上市阶段：企业需要开发新产品或新服务，扩大规模，以进一步占领市场和领导市场。有时企业需要进行第四、甚至第五轮的融资。企业应已赢利和有正的现金流量，并已占领了相当的市场分额。

扩张期的企业

公司的发展前景

业务性质：

概要介绍公司所从事的主要业务，要求尽可能通过短短几句话使风险投资人了解本企业的产品或服务。例如，可以这样的描述：“本公司设计、制造和销售用于医疗的微型计划机”。接着应该对相应的产品或服务作一简要描述。

业务发展历史：

介绍公司成立于何时，第一次生产产品或提供服务是在什么时候，公司发展经历了哪几个重要阶段等，但这部分的介绍必须简短切题，尽量不要超过一页，最长不能超过两页，否则就过于冗长，因为面谈时，风险投资人通常会就公司业务发展历史提出一些问题，到时企业家可以再详细说明有关细节。

介绍公司历史时，要记住你的读者需要了解你公司的形成过程。你的创意源于何处？它是怎样进化的？谁是负责人？历史描述应当简洁，同时也应写出公司发展过程中的各个日期、背景等。从你创业的开端一直叙述到现在。

在进行公司目标陈述时，要一语道出公司的目标。要深思熟虑，使其有分量，切忌夸夸其谈，

介绍你的发展阶段时要指出你所处的融资阶段。你的公司是处于创立期还是成长期，或是准备公开上市，寻找战略合作秋伴，还是准备近期并购或出售？

业务展望：

可以按时间顺序描述公司未来业务发展计划，并指出关键的发展阶段。

阅读本部分时，风险投资人一般需要了解风险企业未来五年的业务发展方向及其变动理由。

拓展资料 主要分类

①平衡发展。

平衡发展也可称为稳步发展，主要表现为:

企业营业收入增长率高于通货膨胀率。

企业能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有盈余用于企业发展投资。

企业资金结构合理，财务费用不超过一定标准。

②过快发展。

过快发展即营业额增长很快，而存货和应收账款也相应增长，且后两项增长比营业额快，企业运营资金需求增加，但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长，从而引起企业现金支付困难。

③失控发展。

失控发展即市场需求增长很快，企业预期增长将持续，因而企业通过借款来支持这种增长，营运资金为负。一旦市场需求减少，因生产能力已经扩大，固定费用支出增加，企业却发生销售困难，资金结构极不合理且难以转变，造成发展失控。

④负债发展。

企业盈利很低，却决定大量举债投资，营运资金为正，营运资金需求也大量增加，但企业利润增长缓慢。这是不平衡的冒险发展。企业自我发展能力很低，却有大量借款。

⑤周期性发展。

企业发展随经济周期的变化而变化，如冶金行业，企业在经济扩张时期发展很快，盈利较好，在需求不足时期，盈利下降，发展缓慢。这种企业的投资应以长期发展趋势来定，避免因企业固定费用增加而陷入困境。

⑥低速发展。

企业盈利率较低，没有新增生产能力，也没有新产品进入市场，企业投资已经收回，流动资产和流动负债均没有增长。这些企业对竞争很敏感，企业的投资与发展没有保障。

⑦慢速发展。

企业主动投资减少，企业营业额增长放慢，但企业流动资产仍有增长。可能是企业产品竞争能力降低，也可能是企业盈利率降低，难以再投资。有一些企业往往在此时靠增加对外投资来解决。

创业企业扩张期是指

1、普通型周期运行顺序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平稳期（3年）→ 低潮期（3年）。

普通型变化最为常见，60%左右的企业属于这种变化。

它的4个小周期的运行相对比较稳定，没有大起大落。

2、起落型周期运行顺序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平稳期（3年）。

起落型变化比较复杂，不易掌握，属于盛极而衰，大起大落之类型。

这类变化企业的比例约占20%。

它的运行轨迹在周期转换过程中突发剧变，直接从高峰落入低谷。

3、晦暗型周期运行顺序：下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平稳期（3年）。

名曰晦暗，隐含韬晦之意。

这类变化的企业与上述两类变化相比，运转周期中减少一个上升期，企业生命周期理论多出一个下落期。扩展资料：企业生命周期波动的原因包括外因和内因。

外因决定理论，其隐含的理论前提假设是企业生命周期应该是稳定的，只有在受到外力冲击时才会发生波动。

内因决定理论认为，企业的劳动生产率会极大地影响企业经营周期，而经营周期的变化方向基本上与企业生命周期的变化方向是一致的。

成长期企业逐步扩张

转载以下资料供参考 垄断企业的形成原因主要有五种： (1)投资规模大、回报周期长、经济效益较低，私人一般无力投资或者不愿投资的企业，其结果容易形成自然独占，如电力行业； (2)掌握稀有自然资源或社会资源的企业，如矿业、旅游业； (3)经营策略正确，经良性发展逐步兼并扩张而形成的大企业； (4)依法享有专利权和著作权而专有生产的企业； (5)基于某些商品的特殊性，为保障国家安全，维护公共利益，由国家指定经营的企业，如邮政、食盐、烟草、化学危险品专卖业。

由于上述原因，使垄断企业在特定市场上缺乏有效竞争，垄断企业的产品(含服务，下同)处于稀缺状态，特定用户由于缺乏选择而对企业产生依赖，企业对用户居于支配地位。可见，垄断企业具有优势地位需要两个基本条件，一是用户对产品有需求。没有需求，用户不会与垄断企业产生交易关系；二是垄断企业的产品具有唯一性。没有唯一性，用户就可能不选择垄断企业的产品。因此，垄断企业优势地位的实质就是垄断产品满足用户需求的唯一性。如，2001年上半年，某省移动通信公司在组织模拟手机用户退出模拟移动通信网活动的过程中，强迫模拟手机用户转入该公司的数字移动通信网，否则不予补偿，就是凭借该公司唯一提供模拟移动通信服务的优势，达到排挤其他经营者，控制市场份额的目的。

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