现在母婴店好做吗(2023年母婴行业还可以做吗?)

作者: 百科知己
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一、2023年母婴行业还可以做吗?

强烈建议等等,2023年开母婴店不是很好的时机!

我们就是一家专门给全国线下母婴店提供货品的平台型公司,从事母婴行业的人应该都知道这个平台,所以对全国线下的母婴店的现状比较了解;如下:

  • 2023年全国母婴店的关店率在15-20%,2023年关店潮还在继续;

原因一是2023年之后疫情影响;

原因二是线上销售抢占了线上实体店销售份额;

原因三是婴儿出生率持续下跌,2023年的婴儿出生数量大约在1000万,2015年的时候是1600万左右,2023年进入人口负增长!

原因四是之前母婴店无序扩张,一个小镇上母婴店七八家的情况随处可见,门槛低,现在到了洗牌的阶段了;

  • 母婴店的货品毛利在压缩,作为母婴门店销售额主要贡献的奶粉和纸尿裤产品,价格已经差不多透明,往日1罐奶粉赚100元的时代不复存在,各种平台,微商,小程序,代购等兴起,直接打穿价格;

基于以上几点,建议2023年不要尝试开母婴店,可以观望到2023年下半年再看看市场,如果觉得说的有道理,也欢迎咨询!

2023年2月,补充下对母婴行业的看法

2023年的母婴市场,上半年一定不要入场,下半年看情况!

2023年下半年伴随而来的是各大公司的裁员潮,2023年年初还在继续,乐观估计要下2023年下半年才能有所好转,这些都是资本的风向标,他们掌握的数据还是比较准确的;

2023年全年人口负增长,新生儿出生人口956万!!可以预见的是接下来几年新生儿人数会持续走低,母婴市场整体量的需求降低,客单可能会有提升;

母婴行业还在洗牌阶段,远远没有达到供需平衡的阶段!

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我是老胡,一个母婴行业资深从业者,想要了解宝宝纸尿裤,宝宝纸巾湿巾棉柔巾,女性卫生巾的可以加关注,持续分享干货!

老胡

二、刚毕业一年,打算开母婴店,大家觉得母婴的前景如何?

大家都知道孩子的事无小事,特别是九零后的宝妈,非常注重孩子的营养健康和产后修复调养,月子中心,平均入住率可以达到百分之九十五以上,并且每年以百分之五十的速度增长,很多月子中心需要预约排队,即便是在三四线城市发展空间也特别大,不妨考虑一下。

母婴店千万别干,这个行业早都是一片火海了,大的品牌虽然竞争力很强但是商品价格又很透明,利润点极低,小品牌的产品又卖不动,开这种店就和熬鹰差不多,熬到最后熬的你精疲力尽,纯粹浪费时间。

三、知乎的朋友们我想问一下开一个母婴店赚钱吗。利润大吗?

你的这个问题没有标准答案。

开店赚不赚钱,不是一两句话就能概括的,任何赚钱的生意,给不会做的人,也不一定能赚到钱。母婴店也是一样,有些妈妈生了宝宝就觉得开个母婴店挺好,自己孩子又能用,还能赚钱,可是到最后,店开出来,几个月就关门,浪费了精力和财力。

所以,我的看法是,人是根本,不是说人要多么聪明或者多么精明,但是基本的经营思路要有。比如说,你得会经营好身边宝妈朋友的关系,你得懂基本的育婴知识,你得不断学习产品知识,你还得懂点发朋友圈的套路,会一点基本的图片拍摄、视频制作的技巧等等等等。

这些基本的经营要素你都具备了,我会告诉你,开母婴店真的很赚钱,利润空间也很大。

如果你觉得那些太难了,我还可以告诉你,不需要你什么都会,找到一个靠谱的团队做你的后盾,你可以很快上手。具体不多说,有兴趣可以私聊。

四、现在开母婴店时机已经过了吗?

一、前景

孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”,“二胎”政策的开放,以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注,都推动了这个行业的快速发展,商机处处可见。因为入行门槛低,一个20平米的小店就可以把生意做起来,于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出,政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。

二、危机

但同时,当从业人员数量越来越多的时候,也代表这个行业进入竞争白热化阶段,重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来,或者只是夫妻档,靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意,那么你就会发现,生意越来越难做。

那么现在开孕婴店的现状如何?

三、现状

1.门槛低 

投资相对较少,门面不需要太大,从业人员要求不高,这些都算是实体零售行业的低门槛。 

2. 竞争大 

同时,低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年,各地孕婴店看到商机后风起云涌,如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是,很多店开得快关得也快。

3. 服务差 

衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员,方言色彩浓重,或磕瓜子或聊天或倚靠发呆,说买马上满脸堆笑,说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理,就连站姿走姿处处都彰显着,这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。 

4. 大部分产品严重同质化 

奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌,大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然,也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食,奶粉,玩具等也是如此。 

5. 管理乱 

有的孕婴店老板做了好几年生意,不知道自己到底赚多少钱,店铺没有帐目管理,没有盘点,不知道怎么算是盈亏平衡,看到营业额就开心,却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类,有着保质期的压力,却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费…… 

6. 急近利 

贪图短期的高额利润,用种种手法最终失去消费者的信任,却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。 

四、未来

1、思维改变

赚钱的前提是,你赚的这个钱,不是仅仅赚这一天,而是可以持续赚到的。多为以后想一下,多为店铺的长远发展考虑一下,多从大局和市场竞争态势着手,而不是自己闷着头赚些小钱。 

2、 团队打造 

未来零售实体门店,比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人!你的人和你的服

五、2023年,没有工作,开个母婴店能行么?

看到您的问题,我在想是鼓励还是给说实话泼凉水好一些?

先说好的:母婴只要你做得足够专业(营养、育儿)和独到,懂新零售、懂运营,还是可以做的。

现实情况:1、小店拿不到大品牌产品,坑位都满了。 一线大牌没利润,上货当搬运工没意义

2、出生率低,顾客群越来越少

3、不专业还不是大店,顾客不信任

4、现目前的母婴市场一团乱象:价格战、内卷、经营模式老旧、小店每年清退一半、大点的连锁业绩同比下滑在25%左右、超级大店(上亿)的能勉强持平已经是很不错的了,好多还是有5%-10%的下滑。

5、门面费很高,

6、压货资金较多

基本就是这些情况,总结下来,母婴小店想要存活比较困难,特别是没有行业经验的。我也有一些以前的同事,行业经验丰富,开店后做大的也有,但很辛苦,半夜都在送货,所以做不做、能不能做要看您自己的斟酌了。

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