创业者的简历(创业者的简历怎么写)

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创业者的简历怎么写

如果有创业经历，可以写进简历里，因为用人公司，会根据你的优势来因才而用。

万一觉得你更适合做合伙人的话，说不定你的起点和平台就更高了。我身边就有朋友本来求职，最后和老板谈成了做合伙人，因为老板有钱和平台，我朋友有适合平台和公司发展的资源。2人一拍即合。

创业者的简历怎么写才好

1、填写的个人信息。加盟简历跟工作简历是不一样的，工作简历可以写的天花乱坠，但加盟简历不可以，只需要填写个人信息即可。如果没有经营经验或者制作经验的话，也不需要不懂装懂，因为蜜雪冰城不会拒绝小白，只要愿意学习并且有一颗真诚的心，就可以加盟。

2、填写经济情况。在填写经济情况时，一定要按照真实经济情况去进行填写，因为总部是根据加盟者的经济情况进行加盟规划的，如果所填写的经济情况不真实的话，也是难以通过申请的。

3、有明确的开店规划。在制作加盟简历时，一定要制作一份明确且详细的开店规划，开店规划不仅可以让总部看到你的诚心，而且还可以让你成功通过申请。

创业者如何写简历

有两个问题

第一，为什么招不到优秀的人。

第二，为什么培养不出优秀的人。

先说第一个问题

首先，你为了获得一个优秀的人才，付出了什么？

人力资源往往是一个创业公司，在发展一定规模后，最重要的工作，也是最核心的竞争力之一。再优秀的创始人，到一定规模也需要更多高手的帮助，才能把企业做到下一个台阶。

获取人才的能力和付出是创业者在一定阶段需要额外花费时间和精力的。绝不是说，我公司有hr啊，我找猎头了啊，就能解决的。获取优秀人才的认可，首先，需要深度的利益绑定。

如果你确信你需要的是人才，而不是干活的苦力，那么你应该尊重并理解对方对回报的诉求，并给予充分肯定的承诺和保障。股权，还是分红，还是其他什么利益回报，要明确约定在前，当然，一些对创业者自己的保护条款也要明确约定在前，比如说离职回购条款，或者业绩目标约定什么的，如果人才真的是看好你的前景，一些可能导致不愉快的细节约定说在前面，对方也是能理解的，总比事后纠缠不清强。

很多人跟我抱怨，说小城市招不到人才，比如厦门，说优秀的人才不来，我总是说，你用北上深杭一线互联网公司的待遇招来看看，你用厦门的薪酬水平，试图去招北上深那样的熟练经验的员工，你招不来有啥抱怨的。

当然，小公司可能说，开不出那么高的工资，那至少，应该有一种利益分享的态度和认识，以及长远的人才准备策略。

我一直建议的方式是，影响力建设，小公司，创业公司，做影响力，做宣传，其实有三个领域，一个是面向投资者的，也就是很多我们看到项目做的不咋地，各种创业峰会到处去炫的；第二种是面向目标用户的。第三种是面向人才的，比如一些技术社区，一些产品讨论区，一些github等共享平台，你们能做什么贡献没，就算没有贡献，有没有尽可能去认识一些优秀的人才，去跟他们沟通的。这方面其实很多小公司，创业公司，特别不重视。特别是草根创业公司，越是创始人个人能力强的，往往越不重视这块。

我跟我这边创业合作伙伴提过要求，我说，你挖不到人我不埋怨你，但是，首先，你要知道厦门这边优秀的技术，设计，策划，最优秀的人是谁，他们在哪里。这事需要花时间和精力，其次，你要让他们知道你是谁，并且信任你，厚着脸皮请人家喝咖啡好吧，第三，你要尽可能知道他们现在大概的待遇情况，以及主要能力和工作的满意状态，这些都需要慢慢去磨，去沟通。然后，就是等机会了，多保持联系，多保持交流，看对方是不是有工作不开心，甚至遇到一些问题的时候，你能不能帮上忙。

再往后看自己公司是不是在发展，有没有能力提供更好的空间和待遇给人家。

这种事情，都需要公司的决策者，管理者，当作重要的工作任务来做。而不是说，今天着急了，要hr赶紧发个招聘启事，等优秀人才自己上门，这种事未必没有，但概率真心不高。

在很多类似软件园，高科技园区等地方，有很多技术人员的微信群，QQ群，这样的东西，其实技术人员也有自己的圈子，那么这种群里也会有各个公司的hr，很多年前，我遇到一次，那时候我还在4399的时候，有个还是朋友公司的hr小姑娘，在一个技术群里抱怨，她们发的招聘收不到简历，人才只会认4399这样的公司。我当时就发火了，我说你针对技术人才做过什么，我们一开始起步的时候也是没人理，做了多少次技术分享活动，搞过多少次技术人员线下聚会，才让大家认可我们，整个技术群的活跃气氛我们贡献了多少，你过来摘桃子，扔个招聘启示就觉得别人该给你投简历？ 你说你不懂技术没关系，你技术聚会来跟大家聊聊天好不好，有事没事跟程序员说说话好不好，平时啥都不干，老板要招人了，扔个招聘需求，没人理还埋怨。

这就是一种典型的，没有付出，只想要回馈，真没这么好的事情。

第二个问题，培养人才的问题。

这也是常见的一个问题，有很多个人能力很强的管理者，或者是创业者，自己确实很厉害，但是带不出好的徒弟。我个人认为这是一个格局问题。

关于培养人才，我的观点如下。

1、经验并不那么重要，让最聪明的人去学习做最重要的事情很多公司有一个坏的习惯。

牛人的事情都很忙，那些没那么忙，没那么多事情的人，去带实习生。

我也是跟一个行业内的大牛学了一招，最聪明的应届生，一定要让公司里最强的人去直接带。

2、不要事无巨细的指导，要给予足够的灵活度，并允许犯错。

给一个基本的目标和要求，让人才有一定自己发挥的空间，然后，在其完成后，给予审阅，并指出其中的问题，这比事无巨细的灌输要更好的锻炼人才。

这里存在的问题就是，可能本来很快的事情，结果导致一定的拖延，或者可能本来很简单的事情，做复杂化，或者出一些需要返工的错误。但如果不交这样的学费，人才很难自己成长起来。

你如果需要一个独当一面，替你分忧解难的人才，你就必须为他交这样的学费。

我很佩服俞军，其实从产品细节的把握和用户需求的理解，很多草根创业者并不弱于俞军，甚至有的更厉害一些。但从格局而言，就人才的选拔和培养而言，尚未见到比俞军更厉害的（当然，也许我见识少）。

我的观察，他的秘诀其实就两点，第一，选拔人才的时候，看的是这个人思考问题的方法，视角，而不是相关的工作经验。第二，任用人才的时候，充分放权，给予空间。

3、适度允许争议和讨论。

人才不是奴才，如果你需要的是能够独当一面的角色，能够提供自主决策的合伙人，你需要的是有自己独立思考能力的人，而不是一昧附和应承你的。

所以，有时候，人才的想法和你不一样，甚至会质疑你的决策，我觉得这些都是可以公开讨论的。但现在很多老板偏爱的都是，无条件遵从，快速执行的人。

当然，这也是一种优秀的品质，但你会发现，当你有一天试图把完整的业务线给他负责的时候，对方的决策能力缺陷就一览无余了。

4、公平和公正的奖惩体系

公司鼓励什么，禁止什么。

这个旧文有提，本来不想再赘述。但忍不住嘴贱一句，很多创业者，老板们，嘴上是尊重人才，行动上是鼓励奴才，打击人才，你看他们平时最爱转的那些鸡汤文，以及所谓企业文化的上纲上线就明白了。

总结，从吸引人才这个事情上，要有长期的投入，要尊重和理解人才的回报诉求，而不是一昧的画饼充饥，要将在人力资源领域的影响力当作重要的工作任务，不能应付，比如说，学校宣讲或校招，不认真准备，随便排个人去讲一下公司这种。

在培养人才方面，要放权，给空间，允许犯错，用正确的奖惩来鼓励人才，而不是鼓励奴才，打击人才。

创业工作简历怎么写

自己毕些创业后， 投简历填公司名称 可写你创业的名称 或直接写个体都可以

创业者的简历怎么写比较好

关于写年终汇报这件事，其实就是写年终总结，每个人都有自己的方法。依我的经验来看，要想写出一个好的年终总结要做到以下几步：

a. 有效对比很关键

写总结前，先要建立基线。去年是如何做的，今年完成了哪些工作，进行了哪些改善。

一般来说，日常工作很可能只是换汤不换药，但那未必说明工作没有价值，我们在工作方法上有所改进也算是收获。

b. 准确提炼亮点

写总结很像写简历，如何让重点突显是关键。除了按时间顺序、重要程度等逻辑展开之外，还有就是学会“提炼亮点”，把内容中亮眼的部分放在总结开始位置，用具体的数字说话，利用“亮点”抓住读者的注意力。

举个例子，总结开篇如果写成“2023年，负责5个超过百万的项目，其中4个已经顺利完成，收回全部项目款，以下是我总结的经验……”，会比“2023年，我十分努力地开展各项工作，也取得了不错的成绩……”更加吸引人。

c. 试着回头一望

过去一年的工作中，除了取得的成绩，肯定也会有一些不足之处，也许是工作不到位，也许是内部配合不给力，在总结中把问题列出来说不定能防止再犯，而且还能为其他人提供借鉴。

此处要特别注意，失败的原因分为外部原因和内容原因，客观展示即可，针对不足应该强调改进的意愿与方法，切记千万不要看起像是想甩锅。

d. 修改诀窍：把总结当成交接清单

我有个自己的习惯，会把年终总结或者项目总结当成“离职交接清单来写”，具体的标准就是新同事拿着这份清单能顺利接手我当下的工作。

建议你也可以从这个角度审视一下自己的年终总结，只有如此，我们才能更容易发现需要增加的信息、数字、背景知识，以及需要进一步说明的问题。往往此时，我们才发现自己做的事情还挺多。

e. 制定计划时要克服过度乐观

很多时候，工作进度并不会按照当初的既定计划前进，因为制定计划时的过度自信人人都有。行为科学家曾对此进行研究，发现只要调整看问题的角度，就可以克服过度自信。

看过一项针对创业者的调查显示，谈及“自己的成功可能性”时，创业者们认为超过80%，而谈及“其他创业者的成功可能性”，创业者们给出的答案都在63%以下，大量的现实证明第二个预测极为准确。

知道其中原因，我们制定2023年计划时就需要换个视角，这样也许能少一些尴尬。未来已来，只是没有被注意到。

其实工作总结也好，年终总结也罢，最终还是给自己看，所以我们从对自己负责的角度也应认真写好。

每个人在实际中遇到的情况都不同，希望本文能为大家撰写总结提供些许参考。说了这么多，也希望看到大家的年终总结汇报能顺利过关，最后也祝各位新的一年里，在工作事业上取得好成绩。

个人创业怎么写简历

1.个人简历 大家好,我叫陈义沣,来自河南,是一名应届本科毕业生

2.市场分析 随着经济的高速发展,也带动了广告行业的迅猛发展,广告行业现在处于高速成长期.

3.创业项目简介 自己怀揣着创业的梦想,结合自己所学的专业及对自己对这行业的认识

4.竞争分析 现在广告装饰行业的竞争也非常的激烈

简历 创业期间如何写

最简单的办法，简历上有的内容都写上，并写的完整详细，尽量体现出个人工吃苦耐劳，积极上进的点，比如在上一家公司的工作经历，长期稳定

创业者的简历怎么写好

为公司老总写好个人简介主要包含：

一、学历、职称、公司职务、社会职务和社会荣誉（如政协委员、人大代表、政府职能部门评定的优秀企业家等）

二、创业经历：作为职业经理人创办企业的经历。

三、个人特质：如创新思维、技术积累、营销策略、公关能力等。

四、经营理念及企业发展愿景：

1、企业差异化经营理念；

2、市场成长业绩。

五、社会责任感：如为社会捐款，支援灾区，扶困济贫，重教助学的业绩。

创业 简历怎么写

可以写，关键是你的写法。如果你整个简历写的，人都显得很稳重，有方向有条理，在其它公司做的时间不短，专业和岗位不是换来换去，踏实努力，问题不是很大。

有些人就是不安稳，不在能力，在性格，想法多，又不能好好去实现，这才是重点。

HR不过是找个能力合适，能做下去的人。现在想创业的人很多，但是人和人是太不一样了。

自己创业写简历怎么写

大家好，我是一名90后宝妈一枚，因为现在生活压力很大，又有孩子花销更大了，我现在开始创业，这个是创业初期，我之前学的就是这方面工作，之前也在某单位任职几年，现在不能出去出去工作了，也想给孩子好一点的生活，减轻孩子爸爸的压力，这条路会有很多坎坷，不能是一帆风顺，不过现在有宝宝了，我会坚持下去，相信自己我会做到的

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