卖创业计划书(买创业计划书)

作者: 百科知己
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创业计划书

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首先,打开360浏览器,打开360在线文档,点击新建。

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然后,选择新建演示文档,如果你不想自己制作的话,就找到极简商业计划书模板。

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然后,点击后,可以自己修改。

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接着,这是下一页。

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然后,有很多页,我就不一一展示了。

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最后,点击保存就OK了。

创业计划书卖什么

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

扩展资料:

创业计划书的注意事项

对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此,在创业计划书必须要说明:

创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者原有的或新来的为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

创业计划书是什么

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

买创业计划书违法吗

大致部分包括封面,计划摘要,企业介绍,行业分析,产品(服务)介绍,人员及组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险与风险管理。

1、事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。

2、产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场。

首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

5、竞争。

竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

7、人事。

要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

8、财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书,已经再版5次,并被翻译成多种文字,为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。

创业计划书有用吗

对于创业者来说,在创业之初一般都会做一份创业计划书,很多创业者都认为,创业计划书是一个用于吸引风险投资者目光的存在,但是,阿光要告诉大家了,创业计划书的作用可不止是吸引风投,还有其他的作用哦作用无非就四个方面:指导作用、有效管理、争取资源、对外宣传来自上海知志者;

求一份创业计划书

创业计划书,个人做的工作,那就是创业开公司,开企业,做大企业,发展企业,你做的工作就是关乎于你开什么样的企业,比如说是食品的包装的,还是衣服方面的,如果说是食品方面的话,你就要需要做市场考察的工作,做实地调研的工作,做数据的分析的工作,做人才销售的工作

创业计划书购买

创业本身是属于创造价值,经典的句子已经被价值过了,那么再拿经典的句子来写创业计划书,个人认为没有新意,也不再具备新的价值和更大的价值。所以,创业计划书,如果想创业成功,创业计划书最好不要再用经典的句子。

新的创业就要配备新的创业计划书,如果要经典的句子,只是老业重谈,无新意无价值。

创业计划书可以看做

项目完成预期成果指的是该项目完成时候,所实现的经济效益和社会效益。其中经济效益指的是该项目完成后实现的预计销售额、利润额、总产值等数据指标,社会效益则指的是新工艺、新发明、新专利等社会影响。

各类项目计划申报书中,项目完成预期成果都是其中的重要内容之一。创业计划书申报主要目的是为了给创业项目获得融资,是作为创业者是向投资人介绍自己的重要表现形式。

“项目完成的预期成果”这一内容的展现可以更好的介绍该项目的优势,以及其能够带来具体量化的利润、利益指标,可以让投资人明白值得投资的原因,也是为创业项目所要承担的风险、精力、时间、资源、资金等作出的合理的解释和肯定。

扩展资料:

一份出色的创业计划申报书,项目完成预期成果的展示,也需要其他内容作为基础,才能更具有说服力,引得投资者的青睐。

1、关注产品

在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使投资者相信企业有证明该影响的论据。

2、了解市场

创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3、展示管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

4、出色的计划摘要

创业计划书中的计划摘要也十分重要,必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,从而让读者留下长久的印象。

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