90创业成功案例(最成功的创业案例)
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最成功的创业案例
说起00后想必大家都会想起短视频中的那些“社会哥、社会姐”跳着社会摇,甩着头的不良少年们,因为网络上面的那些00后们的各种“放纵”使得很多人对于00后都有一种错觉,感觉00后就是社会人、不务正业,而今天的这位00后小姐姐独自创业,年入百万成功引起了网友们的注意!
小姐姐称那年是14岁,因为爸爸妈妈离婚了,再加上青春期对于金钱的欲望比较大,于是自己就打算出门了, 而妈妈刚开始是不支持的, 但是在软磨硬泡之下妈妈觉得出门可以搓一搓自己的锐气就答应了, 做过销售也干过美发,最后在美发中接触的电商,在知道电商之后小姐姐就立马辞职工资都不要了直接回家创业,从刚开始的2000到6000到稳定一万,再到如今的三四十万!
因为运气与自己的毅力小姐姐五个月店铺月收入就已经达到了数十万,并且还是自己担任的模特与店主。一个00后的月收入这样的数额让人惊讶,黄梦称自己刚开始也没有和朋友透露自己的年龄, 怕因为年纪而歧视自己,不得不说这样的担忧是非常现实了,一个00后的女生想要让别人认可自己还是非常难的,但是现在她成功了, 当朋友知道她仅仅18岁的时候一个两个都在夸她太牛逼了!
黄梦在未成年的时候就已经在两座城市给妈妈买了两套房子,价值也在二百五十万元左右。这应该是现代很多90后甚至00后们都没有的吧?而且现在有很多的90后们对于00后的偏见也是非常深的,当然也不可避免有的00后所作所为实在是太幼稚,但是他们更多的是成功!
最成功的创业案例分享
有80后做实业起家的,现以成为横跨东南亚的企业集团董事长董思阳;18岁独身打天下的虞美人集团董事长于文红;俏江南老总张兰都是很典型的创业成功女性,还有知名的国际台主持人陈晓薇等等…….
一个成功的创业案例
李子柒创业以内容为核心建立起品牌生态圈。她以很小的投入,最初就是一部手机和一个支架的投入,拍摄和剪辑都是自己来完成,拍摄出视频发到网上,后来有了专职的摄影师和助理,用专业的设备来拍摄。
通过好的内容在互联网上占领了头部高地,吸引了几千万的粉丝,确立起李子柒的文化品牌,然后围绕这个品牌打造产业链,建成自己的品牌生态圈,完全是一种适合互联网时代的轻资产、重生态的商业模式。李子柒内容创业的成功路线图就是以下这样的模式:内容——粉丝——品牌——产业链——生态圈。
创业者的成功案例
第一个故事,江苏睢宁东风村的电商演化。
2006年在孙寒等“三剑客”的带领下,这个村的电商从无到有,日益做大,到今天村庄及周边家具产业的规模已经超过50亿元。
而更让叫绝的是,原来这个村子竟是收破烂的,主要是废旧塑料的收购,有毒有害,环境不了恭维。但这里我无意再复述他们的电商创业故事,而是想讲一下这个村的电商生态演化。
在初期的户户开店后,并不是每个村里人的网店都能开得很好,所以有的人感觉技不如人,就退了一步,做家具的供网商;后来家具竞争也激烈,又有人退到供木料;木料竞争又激烈了,又有人退到跑运输;物流企业多了,又有人退到搞超市;如此演替,直至有的人在街头开了饭店,总算找到合适的位置。
那么在电商专业村,为电商做饭是不是搞电商?我说是,那也是电商经济圈的一部分,难道搞电商的不吃不喝?但没有电商,肯定催生不了这些生活餐饮服务。
启示
东风村的电商演化,生动地告诉我们,什么叫做“从事电商”。电商的大生态是涵盖多产业的,是又一张的经济大网,有许多的关联与配套环节可以做,最重要的是学会放宽视野。
第二个故事,陕西洛川小伙何飞杰的转型。
小何大三时就通过微博等新媒体帮助家中及村里卖了几百吨苹果,可谓电商英雄出少年。
毕业后,他自然从事了苹果电商,但发现问题不少,供应链漏洞、包装物流成本、同质竞争等。
几经考虑,他最终选择了做农产品电商物流,主要是为苹果等水果电商提供系列的包装、仓储、物流等服务,到现在一年的营业额也突破了上千万元。他还为自己的公司起了一个好听的名字——云鲜锋。
从直接网上销售水果到退在幕后,做水果电商的供应链服务,这也是一种做电商的有效姿势,适合小何这个曾经的校园快递明星。
启示
做电商那是做买卖,有赚有赔;而做电商服务商则是搞服务,不论你的生意赚还是赔,而我的服务按次收费,几乎不会赔钱。由此,我们看到的是,做第三方平台的阿里巴巴和做自营的京东在毛利率上是有天壤之别的。所以,电商固然是要去中心化的,但却不会消灭中间商,特别是中间服务商,这里面还有大需求在,也就有大机会在。
第三个故事,一个冬枣园主的电商经。
一个种植冬枣的新农人与我聊天,谈起了自己的冬枣电商心得。
他试了一下自己的身手和团队的能力,发现自己开店在网上直接销售,不仅缺乏人才,而且运营成本高,还要在短暂的销售季节之后想办法养活电商团队,怎么算都不划算。
更重要的是,水果上市集中,时间不等人,电商零售根本等不起,规模种植还是要大宗批发。最后,他选择了做电商的供应商,以合适的价格为各类电商、微商团队供货,能卖多少是多少,剩下的还是走线下的批发渠道,确保最快销售出去,落袋为安。最终,他的销售十分顺畅,也相对轻松。
显然,这是一个精明的园主,没有被单一的思维禁锢,而是一切以市场为目标,将线上线下都作为重要的渠道,特别是借用成熟的线上线下力量,为我所用。
启示
今天的时代,专业的事专业的人做,把自己最擅长的领域做好,而不是盲目的追求全产业链、做“全能冠军”,恐怕是农村创新创业者面临重要的现实课题。什么时候,大家不再是千军万马挤独木桥,而是按产业链条组成协作团队,手牵手过桥,这个产业链体系可能就成熟多了。
成功的创业案例有哪些
早期的共享单车ofo项目是一个成功案例,创业团队是一群大学生,依托国家的优惠政策而成功的。
比较成功的创业案例
第一颗速冻汤圆的发明者、中国速冻食品的开创者——这些都是陈泽民的标签。他掌舵的“三全食品”,在各个商超的速冻专柜里都有踪影。
五十岁,应该是守业的时候,大多数人不会在这个岁数开始再打拼。在知天命的年龄创业,这可能是很多人想都不敢想的事情。陈泽民偏偏就是这样。
在创业前,陈泽民是郑州第二人民医院副院长,家庭幸福、事业蓬勃,拥有一个五十岁男人应该拥有的一切。
但是他却觉得这样的日子很不充实,时间被浪费了。虽然是一家三甲医院的副院长,一个月仅一百多元的工资不能够给家人更好的生活。
时代造就英雄,1989年,刚好赶上了改革开放的大潮,他萌生了下海的念头。身边一批做生意的朋友逐渐富了起来。于是,陈泽民毅然放弃已有的地位和荣誉——下海经商。
陈泽民绝对算是白手起家,他的第一笔创业资金一万五千块钱是向邻居借来的。他用一万二千块钱买了个冰淇淋机,另三千块钱作为买原料的流动资金,在商场租了一个柜台,成立了一个冷饮部,叫“三全冷饮部”。之所以叫三全,是为了感谢党的十一届三中全会。
由于肯动脑筋,积极创新,三个月就把借款还了。然后,陈泽民就开始扩大再生产搞批发。场面红火,为了进到货,很多人半夜就来排队。
后来他又发现在上海有一种冷狗牌夹心冰淇淋很畅销,但是引进生产这样的设备就要十万元,这个对于刚创业的他来说是个天文数字。陈泽民搞清楚原理,一分钱没花,用原来做冰糕的盐水槽生产出来夹心冰淇淋。这项技术就是二次速冻法,这也为以后的速冻汤圆奠定了基础。
刚开始创业遭遇很多阻碍,但是陈泽民想好了,就干。
“开始的时候落差很大,外科医生这个职业很好,我又是医院的副院长,职位也不低,都是大家来求我办事。但是自从我下海以后,我的身份转变了,什么事都得求别人。”陈泽民描述当初的境况。
并且,陈泽民的家人对他的创业并不支持,反对的声音大。家人都认为他是不务正业,冒这么大的风险不值得。“你快五十岁了,工龄快三十年,马上就可以退休。”也有人建议他病假休息半年,自动转入劳保系列。
但陈泽民没有受到这些声音的影响,他决定断了后路,背水一战。“等下去可能会失去机会,有后路的话,也不会破釜沉舟。没有退路可走,只能往前冲。没有条件,没有钱,都是靠自己有动力去创造条件。”
陈泽民又开始每天睡不着觉,不断地想发明,改良设备,改良产品,为了让跟随者,跟都跟不上。
你越是不想赚钱结果你越赚钱
把心放在产品上是陈泽民的生意经,他常挂在嘴上的话是,“你越是不想赚钱,结果你越赚钱。”为什么?他说,要把思想用到产品上,用到怎么为消费者服务上,用到食品的安全上,这样有了好的产品,有了好的市场,自然而然就赚钱。
正因为有这样的思想,也因为他就这样做了,虽然三全没有设备,也没有厂房去抵押。银行却主动给了贷款,财神上门了。
1995年,银行看到三全食品厂门口,各地的车辆带着现金来提货,没货!要久久排队,有的还要等十几天。银行行长和信贷科长看到生产销售的旺劲,对陈泽民说,尽管你不符合贷款的条件,我们还是根据你的定单,根据你市场的销售情况,考虑给你贷款。
这种朴素的精神反倒坚定了银行贷款的决心。行长说,这是他们有史以来,第一个不要任何担保,任何抵押,就凭信任的贷款。
专注主业做百年老店
在三全同一条街上的邻居——郑州思念食品有限公司,除了经营主业,还搞多元化:搞资本运作、搞房地产,用不安分的跳跃式发展快速追赶三全,成了三全强有力的竞争对手。
十几年来,陈泽民只做速冻食品,三全的扩张之路是否太过保守?陈泽民用了一个比喻,叫做“滚雪球似的发展”。
没搞过多元化,陈泽民不遗憾。在他的观念里,要打造百年老店就要专注主业。
“如果我把精力用到其他方面去,那主业肯定要受影响。现在把精力、时间、财力全部集中到主业上,天天动脑筋,结果是非常不一样的。”陈泽民说。
“如果在主业上还有发展的空间,我还是要围绕着主业不断地发展。如果在能力富余的情况下,我们主业已经达到某一个点的时候,也许我会介入其他的行业。”陈泽民并没有把话说死,“那就是到时候看,起码近几年我们不会搞别的行业。”
面对这样的财神爷,陈泽民却又犯起了“抠”劲,他没有排场招待。在银行行长考察了企业后,陈泽民请他吃了十块钱一碗的烩面。
有人说,银行肯定不会给他贷款,银行的行长来了,却这样给打发走。而陈泽民心里想的则是,要赶紧回去搞生产。
“也许有人说我是保守,但是我说最关键的是持久。”陈泽民对他的创业之路是这样总结的。“搞什么事都要专注,以小博大,什么大事都是从小做起,从基层做起,一点一点,不要贪大求洋,不要好高骛远。这样的话,稳中求快,在发展的同时,一定要稳字当头,一步一个脚印,扎扎实实的,不要冒进,要稳稳当当。”
不留遗憾
如今,作为三全食品创始人的陈泽民已经从一线退了下来,把接力棒交给了两个儿子。但这并不意味着三全是传统的家族企业。
企业刚起步的时候,大家都把陈泽民叫做陈师傅。他对员工都是手把手的教,但是发展到上万人以后,陈泽民也说,光靠个人的力量是不行了。要靠管理团队,靠现代化的管理。“所以现在我们请的是一些大的跨国公司的高管,二百多个高管人员来管理我这整个团队,我个人见好就收,退居二线了。”
“我两个儿子只是占管理团队人员的百分之几,他们承担责任。但是现代化的管理是要聘请有能力的人去做。”
而对于儿子们的工作,陈泽民是满意的。他说:“我没有什么遗憾,只有欣慰。”
“他们更投入,更有朝气,精力旺盛,接受新事物快,而且思想很活跃,步伐迈得更快了。我非常满意三全现在的状况,比我想象的要好。”
现在的陈泽民除了是公司最大的股东以外,公司的经营管理,经营活动完全交给了新的领导班子。
但是他仍然很忙,有一堆事情要忙活。现在他的身份是全国人大代表、全国工商联农业产业商会的会长。他说,“要履行很多社会的责任,搞调研,为农业做一些呼吁,向政府要一些政策,替农业企业排忧解难。”
最成功的创业案例分析
提高自主创新能力,建设创新型国家,是我国发展战略的重要核心。对此,国家鼓励在校大学生及毕业生打破常规的一毕业就选择就业的模式,进行创新创业。但想要成为一名成功的创业者,往往需要付出比其他人多的努力。而成为一名成功的创业者,需要具备以下三个基本条件。
1.创新创业能力的培养:
就如今的现状而言,各个企业都需要一些创新的技术、产品、营销手段等将企业良好的运营下去,所以许多企业在用人的同时,除了重视专业素养和办公能力之外,更看重的是应聘者们的创新思维及创新能力。因此,绝大多数的高校都非常重视对学生们进行创新创业能力的培养,在学校内开设一些相关课程供学生们学习,展开“创新杯”创业挑战赛等活动,奖励一定的资金来鼓励学生们自行组成团队大胆进行创新创业。这样一来,不仅开阔了学生们对创新创业的知识面,同时也提高了学生们自主创业的能力,体验创业过程的艰辛,培养他们在创业方面的创新能力。
2.自主创业的实践能力:
近年来,我国就业率低下的形势尤为严峻,大学生就业成为当今社会的一大热门话题。对此,小部分的毕业生选择白手起家,靠自己的一番热血与朋友、同学们一同创业。然而,创业虽避开了就业难题,但创业的过程中往往面临着比找工作更艰巨的难题。成功的创业者往往不是在初次创业时就能成功的,而是不断克服困难,在不断的失败中取得经验教训,通过一次次失败来提高自主创业的能力。马化腾和他的创业团队在创业初期,仿照ICQ公司开发了OICQ,抢占了许多ICQ的用户,因此ICQ公司通过一系列法律途径,是腾讯停止使用OICQ这个名字,并像ICQ公司支付的一笔赔偿金,将软件更名为QQ。但后来又因为用户增长过快,需要不断扩充服务器,而服务器的管理费用又很高,腾讯公司面临着很大的资金困难。马化腾拿着修改了数次的商业计划书四处找投资,艰难的拿到了第一笔资金后公司才慢慢运行起来。由此可见,创业者们唯有不断地进行自主创业的实践,才能在创业的道路上越走越远,使企业的发展越来越优秀。
3.拥有多样化的创新思维和空前的创新理念:
有些人通过创业企业通过创新取得了一定的成就,而很多的创业者的一番努力却付诸东流。而创业失败的最主要原因往往是运行方式不够创新,产品不够新颖,营销手段没有创意等等。共享经济火起来之后,掀起了一番共享单车热潮,很多商业人士纷纷要开拓共享单车市场。前几个创办的公司在投资人的眼里是新颖的,而后面创办起来的公司往往比初期创办起的公司更难找到投资,因为在投资人眼里看来,这些公司不具备创新的运行模式。而绝大部分人只盲目地看到共享单车带来的效益,而没有考虑过产品和运行模式的创新性,效仿已经创办起来的共享单车公司。因此,很多的共享单车公司目前由于资金问题已经纷纷倒闭。2023年就倒闭了悟空单车、町町单车、酷骑单车等六家公司。因此,想要成为一名成功的创业者,除了有商业计划之外,还需要有多样化的创新思维,创办企业要有空前的创新理念,这样企业才能稳步经营下去。
任何一个成功的创业者,都不是没有付出过任何努力就能成功的,只有具备一定的基础条件,并不断完善自己的弱点,历经重重困难,最后才被所认可。
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