公司创业开始的(创业公司起步)

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创业公司起步

2023年9月15日，华为公司在悄无声息迎来创立30周年。1987 年9月15日，43岁的任正非集资2.1万元在深圳创立华为公司，经过30年的艰苦奋斗，华为由一个小作坊成长为全球通信技术行业的领导者和世界500强前百强企业，业务遍布全球170多个国家和地区，2016年销售收入达到5200亿元人民币，其中销售收入65%都来自海外市场，创造了世界企业发展史上的奇迹。

创业做什么起步

短视频企业认证、短视频代运营这样的小成本的互联网轻资产创业项目，就是不错的选择。这些项目投入低，也没什么固定资产，更不用压货拿货，完全不用担心砸在手里。还有有持续性的培训，很快就能上手，回报也很快。

重要的是，短视频营销这一领域这近几年一直是处于上升的状态，已成为许多商家企业的营销刚需，有很大的可拓展的市场空间。

创业公司初期

创业前三年常常发生的情况是：1.方向和模式变来变去，一条路不通就换一条，经常会回到原点去。找方向就是找客户的痛点，然后顺着找到一个价值点，最后发现盈利点。而很多公司并不知道客户真正的痛点在哪里，所以做的产品远离客户的需要，市场推广成本也非常高，公司迟迟看不到现金流或者实现盈利。2.人员非常不稳定，除了创始人，其他人都有可能离开。很多经历这样的过程，起先第一年招聘的员工包括合伙人在内现在都已不在公司了，现在完全是一班新的人马，走的人要么是为了图更高的薪酬，要么就是去创业了。3.投资人不能理解和相信你，找钱非常的痛苦。原因很简单，公司在初创的时候没有良好的经营纪录，好的想法和理念并没有化作业绩。投资人是非常谨慎的，而创业者本身会对自己想做的事情会过于自信和乐观。有一句话很经典，创业前三年赚的不是钱，赚的是认知。

创业公司起步点取决于

1．创业资源获取的途径

创业资源获取来自两个方面，一是自有资源，二是外部资源。

自有资源主要指创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织等。自有资源可以通过内部培育和开发，企业通过一定的方式在内部开发无形资产、培训员工以及促进内部学习等获取有益的资源。

外部资源则包括亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源，或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。

创业资源获取途径包括市场途径和非市场途径。

市场途径是指通过支付全额费用在市场购买相关资源，非市场途径则指通过社会关系，用最小的代价甚至是无偿获取资源。

显然，创业者自有资源往往是非市场途径获取的。由于起步阶段的创业者/团队往往囊中羞涩，很难通过支付全额费用购买的方式获取创业所需的各种外部资源，因而非市场途径——通过社会关系，用最小的代价获取创业资源成为创业者首选，甚至无偿获取创业资源也并非不可能。获取外部资源的关键在于拥有资源使用权或能控制和影响资源配置。对于特定的创业资源，应当根据创业项目及创业者/团队的实际情况综合考虑获取方法，包括多管齐下。

创业资源获取的关键往往取决于软实力。无形资源往往是撬动有形资源的重要杠杆。

2．创业资源获取的技能

（1）知人善任技能。

（2）合作技能。

（3）沟通技能。

（4）杠杆技能。

（5）信息获取与利用技能。

创业公司如何起步

创业是难，但是必经之路。自己注册个公司花费其实刚开始不多，主要是要短时间内就要自己夸大业务，要不就失去注册公司的意义。前提要自己的业务量达到一定程度才注册。这样就不会有后顾之优啦！也可以找多些朋友合作。这也是个方法。刚开始人多力量大。

也是刚刚创业，所有手续都是自己跑下来的，说实在的满累的，如果你时间比较紧建议叫给一家代理帮注册，只要找准了项目，业务可以慢慢拉的，关键就是找的你喜欢做的项目，对项目要有信心。在开公司的过程中，很多事情都会遇到，找准项目，做好市场调查，预计到工程中会有哪些问题，做好思想准备，就可以去做了，不要有什么后顾之忧，勇往无前，祝你好运！

关键是要找准项目，看看自己有多少资金，尽量找适合自己的，不要好高骛远，比如你资金不是很多，而又找了个投资很大的项目，显然不切合实际，根据自己实际去，看准了

现在社会的竞争很大，最好能先确定要做什么，进行市场调查再决定要不要注册公司

先找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金等等

你要创业的话就要给自己定个目标，形成规划，然后付诸行动，脚踏实地，一步一步的，相信你会成功的

不管做什么，眼光很重要，而且要能坚持。

还有，决定了就去干，要么放弃，不要犹豫，犹豫的人是不会成功的！！

最好是看看有没有已经成功的例子，结合自己的实际情况作一个通盘思考。有成功的例子是非常重要的，这可以帮助你解决很多问题，包括有没有市场之类的一系列问题。而且在自己操作过程中已经有了一个可以咨询的对象，就好像有人指导你创业一样，这个成功例子的成功者最好是自己的朋友亲戚之类。

找准市场目标 市调 然后给你据自己地实力和实际情况资金最重要

查市场--》凑资金--》找项目--》选人才--》OK了

首先考虑做什么公司，当然，做生意肯定是要投入的，不可能说不投入资金就可能赚钱的，只有考虑好了，然后就努力去做，那样才有可以做好呀，不可能说轻轻松松就可以拿到单的，不然那不所有人都去做生以前是跑现在是电子商务时代了

想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！

市场最关键。人才第二，资金第三。买卖平衡最重要，不亏损

刚创业累的不是怎么开或注册，还是你怎么去做好你的创业，如果把业绩一直做好

电子商务与跑业务相结合啊

最好找自己熟悉或者感兴趣的行业，从小做起，实体店与网店同时运作。现在有个E天下全球公共信息贸易平台，做他们的特约商户可以免费送网店，这个网店的好处就是可以拓展客户的同时也能锁定客户。条件是要有正规营业执照（个体户也行，最多几百块钱就可以办下来了）、愿意在通过赠送的网店平台上做成生意后返点给平台、跟平台签约并提供相关资料就可以开通了。如果想得到各类认证收益，也只有少许硬件设备押金就可以免费使用或少许投资就可以多拿收益。

一切要考虑周到，做好计划

我也很认同前面一些朋友的观点，也不是完全不能根据自己的喜好和特长来创业！因为你喜欢的和你爱好的往往是不能当饭吃的，甚至是要花大价钱才能谈的，所以要分析某个行业是否值得去做，你是否能做的了。你有没有赢的可能，或者说能否实现你的阶段目标，现在我们都主张个人创业，这个时代适合找一些以小博大，风险小的项目，当然如果你经济条件好，能经得起折腾是个例外，大不了倒下了再站起来，花钱买经验和教训。

是的，个人创业是要遵循几个原则，按照这几个原则去选择行业和方向，事半功倍。

1 选择朝阳行业 2 投资少风险低 3 消耗品 4 可持续性发展

1 选择朝阳行业 为什么呢？道理好象大家都知道，都知道少数人了解的才是"商机"，才是机会！但是大多数人并没有这样的眼光和行动力去寻找。只有一个行业刚开始形成，才会接受早期从业者资金不多能力不强经验有限等劣势，当行业发展到比较成熟阶段就是资本的天下，就不是自由竟争而是垄断竞争阶段，比方，现在的家电市场，一般小的单个品牌的经销商不可能和国美，苏宁等相竞争，而现在的小超市怎么和家乐福，沃尔玛比？有人说那我把超市开到社区，呵呵，很可惜，这样的社区小超市早有一个跨国巨头虎视耽耽，7-11便利店，连茶叶蛋都卖。WTO后，零售业向全世界开放，不是20年前了，只要开个小店就能挣钱。我国零售业的发展脉络是：商场（国营个体一样）--超市--仓储式大卖场。未来发展的方向是"无店铺经营"，包括网络购物和直销（非单层次直销那种），趋势越来越强。你的想法是否合乎客观潮流？在我国，没有任何一个行业不是朝阳行业，因为15亿人的消费潜力和宇宙黑洞一样无法想象，但是，请注意，行业有发展不代表个人有发展！因为，个人发展，大部分行业要求你有资金，经验，背景，超强的人际关系，还有承担风险的能力，从个人创业角度，这些行业就不是朝阳行业！而是大集团大企业大垄断机构兴风作浪的成熟行业。什么是朝阳行业？有几个判断标准，A人才开始进入 B 法律出台规范市场等。

2 投资少，风险低 为什么？市场中，百万元投资也可能打个水飘，根本显现不出来！尤其个人创业，3，5万也是很大的风险。这不多言！要说说投资。世界上挣钱的方式有两种，一种是交换，拿时间健康知识交换，是上班族，一生没有财务自由的希望，一生压力。另一种就是投资，可以实现财务自由，当然开个小店是不行的。不细说了。

3 消耗品 为什么？因为，除了毒品军火就是日用消耗品市场最大，世界第一的企业可以证明。利润也最大。93年福布斯公布当时利润最大的三个企业，可口可乐，麦当劳，安利。因为日用品人人用，日日用，只要有人类估计都要消费，即使"非典"期间也要消费。现在不知道哪个企业利润最大，估计也差不多。但是绝对不是卖汽车的。：）

4 有持续性发展 这是最重要的！什么叫持续性？就是……发展到一定阶段，即使你去度假，三个月半年，你的企业也不会停止发展，已经成为一个独立的挣钱机器，而不是靠你个人的力量支撑。大部分企业都不是这样的，都是老板离开……老板也不敢离开！你要做的就是让你的系统里每一个人都是为自己努力工作，而不是老板在就好好表现，老板不在就偷懒。这太难了！！但是有现成的。产品，市场，人员，收入都要有持续性，"高收入不牛，持续性高收入才牛"。这讲三个小时都讲不完。还是实践吧！

要和有老板思维的人在一起，思路决定出路，观念决定水平，我个人认为现实中，对于承担风险能力较小的创业人来说，还是考虑保险、房地产、医药、直销和电子商务方面的项目。

当然实在没有信心马上创业的朋友，先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕。

看准目标，准确初级，做别人没有的，你才能行

先去打工、做业务、学到一定的知识后、锁定客户然后就不怕了。

对于融资这一块：

如果没有资金想创业的话也有方法，就是你找一家公司合作，采用挂靠的方式，以销售订单来结算你的收益。

此方法具有创业成本低的特点，值得你试一试。

你可以找几个不错的朋友一起创业，或者找几个合作伙伴。没钱的话可以去申请小额贷款。再不行的话，你就借点钱。然后找个注册公司帮你注册一个公司，你只需要付很少的钱就行了，这样你就有一个公司了，具体的注册，找当地的注册公司问问吧，注册地不一样，价钱也不一样啊。

创业开始首先要摩通门路或者自己有熟悉的行业才会马上汪册公司。如你一窍不通就去注册公司是存在着很大的风俭的，所以要杷一切掌握手中就是亏也亏不到那里去。但万事起头难你想一开业就赚钱的生意是很难的，生意客人也是靠慢慢积累的。方向对了就无须担心太多，苍天是不负有心理准备的人的。

先不要自我设限，我就是没注册公司做的还好，就当先锻炼一下自己，自己有经验里，资金多了在注册，再租办公楼做，你如果那样想的话什么都做不成。

说白了说简单了：

想做事了，资金与项目肯定有方向了，这个就不用说了，要想做一件事情，首先一定得有强有力的信心，　　精神的支柱千万不可动摇，有了信心事情已经成型了一大半，信心很重要，选择好项目，其实做什么只要持之以恒成绩一定会有的，就是赚到钱，做到生意，还就是一定要诚信，脚踏实地，从小事做起，成就大事，团队的建设，好的团队让你干起来，会游刃有余。团队建设一定有方法，成功也一定有方法，最好有个创业的教练指导你。计划好，规划好，付诸执行，再稍息，思考，计划，实施，慢慢总结，体会，定性，定心，前进！

还有几个要点要绝对的注意：

脚踏实地、做好吃苦的准备！不要中途放弃！坚持到底！充分的准备！

创业公司起步点

1、特色地摊

特色地摊项目，这个项目的确非常赚钱，而且投资只要几百上千块钱就可以做了，只要想赚钱，人人都能做，另外还可以卖老花镜、密胺餐具、神奇洗碗布、家用纸巾等都是不错的。

2、疏通管道

疏通管道在很多人的眼里是又脏又累的活，事实情况也的确如此，做这行比较脏还累人，但是做这行的优势也非常明显，首先做这行不需要什么技术，很容易就能学会，学会就可以上岗赚钱。

3、婚庆公司

婚庆公司的利润是一般人想不到的高，现在四五线城市还可以做，就是最简单的那种都要近万元，最简单的婚礼就是布置新房，布置舞台，然后婚礼活动只需要一个多小时就完成了，这样一万多块钱就到手。

4、宠物用品店

人们对于宠物的接受程度大涨了，爱宠人士也肯定非常舍得在宠物身上花钱，有一些人每个月都固定在宠物身上花大几百甚至几千块钱。如果我们开一家宠物用品店，服务比较周到，为人真诚一点的话，肯定能赚到钱的。

5、手机贴膜

千万别看不起手机贴膜这个行业，他们赚的都是暴利，一般的利润能达到百分之几百都是正常的，现在青年群体换手机的频率非常高，那么贴膜的需求也就相当大了，所以这个行业有着非常庞大的消费市场。

创业公司成功

翰捷科技(上海)有限公司

北京奕斯伟科技集团有限公司

北京清微智能科技有限公司

北京联盛德微电子

比特大陆科技控股有限公司

加特兰微电子科技(上海)有限公司

长鑫存储技术有限公司

地平线

华大半导体有限公司

創王

摩尔线程

芯驰科技

平头哥半导体有限公司

速腾聚创

上海兆芯集成电路有限公司

瀚博半导体

武汉市聚芯微电子有限责任公司

芯天下技术股份有限公司

长江存储科技有限责任公司

亿智电子科技有限公司

创业公司起步多少钱

1、寻找想要创业的新项目

创业之前肯定是要寻找创业的项目和产品的，因为自己经验不是很丰富的话，就只能够多读一点书，多看一些市场资讯，了解一下市场项目的发展行情，再总结出经验来。

2、制定第一步计划

确定好自己想要从事什么样的行业和研发什么样的产品以后，就要制定创业的第1步计划，无论是开始筹备投资资金还是雇佣创业团队，总的来说对一定要进行理性的分析。

3、联系专业的财务人员

创业之前一定要先联系一下专业的财务人员，对自己刚开始进行创业时的财务以及及盈亏做出初步的分析，当然后续肯定是会拥有一个专门的财务团队的。

4、投入广告宣传计划

创业计划也实施好了以后，那么下一步就应当投入广告宣传了，要在各个媒体平台上面增加自己公司的曝光量，要让诸多的人知道某一个行业里出现了一个新的创业公司。

5、细化创业计划

下一步针对市场行情的预测以及产品的研发，甚至是团队的管理，都要做一些细化的创业计划，一定要细致到每个人的人才管理上，每个人的工作要求上。

开一家创业公司不难，重要的是人才管理以及迎合市场的需求，因为很多人只是有钱，但是却没有投资头脑以及技能要求，简而言之就是缺少很多方面的素质和技能，这其实是不利于成为一个成功的创业者的。

创业公司起步招人去哪招 大数据

找创业合作伙伴首先要自我提升俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

找创业合作伙伴认知很重要当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

找创业合作伙伴方法必不可少那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

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