关于舞蹈的创业项目(舞蹈创业项目介绍)

作者: 百科知己
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关于舞蹈的创业项目

1、健身房

现在人们生活条件越来越好,对于健康也很关键,健身房成为了人们选择的重心。开一家健身房连锁店,比如瑜伽房或舞蹈健身房——好处是这甚至不需要配置器材,只要场地和教练,成本消耗少得多。

2、茶馆

茶对于我国来说是重要的饮品,对于人们来说也是不可缺少的,无论是公司还是家庭,都会备上一些茶叶。开一家茶馆能满足消费者物质需求的同时,更多满足他们的精神文化需求,不失为一个很有发展前景的项目。

3、电影院

看电影是一种视觉享受,是年轻人的追逐的潮流之一。开一家电影院,面对着中国巨大的消费群体及广阔的市场发展潜力,有着前所未有的发展机遇,是一个不错的创业选择。

4、游戏厅

随着生活节奏越来越快,压力也就越来越大,人都想找个地方彻底的放松一下,游戏厅就是人们彻底解压的好地方。开一家游戏厅,要选在大、中型广场,超市,购物城,步行街之类的人流大的地方才行。

5、量贩式KTV

随着KTV市场的升温,KTV场所也越来越多,消费也相对便宜了,成了人们经济实惠的娱乐方式。开一家量贩式KTV,要以较低的消费价格来吸引并刺激顾客的消费能力,另外,开量贩式KTV对于消费群体的定位相当关键,将直接影响到开业后的经营。

舞蹈创业项目介绍

儿童行业创业有哪些项目?

很高兴回答这个问题,儿童行业创业,那么我们针对的客户群体就是儿童。

目前行业内针客户群体的行业主要有下面这些:

1、儿童摄影店

现在很多父母都会给自己的孩子拍百天照,周岁照等写真,希望给自己的孩子童年留下一个美好的回忆。

儿童摄影店对于技术要求比较高,最好自己懂摄影在做,当然如果你是土豪,可以自己招人,只不过现在很多好点的摄影师都是自己创业去单干的。

2、童装店

每一个父母都希望把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,随着二胎的放开,儿童的数量再增加,对于童装的需求量也在增加。

开童装店,一定要筛选好的款式进行销售,因为现在宝妈们的审美观在不断的提高。

3、少儿培训班

现在父母对于孩子孩子的教育非常的重视,每一位父母都不希望自己的孩子输在起跑线上,于是给自己的孩子报名早教班,绘画班,舞蹈班,音乐班等等。

少儿培训班的门槛不是很高,前期资金链充足,找到好的品牌加盟就可以了,剩下的工作就是招生和服务了。

4、少儿推拿

现在很多父母都认识到了吃药对孩子带来的危害,特别是孩子小的时候,免疫力不高,动不动就感冒进医院,孩子小的时候,吃药又不配合,这就使得很多父母选择给孩子做推拿,来治疗感冒和其他疾病。

不过少儿推拿的门槛比较高,高在了技术上,如果前期资金不充足,建议自己干,如果是土豪,那就可以招人干了。

以上这4点,是目前可以做的少儿创业项目。

我是716唐乐,专注于实体运营知识的分享,希望通过我上面的回答给各位带来收获,如果您有实体运营方面的问题,我们也可以相互沟通和交流。

关于舞蹈的创业项目名称

当舞蹈演员,进舞团,或演艺公司当舞蹈老师,中小学或大学,或机构当舞蹈传媒人员,电视台创业,自己开舞蹈机构等太多了

关于舞蹈的创业项目有哪些

可以开设舞蹈培训机构,可以进行商演,做直播,舞蹈陪练等

舞蹈工作室创业

成为非职业舞蹈工作室需要下列条件:

1、对舞蹈行业有详细的了解,是舞蹈相关专业的人;能够聘请有经验的或是符合资格的舞蹈老师并签订聘任合同;

2、要有至少二百平方米的店铺面积,创业资金至少有五万元,店铺内有三万元以上的流动资金;

3、有一定的经营能力,收费要遵循总部推出的统一标准;

4、首先要有专业的舞蹈证书和一些相关的手续;

5、上交的办学申请报告必须符合国家规定;

6、教室设施以及安全设备要齐全

舞蹈创新创业

主要看在什么单位上班,单位在什么样的城市。如果在大城市,如果在公立的艺术团、学院、幼儿园和学校,肯定是有的,即有编制,是事业单位正式员工,享受的公务员待遇,每月万元收入并不难。

如果在私立学校、民办培训机构当舞蹈老师,每月收入就不太好说了,主要看这些单位的经济效益如何,自己的贡献如何?还有就是老板舍不舍得多给员工发钱?假设舞蹈老师吸引了许多学生,每月创收10万元,老板一般会与该老师分成,扣除直接运营成本,双方各得一半,老师得到三四万元并不难。

如果舞蹈老师自己创业,每月收入那就不好说了,主要看业务量。

关于舞蹈的创业项目名字

第一,老师教课要用心,老师也只要做好教课和学员维护之外,不要做销售,同行业里很少有老师不做销售的,老师就做好老师的工作。

第二,店里的员工不能夸大其词做营销,业内有很多打出广告,教练班包分配,我想了,不可能做得到,老师都是至少学习了三五年才能上课,而一个新学员三五个月就开始上课,那不是对学员不负责任吗,所以我们很少开教练班,有十个八个水平不错的报名就开一期,扎扎实实做事,到现在,俩年多时间,门店没有一起客户投诉的。在这里我都要给你自己一个赞!

舞蹈专业创新创业想法

很高兴回答你的问题,北京舞蹈学院是舞蹈届最高学府,毕业生可以去一些艺术团体,可以参加舞蹈比赛,可以去一些演出活动做伴舞。

毕业生可以考取教师资格证,参加教师考试,当舞蹈老师,舞蹈老师,可以教学前教育专业,可以教艺术专业。希望可以帮到你。

舞蹈创业者的相关经验

大家好,我是今日头条作者创业者共享联盟很荣幸回答这个问题。同行,以下内容也是我多年来总结和优化的结果,希望能帮到您。

一、要说明的

√ 这是一个简易的操作流程体系,具体的细节另外阐述;

√ 所有流程并非一成不变,应根据实际和环境的变化而不断修正优化;

√ 流程是为了正确地经营,并非为了限制创造力;

√ 这个工作流程是为了努力达到“创新、量化、统一管理”的有效营运模式。

二、关于广告宣传

1、开业前广告宣传

√ 在开始装修时,应先做临街的招牌或开业预告;

√ 尽快申请并取得电话号码、邮址、网址、地址等联系方式印制名片派发;

√ 尽快拍摄老师教学照片印刷海报张贴;

√ 尽快制作舞蹈宣传广告图册作定时定点派发;

√ 尽快取得商圈内目标客户的名单、电话、邮址等资料直接营销;

√ 尽快策划有目标客户参加的开业活动典礼;

√ 尽快编写软文在媒体发布;

√ 尽快开通教练博客进行初步网络营销;

√ 必须拨出10%以上投资作为首期广告宣传费用。

2、开业后广告宣传

√ 每月定期一次户外巡回宣传活动;

√ 每周定期定时派发舞蹈宣传广告图册;

√ 每天定时通过电话、互联网发信息和联系目标客户;

√ 尽快开发自有网站开展网络营销;

√ 尽快联络企业单位的团体业务;

√ 尽快开展异业联盟置换广告计划;

√ 增加软文的发表和开发新的广告方法;

√ 每月拨出5%以上营业额作为广告宣传费用。

三、关于客户接待

1、来点咨询客户

√ 问清并记录对方的姓名、来意、电话,方便日后营销;

√ 询问对方从哪里了解到我们的,方便统计和打开话题;

√ 不要轻易在电话里报价,必要时只报最优惠的单价或促销单价;

√ 尽快掌握对方的信息,让对方跟我们的思路;

√ 电话结束前必须获得一个结果(如邀约、再电、拒绝……)。

2、来访参观客户

√ 问清并记录对方的姓名、来意、电话,方便日后营销;

√ 询问对方从哪里了解到我们的,方便统计和打开话题;

√ 询问对方了解舞蹈有多久了,方便了解对方的基础和需要;

√ 运用电脑、文化墙、销售辅助工具展示有形的专业性;

√ 通过调动对方的五官促进销售;

√ 直接提出购买建议;

√ 最少要让对方购买私人启蒙课程或交订金;

√ 来访结束时必须获得一个结果(如邀约、再电……);

√ 赠送小册子等小礼物加深印象。

3、参加体验课或启蒙课的客户

√ 提前半天再次确认课程时间和准备事项;

√ 提前安排接待事项;

√ 关注客户的个人感觉和细节;

√ 获得签单或者一个结果(如客户评价……)。

4、会员

√ 提前半天发短信告知课程及时间;

√ 根据预约人员提前安排接待事项;

√ 统计预约出勤数字;

√ 通过对话获得更多个人信息并记录;

√ 离开前预约下次课程或获得一个结果(如客户意见……)。

四、关于人力资源系统

1、经营者兼总经理

√ 经营者必须兼总经理,尽快熟悉掌握行业的运作和规律;

√ 经营者必须懂专业或懂经营,懂专业会更有主动权;

√ 必须有一份合适的工资和职责。

2、教师兼前台顾问(教学+销售)

√ 教师负责上课及销售工作;

√ 一天最多安排2节大课、1节私教,或不能超过3个课时,以合理安排体力和营销工作;

√ 教师的基本课时费按一个客户付出的最小课程单价计算,以控制成本;

√ 教师最好自己培养并聘为专职,以控制服务质量;

√ 教师必须参加沟通和销售技考课程,以增加教师的技能和收益;

√ 所有销售额均与个人资金挂钩,以增加教师的收益收入;

√ 教师要安排在晚上的黄金时段上班,以体现教师的最大价值。

3、兼职人员

√ 兼职人员可以计时工资加补贴形式出现;

√ 兼职人员主要用于黄金时段的销售协助、清洁、定时定点派发小册子、每月户外宣传活动等。

√ 兼职人员必须接受岗前培训;

√ 兼职人员一般可聘请大学生和退休人员。

4、总结

√ 销售人员和教师是公司人力成本中比例最大的,将两者角色合二为一可增加教师的收入,减少人力浪费和管理问题;

√ 经营者必须亲自抓营销,依赖某一个专家或销售经理也只能解决一时的问题,而且付出的成本或代价可能远远超于收益;

√ 利用优化工作流程,实际销售绩效、预测工作量等手段和数据,算出最优化的人员组合和工作量。

五、关于课程的安排

1、课程安排原则

√ 课程安排主要通过制作每月会员课程表完成;开业初期每天安排2-3节课为宜,之后再逐步增加;

√ 课程表的元素包括:时间段、课程名称、备注说明、咨询电话、排版风格等;

√ 每月安排应根据上月出席率、会员意见、习惯规律等统计数据综合微调;

√ 应考虑课程难度的渐进性、延续性、变化和趣味;

√ 要预测季节、天气、节假日对客户的影响;

√ 新课程推广应提前1-2周预告并举办公开课调查;

√ 新课程推广前应在员工内部试课调整;

√ 每种课程均应有候补的教练;

√ 增加课程或减少课程均应考虑会员的反应;

√ 每月均应统计每天每种课程的出席率和实际人数。

2、课程预约原则

√ 提前一周公布下月的新课程表,方便会员预约更新;

√ 必须公布预约守则,并严格按照守则处理出现的相关问题;

√ 按照预约的情况安排工作人员和接待方案;

√ 记录并确认预约及出勤的具体数据;

3、总结

√ 课程安排关系到老师的产能、公司的最大接待量、会员的满足度等重要因素;

√ 课程安排应结合公司的各部实际情况和公司战略谨慎处理。

六、关于客服的内容

1、会员客服跟进

√ 每天13:00、15:00或17:00,群发当天课程预告手机短讯;

√ 提前一周准备会员生日礼物及当天祝词;

√ 每天课程结束后的现场预约课程服务;

2、信息调查反馈

√ 设立意见和建议登记部;

√ 接受会员投诉和建议,限期答复;

√ 每月定期开展会员调查,每月不同主题并设立奖励;

√ 公布口碑传播、转介绍奖励计划并调查反馈;

3、会员资料统计整理

√ 会员基本资料统计(住址、职业、作息、收入、生日、家庭、介绍人、交通、目标……);

√ 会员预约、出勤率及请假记录;

√ 会员奖励及积分统计;

√ 会员满意度和建议统计。

4、总结

√ 会员是积聚人气、口碑传播、转介绍、数据调查、续卡销售等一系列营运最重要的元素;

√ 会员服务是每天必做的长期工作,无法回避也不可马虎;

√ 会员服务工作量大,耗费人力成本,随着会员量的增加,最终必须通过电子智能化设备和客服软件处理;

七、关于开发新的赢利项目

√ 舞蹈及其他体育产业经营正趋向休闲化、专业化、针对化三大定位;

√ 定位专业化可增加教师培训、私教课程、各舞蹈课程文化起源、风格流派、教学方法、编排法高级课程、舞蹈文化课程、讲座、户外、爱好者交流等项目;

√ 定位针对化可增加人群细分课程、特殊人群课程、上门服务课程、私人教练服务、健身课程、纤体课程、小组课程等;

√ 新项目有助于开发会员二次消费和组合捆绑消费;

√ 新项目开发成功的重点在于掌握技术和控制成本及会员营销。

八、关于客户销售

√ 客户可能处于购买期、准备期、了解期,尽快让他们进入购买期;根据当地客户情况制定会籍销售策略

√ 有时客户也不知他们想要什么,直接建议他们作出投资健康的决定;避免提供过多选择

√ 我们与客户的关系应该是平等和互相尊重的,而且我们训练有素,拥有专业的能力服务客户;

√ 降低门槛,加快销售进度,如提供99元/2节启蒙课程让客户现场作出购买决定;

√ 任何一次销售都要获得一个结果和跟进的理由,记录要点并开展跟进;

√ 每次销售后最起码要留给客户一个好印象。

九、关于员工的工作安排

√ 工作安排分固定安排和计划安排。固定安排应该是定时定期的;计划安排分缓急轻重,运用ABC法则处理;

√ 员工入职前就应该清楚每天要做的事和如何做事;

√ 销售、客服、学习是员工每天工作的三大安排;

十、关于舞蹈教学

√ 提供个人启蒙课程,协助会员尽快掌握有效的练习方法;

√ 教学的安全为第一,不要高估学员身体素质;

√ 建立严格的课堂纪律、简单有趣的课程、鼓励奖赏的语言、宽松随意的环境、专业负责的精神、个性魅 力的形象;

√ 借鉴其他健身项目的成功教学模式。

多年纯干货,希望能帮助到同行业的从业人员以及老板们。

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@问答

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关于舞蹈的创业项目的风险有哪些

属于爵士舞(Jazz Dance),爵士舞是一种充满活力与创造性的个人即兴表演。[1]是一种急促又富动感的节奏型舞蹈,是属于一种外放性的舞蹈,不像古典舞和芭蕾舞所表现的一种内敛性的舞蹈。爵士舞蹈最初是非洲舞蹈的延伸,经被贩卖作为奴隶的黑人群体带到美国本土,而在美国逐渐演进形成本土化、大众化的舞蹈。

爵士舞主要是追求愉快、活泼、有生气的一种舞蹈。它的特征是可自由自在的跳,不必像传统式的古典芭蕾必须局限于一种形式与遵守固有的姿态。随着美国流行文化的发展,伴随着芭蕾舞普及和百老汇文化的推广,特别是街舞文化体系的出现,爵士舞已经和以往的马甲、西裤、皮鞋、手杖的表演形式完全不同,在博采众家之长之后慢慢发展出属于自己的独特风格,早已不再是自由即兴的表演格式,在20世纪末期的流行音乐及舞蹈MV的发展大潮中,流行天王迈克尔·杰克逊为杰出代表。

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本文来源: https://www.baikezj.com/a/6510df5425552bdbd000a165.html

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