设计师创业(设计师创业平台)

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设计师创业平台

企业愿景一般内容为：愿景、理念、准则。

1、愿景：和谐共生，发展创新。

2、理念：追求卓越，成就未来。

3、准则：诚实守信，敬业奉献。

一家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。所以企业在总结、提炼、确定自己的企业文化时，首先对愿景、使命、价值观的概念要有清晰的了解，包括理念和服务宗旨等概念也要有准确的理解。

原创设计师孵化平台

CHICJOC是国内新兴时尚服饰品牌，致力于为女性提供高品质独特设计的服饰品牌。2023年，CHICJOC对视觉呈现进行了全面的升级，期望新的品牌视觉能更符合时下时尚的审美。

NEW CHICJOC的视觉方向在传统的墨绿以及尊贵红的基础下进行了延伸，设计上既能贴合线下的应用需要，也能配合线上推广的灵活性，更符合现阶段对品牌设计的要求。

设计师 创业

主要是对财务报表进行分析 一、资产负债表 1、企业自身资产状况及资产变化说明： 公司本期的资产比去年同期增长xx%、资产的变化中固定资产增长最多，为xx万元、企业将资金的重点向固定资产方向转移、应该随时注意企业的生产规模，产品结构的变化，这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力，也决定了企业的生产经营形式、因此，建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究、 流动资产中，存货资产的比重最大，占xx%，信用资产的比重次之，占xx%、 流动资产的增长幅度为xx%、在流动资产各项目变化中，货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度，说明企业应付市场变化的能力将增强、信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业的货款的回收不够理想，企业受第三者的制约增强，企业应该加强货款的回收工作、存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长，说明企业存货增长占用资金过多，市场风险将增大，企业应加强存货管理和销售工作、总之，企业的支付能力和应付市场的变化能力一般、

2、企业自身负债及所有者权益状况及变化说明： 从负债与所有者权益占总资产比重看，企业的流动负债比率为xx%，长期负债和所有者权益的比率为xx%、说明企业资金结构位于正常的水平、 企业负债和所有者权益的变化中，流动负债减少xx%，长期负债减少xx%，股东权益增长xx%、 流动负债的下降幅度为xx%，营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降，主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低、 本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%，xx%，该项数据比去年有所降低，说明企业的长期负债结构比例有所降低、盈余公积比重提高，说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望、未分配利润比去年增长了xx%，表明企业当年增加了一定的盈余、未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高，说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高、总体上，企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱、企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动，资金成本相对比较低、 二、 利润表 1、 利润构成情况 本期公司实现利润总额xx万元、其中，经营性利润xx万元，占利润总额xx%；营业外收支业务净额xx万元，占利润总额xx%、

2、 利润增长情况 本期公司实现利润总额xx万元，较上年同期增长xx%、其中，营业利润比上年同期增长xx%，增加利润总额xx万元；营业外收支净额比去年同期降低xx%，减少营业外收支净额xx万元、

3、收入分析 本期公司实现主营业务收入xx万元、与去年同期相比增长xx%，说明公司业务规模处于较快发展阶段，产品与服务的竞争力强，市场推广工作成绩很大，公司业务规模很快扩大、

4、成本费用分析 (1) 成本费用构成情况 本期公司发生成本费用共计xx万元、其中，主营业务成本xx万元，占成本费用总额xx；营业费用xx万元，占成本费用总额xx%；管理费用xx万元，占成本费用总额xx%；财务费用xx万元，占成本费用总额xx%、

(2) 成本费用增长情况 本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元，增长xx%；主营业务成本比去年同期增加xx万元，增长xx%；营业费用比去年同期减少xx万元，降低xx%；管理费用比去年同期增加xx万元，增长xx%；财务费用比去年同期减少xxx万元，降低xx%、

5、利润增长因素分析 本期利润总额比上年同期增加xx万元、其中，主营业务收入比上年同期增加利润xx万元，主营业务成本比上年同期减少利润xx万元，营业费用比上年同期增加利润xx万元，管理费用比上年同期减少利润xx万元，财务费用比上年同期增加利润xx万元，投资收益比上年同期减少利润xx万元，营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元、 本期公司利润总额增长率为xx%，公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩，提请分析者予以高度重视，因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力，将来迅速发展壮大打下了坚实的基础。

设计师入驻平台

平台无分好坏，关键在于人！

优设的设计师，有入住站酷的，站酷设计师，也有在优设上做培训课宣传的，所以这个很难说哪个好，哪个坏。不过要肯定的是，站酷优设上开设培训班的老师，专业水平都是比较高的

设计师的平台

　1. 站酷 (ZCOOL) - 设计师互动平台 - 打开站酷，发现更好的设计！

　　站酷网，是综合性"设计师社区"，2006年8月创立于北京。站酷网聚集了中国部分设计师、艺术院校师生、潮流艺术家等年轻创意设计人群。现有注册设计师/艺术家200万，日上传原创作品6000余张，3年累计上传原创作品超过350万张。站酷有很多原创设计师，作品也是超牛的，真的是见一个爱一个！

　　2. 堆糖，美好生活研究所

　　堆糖成立于2010年10月 ，主题是收集发现喜爱的事物，以图片的方式来展示和浏览。堆糖的目标是链接人的兴趣和事物，重新组织信息流动的方式。堆糖提供超快捷的图文收集工具，一键收集分享兴趣，还有各种兴趣主题小组。是很多女孩子喜欢的风格，更小清新和少女~

　　3. 领贤网_设计资源视觉化搜索平台-获得灵感,分享创意！

　　分享全球最有启发的设计创意和资源，是寻找灵感或分享作品的视觉化搜索平台，为建筑设计、室内设计、景观园林设计、城市规划设计、平面设计、工业设计等提供创作灵感与思路。我觉得领贤网更像是一个名片索引，链接到其他作品网站，国内版的P站。

　　4. LOFTER（乐乎） - 让兴趣，更有趣

　　LOFTER是网易公司2011年8月下旬推出的一款轻博客产品，专注于为用户提供简约、易用、有品质、重原创的博客工具、原创社区，以及有品质的手机博客应用。

　　LOFTER首次采用独立域名，口号为"专注兴趣，分享创作"。 一经上线，便受到了互联网众多文艺青年、摄影师、插画师的喜爱。我觉得社区互动性比较弱，国内版的汤不热。

　　5. CND设计网-中国首席设计师网络媒体,为设计师提供有效的传播和服务

　　中国设计领域第一网络媒体，涵盖平面设计、包装设计、室内设计、工业设计、网页设计、插画设计、艺术设计、摄影等。发布设计行业新闻资讯、人物赛事，为设计师提供有效的传播和服务。作品非常多，但是分类中的活跃的设计师可能不是很多。

设计师赚钱平台

1.友帮APP，设计师可以去上面接单，首页推荐可以很人性化的去申请推荐

2.猪八戒网，设计公司，工作室一般都在上面，新人上去可能排名不是很客观

3.花瓣网，威客网这些不用我说了吧，大多数都知道

4.豆瓣，论坛社区发设计接单帖子，接单率也还行，难免会碰见耍赖的客户 暂时想起来的就这么多，后期在补充，欢迎大家补充~

设计师创业项目

一、开设计公司，要先记住6个字：先生存，后发展。以成都为例，十万元的启动资金必不可少。这其中包含了一年三万的房租，招牌一个初级设计师的一年要付的工资，一些必不可少的办公家具硬件设备，工商税务和水电网费等杂七杂八的开支。不必在刚开始就租宽敞的办公司，买新的办公家具和电脑，节省着花，活得时间越长，希望越大。等公司有起色了再慢慢添置更换硬件设备。如果熬过第一年，日子就会好过点。但还是有很多创业的小设计公司在第二年死翘翘。

二、如果你想寻找合伙人，千万不能找不了解的人，没有长期相处过的人。也不要天真地以为找个嘴皮子耍得好的合伙人就能帮公司拉来业务。合伙人最好是曾经共事过的同事，或者相处过四年的大学同学。当然，如果你男（女）朋友是做设计的，也可以开个夫妻店。我认识的几家设计公司都是夫妻店，也做得风生水起。

三、不要使用有版权的字体，尤其是方正和造字工房的。这样既不尊重知识产权，也会给客户造成不必要的麻烦。尝试将正文字体换成没有版权的免费字体，不一定难看。优秀的商业作品和设计师的能力成等比，靠用有版权的好看字体，解决不了多大的问题。至于标志和包装的字体，尽量自己去原创修字。如果客户不差钱，可以让客户购买字体。

四、不要盗用同行公司的作品。等到声名狼藉的那天，离关门也不远了。立方甲在生意惨淡的时候，甚至靠接其它设计公司的外包过活。尊重自己，才获得别人的尊重，在行业中占有一席之地。

五、在设计之前，先签协议，让客户付款50%，定稿后付另外的50%，之后再发源文件。项目多的话也可以40%—30%—30%，尤其是新客户。如果因为自身能力不足不能满足客户的需求，项目烂尾了，可以适当退还一部分预付款。和气生财，来日方长。

六、在能力不足的时候，要量力而行，也多大本事吃多大碗饭。靠耍嘴皮子忽悠一个大客户的行为是不能长久。宁肯一人做千次生意，不肯千人做一次生意。口碑是很重要的。

七、当设计能力提升了的时候，请记得提价。设计师可以苦逼，但不能一直苦逼。如果一个优秀设计师过得穷困潦倒，那是行业的悲哀。

八、创业过程中，正视员工的离职。千万不要为了节省开支胡乱克扣工资。盘剥员工发不了财，还会影响公司声誉。每一个从公司离开的设计师都认识数百的同学和同行，QQ，微信群上抱怨一句，谁还敢到你公司上班？面对苦心培养的设计师要离职，宽容一点，为他送上祝福。毕竟培养一个设计师是容易的，让公司在短期内发展起来却是异常艰难的事。当公司的发展跟不上个人的发展，人来人往就成了常态。

九、不要为了少发工资就动不动就给员工洗脑、打鸡血。画饼不能充饥。锅里没有是没办法，锅里有了，就给碗里也多添点。

十、如果一个初级设计师想要赚钱，早早的开一间设计公司并不是一个明智的选择。我就是因为在能力还不够足的时候开始创业，经历九死一生才活下来。如果在谈婚论嫁的年龄创业，还需要支持你的另一半。如果没有和尚，我是根本坚持不下来的。

十一、创业初期，为了生存，可以做些印刷和制作的项目。但不要碰盒型复杂，工艺繁多的包装。风险太大。几万，十几万的制作费，一旦某个环节出了差，就可以让你一夜回到解放前。

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