创业方案应该包括(创业方案应该包括财务预算)

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创业方案应该包括

创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.

执行总结，是创业计划一到两页的概括。

2.

产业背景和公司概述，司概述应包括详细的产品，服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略。

3.

市场调查和分析，目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测。

4.

公司战略，阐释公司如何进行竞争。

5.

总体进度安排，公司的进度安排，包括以下领域的重要事件，收入来源收支平衡点和正现金流。

6.

关键的风险、问题和假定，关键的风险分析。

7.

管理团队，介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。 ...

创业方案应该包括财务预算

策划书格式

策划书名称

写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

活动背景、目的与意义

活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上。

活动时间与地点

该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

活动开展形式

协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

活动内容

活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

活动开展

作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

活动经费预算

经费预算要尽量符合实际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。

活动安全

对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。

扩展资料

策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

创业方案应该包括什么

1、选本

选择一个大家都感兴趣的剧本杀剧本，并且符合队伍人数的角色数量，男女数量也要尽量一致，有一些本子如果反串，游戏体验可能会大打折扣哦!

2、选角色

选好剧本之后就要领取你的角色了，在选择角色时，如果角色与你性别一致，性格统一是最棒的，这样会帮助你更快的融入这个角色。更容易的从角色的视角出发，也会让你有更好的游戏体验，这可以让你快速进入角色并体验一个特别的人生

3、读本

选择适合你的角色后就能拿到你的剧本了。大多数情况下，你的剧本就是你过往的种种经历，你需要熟读并且记录关键事件与关键人物，这样在你进行游戏时就不需要频繁翻阅你的剧本了。

注意你的任务说明，熟悉任务，我不认为任务有主线支线的分别，还是要从角色的角度和方式去思考，哪个才是对你最重要的。

还有一点要注意，很多本子的剧本是不能一口气看到底的，要注意剧本上的标注，比如没有主持人的允许，不要翻开下一页。阅读过程中不要用笔直接在剧本上进行标注，毕竟这些剧本是要多次使用的，可以把重要信息写在纸上，也方便你整理思路。

-The Second-

游戏阶段

1、介绍

首先需要各位玩家进行自我介绍，让大家互相了解身份。从这个阶段开始，你就是‘本中人’了，你要学会从这个人物的性格和价值观去思考和行动。

切记不要拿着自己的剧本去读，例如【我剧本就是这么写的】、【我剧本上没有说明……】、【我扮演的角色就是……】，类如这样的话千万不要说，这样会严重影响游戏体验，最好能将剧本口语化的表达，可以类似于【我的回忆里是这样的.......】

从自我介绍环节开始，请进入角色，成为他/她。

2、公聊

游戏中间往往是公聊与私聊环节来回切换。

在公聊（圆桌）过程中尽量减少对自己不利的话题，如果你有需要隐瞒的事情或者幸运的拿到了凶手本，面对质疑也不要慌张，可以先岔开话题或者等别人打断，然后想好说辞再去回应。

公聊过程中要认真听别人的发言，去推测他的动机或者思考他语言中的漏洞，在剧本杀游戏之中几乎每个人都有不可告人的秘密！

谎言是必不可少的，但一定要能圆的回来。

3、私聊

非封闭本是有私聊的，尽量与每个人都去进行私聊，因为好的本子，人物关系紧密，有些秘密也只有在私聊中才会显露出来。

在私聊中请注意，保护自己的秘密的同时，也要去套出自己想要知道的事情。

切记，私聊中如何让别人打开心扉，获得别人的信任可是一门高深的学问！当然，这个技能会随着你玩本的数量持续升级。

4、搜证

搜证环节非常重要，线索既能够帮助你看清事情的真相，也能帮助你保护自己的秘密。

选取搜证目标非常重要，要结合剧本的故事情节去思考你想要的线索在哪里。

线索在必要时可以共享出来，用以质疑或直接指正。

5、结案

公聊私聊，搜证都结束后，一般会进入结案阶段，这个阶段一般是以圆桌也就是共同讨论的方式进行。

在这个阶段，真相通过玩家之间的交谈，线索卡的连接渐渐浮出水面，请大家一定要注意每一个细节，去锁定真凶。因为往往真相就存在于细节中。凶手牌则更要谨慎，不要撑了一整场，在最后露出了马脚。

指认凶手环节后一般就会进行复盘，也就是由主持人将整个故事的真相告知大家。

-The Third-

素养

1、演技

在谋杀之谜中需要你化身戏精！扮演好自己的同时还要演戏欺骗别人，人生在世全凭演技！演得好你就是本场最佳！

如果实在不会演，请回忆小时候骗老师忘带作业，骗家长零花等场景。

2、专注

因为谋杀之谜在游戏时间上会比其他大多游数戏要长，大多都是三到五小时。虽然时间不短但还是需要你专注的进入你的角色与故事剧情，不要玩手机，避免自己挂机，这样才会有好的游戏体验，也能给同组玩家更好的动力，不要玩着玩着人就跑到一个角落“自闭”，这将对整个团队都会是不好的体验。

创业方案应该包括哪些

理由一：“创业”是一种时髦

“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。

理由二：偶像崇拜

在过去，大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”，国家给着金饭碗，不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁，年年扩招，“本科学历”变得越来越不值钱，昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于，有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业，有的人还真是鼓捣出了名堂，风风光光地搞起了公司，当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少，汽车、洋房样样都用着。

有了这样的优秀榜样，现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢？

创业方案应该包括哪些内容

大约15页左右,

除开第一页项目简介,

主要包括以下几个部分

1.

你做什么?

(解决什么问题,

解决什么需求

...)

2.

为什么是你来做这个事情?

(有什么技术,

有什么优势,

有什么资源

...

)

3.

市场规模和前景

(市场分析)

4.

怎么赚钱(盈利模式)

5.

执行计划(时间表,

里程碑,

人力计划

...)

6.

融资计划(要多少钱,

做什么,

怎么花,

让出多少股份,

3年财务预算

...)

创业方案应该包括经营团队

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：

1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；

2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；

3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；

4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。 创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

创业方案应该包括哪些方面

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。

实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。

因此在创业初期，职责和职位都不可能很细致很清晰，要笼统一些，留出一定的弹性空间，做得时候才能灵活。

切不可因为内部纷争而导致项目夭折，彼此监督写在文字上不是件好事，会伤大家的感情

创业方案应该包括经营管理

最适合创业的专业：市场营销、财务管理、企业管理、会计学、统计学、口腔医学、针灸推拿学、摄影、服装与服饰设计、酒店管理、烹饪与营养教育、教育学、食品卫生与营养学、护理学、植物科学与技术、水产养殖学、动物科学、电子商务、物流管理、电子科学与技术、计算机科学与技术、软件工程、包装工程、印刷工程等。

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的一系列活动、过程和体系。无论哪个企业，其所提供的产品或服务都需要进行销售，营销人员根据营销人群对于产品的潜伏需求、不规则需求、过度需求等多种需求制定合适的应对方案，针对市场开展经营、销售行为

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