创业公司期权激励(创业公司期权激励机制)

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创业公司期权激励机制

1、权利义务不同

股票期权持有人只有行权获益的权利，而无必须行权的义务。限制性股票激励对象在满足授予条件的情形下获得股票之后，股票价格的涨跌会直接影响激励对象的利益。

2、激励对象区

股票期权和第一类限制性股票都要求单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女不得成为激励对象。第二类限制性股票则扩大了可激励对象的范围，上述人群也可纳入激励。

3、出资时点不同

股票期权激励对象满足行权条件并行权时，履行出资义务。第一类限制性股票在公司授予时，激励对象就需要进行出资购买。第二类限制性股票激励对象满足归属条件并办理股票登记时，履行出资义务。且允许员工分批次出资，降低了员工出资压力和风险，同时也可避免因员工离职导致频繁回购的情况。

4、等待期、禁售期等规定不同

股票期权在授予后存在等待期(通常为一年以上)。第一类限制性股票激励对象获得股票后存在一定时期的禁售期。第二类限制性股票激励对象在授予后、每个归属条件达成时方获得股票。

5、定价机制区别

股票期权的行权价格规定不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者:（一）股权激励计划草案公布前一个交易日的公司股票易均价；（二） 股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一。

而第一类限制性股票的授予价格相关规定是不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者：（一）股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的50%。（二）股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的50%；第二类限制性股票则取消了授予价格不得低于定价基准日交易均价50% 的限制。

6、价值评估区别

第一类限制性股票的价值即为授予日的股票市场价值扣除授予价格，只具备内在价值。

而不同于第一类限制性股票，第二类限制性股票（由于激励对象出资时点不同）和股票期权估值一般采用B-S模型测算，依赖于股票当前市价、授予价、有效期限以及股票收益率年化波动率、无风险利率和股票分红率等参数，在不同时点的公允价值不同，具备内在价值和时间价值。时间价值隐含着货币时间价值和波动价值。货币时间价值即持有人在行权前不必支付价款，可以将资金投向其他地方，从而产生额外的价值。波动价值则代表了持有者从期权对应股票的市价增值中获得利润，或者同时最多损失期权价值而不是损失股票的全部市价的可能性。

7、税收制度不同

授予员工股票期权时,不需要征税。员工行权购买股票时，其从企业取得股票的实际购买价(行权价)低于购买日公平市场价(指该股票当日的收盘价)的差额,应按"工资、薪金所得"适用的规定计算缴纳个人所得税。对于限制性股票，员工从其雇主以不同形式取得的折扣或补贴，属于该个人因受雇而取得的工资、薪金所得，应在雇员实际认购股票等有价证券时，按照《个人所得税法》及其实施条例和其他有关规定计算缴纳个人所得税。

8、激励力度区别

就股权激励的股本规模而言，股票期权和第一类限制性股票的限额都为股票总数的10% 。而第二类限制性股票则提高了股权激励比例上限，股票总数限额由10%提升至20%。

9、激励成本不同

股票期权除了需要上市公司支付一定的期权费用外，从实施开始到结束几乎都不涉及现金流出。而限制性股票采用定向发行时，激励成本和股票期权不相上下；采用回购方式时，激励成本比股票期权高。

10、企业适用阶段不同

股票期权适用于企业成长初期、扩张期。限制性股票则适用于企业成熟期。

期权激励 成为公司合伙人

一般来说，期权池有三种形式，分别是特定人(通常是创始人)代持、设立有限合伙企业作为期权企业持有公司期权池、设立有限责任公司作为期权企业持有公司期权池。

实践中以创始人代持或设立有限合伙企业作为期权企业(创始人作为普通合伙人)的做法比较常见，但推荐采用设立有限合伙企业作为期权企业。

期权激励员工

员工持股是指股份完全掌握在员工手里，而期权是指在合约到期日或到期日之前的有效期限内，按协议价格选择是否买入或卖出一定数量的商品或金融资产的权，这个是有协议，必须要达到合同规的条款，才可以拿到属于员工的

什么是期权激励机制

股票期权激励也叫股票期权制，是指企业向主要员工，提供的可以在特定时间里购买本公司股票的权利。这是企业向员工提供激励的一种报酬制度。

创业公司期权激励机制有哪些

期权奖励制度是对员工进行长期激励的一种方法，是股权激励的一种典型模式。

期权激励：是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点;另外，技术骨干也是激励的主要对象。

创业公司 期权激励

期权是指企业为了重视和吸引人才，视人力资本的投入为投资行为，共同建立远景，通过设定目标并能实现而给予的一种权利。

它是在业给予员工有附加条件的一种民事权利，是企业利益与有贡献员工的一种分享行为。期权激励，就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内，按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者，原则上是董事长、总经理。这是一种“现代”的使企业实现“双赢”的激励机制。期权激励最早源于美国。美国上市公司的高级管理人员的薪酬结构分为三部分：基本工资和年度奖金、长期激励机制、福利计划。后来经济学家研究后认为：基本工资和年度奖金不是有效的激励机制，因为它不能激励高级管理人员面向未来。公司高级管理人员时常需要独立地就公司的经营管理以及未来发展战略等问题进行决策，诸如公司购并、公司重组及重大长期投资等。这些重大决定给公司带来的影响往往是长期的，效果往往在三五年以后，甚至十年后才会体现在公司的财务报表上。在执行计划的当年，公司财务记录大多是执行计划的费用，计划带来的收益可能很少或者为零。如果一家公司的薪酬结构完全由基本工资及年度奖金构成，那么处于对个人利益的考虑，高级管理人员可能倾向于放弃那些有利于公司长期发展的计划。

有限公司期权激励

激励性期权由限制性期权发展演化而来。一部比较完备的激励性期权必须满足如下条件： 1．期权的赠与计划必须是一个成文的计划，并在该计划实施前的12个月或之后12个月内，得到股东大会的批准。

2．期权计划实行10年后，自动结束。如果要继续实行，必须再次得到股东大会的批准。期权计划的开始日期以实行日或股东大会通过日中较早者为准。

3．从赠与日开始的10年内，期权有效。超过10年期后，期权过期，任何人不得行权。

4．期权不可转让，除非通过遗嘱转让给继承人。

公司股票期权激励机制

兑现原则1：严格根据考核兑现

激励指引指出，“在权益授予和生效环节，应当与公司业绩考核指标完成情况进行挂钩”，“授予上市公司董事、高级管理人员的权益，应当根据任期考核结果行权或者兑现。”

兑现原则2：任期递延兑现

激励指引规定，对于董事和高级管理人员，无论是股票期权、股票增值权还是限制性股票，都必须保留20%的份额，等到任期结束并考核、审计等完成后，才能有条件兑现。

兑现原则3：中途离职兑现

“股权激励对象因调动、免职、退休、死亡、丧失民事行为能力等客观原因与企业解除或者终止劳动关系时，授予的权益当年达到可行使时间限制和业绩考核条件的，可行使部分可以在离职（或可行使）之日起半年内行使，半年后权益失效；当年未达到可行使时间限制和业绩考核条件的，原则上不再行使。

股权激励对象辞职、因个人原因被解除劳动关系的，尚未行使的权益不再行使。”

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