创业风险评估(瑜伽创业风险评估)

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瑜伽创业风险评估

瑜伽馆发布消息说招募城市合伙人，说明瑜伽馆走势并不乐观。寻求合伙，目的在于化小风险。

瑜伽创业项目理由

了解到的瑜伽创业者，很大一部分人的心路历程是这样的：经由某个点（身体不好去练习瑜伽，工作不顺利去学习瑜伽教练，感情不顺利通过瑜伽获得身心寄托等）走上瑜伽的道路，忽然发现这个世界给了自己很多积极的改变，发心做一名传道受业解惑的瑜伽教练，也变成你老师的样子，身材又好生音又动听体式也棒。然后就出去四处学习，打听到哪里好就去哪里学，回到自己城市如果有一点资金的或者三两个人一凑觉得可以开一个瑜伽馆，不求做多大，就希望我能赚点钱养活自己的同时，能帮助更多人走进瑜伽并因此受益。

没事在馆里喝喝茶，跟朋友聊聊天，或者养一只猫慵懒的发个自拍。

这样的人有个通性：太感性，也就是前阵子我们总说的佛系瑜伽人。一切随缘一切都好。你若安好便是晴天。

但开瑜伽馆，你要不安好，那就是关门大吉的雨天了。

很多人都没有摆正的一个心态是：经营瑜伽馆和做瑜伽教练你所处的完全是两个角度两个位置。经营的第一要务一定是盈利，如果不能盈利，你怎么喝茶怎么养猫，哪有那么多朋友天天来你这跟你闲聊天。想象太美好了。经营是做生意，要做生意一定要考虑资金，考虑盈利考虑怎么活下来怎么活更好，如果你这些都没认真考虑过或者现在一想这些头都大了，那么劝你一句，摆正好心态再准备你的事业吧。

创业是很苦的事情，经历过的人应该深有体会。你的老师只要考虑教学就好，你的销售只要考虑业绩目标就好，你的阿姨只要认真打扫好卫生就好，做完了该做的就可以安安心心聊天娱乐逛街打牌。而你呢，你作为创业时期的老板，很可能既要上课还要考虑卡项销售压力又得随手打扫好某个教室的卫生，大楼的物业费马上要交了，定了一批衣服怎么还没到货，有会员在美团给你差评了，这些都是你要每天面对的。

瑜伽创业资金方面

正常瑜伽教练分为很多种，比如普通健身房的瑜伽教练，上的大团体的那种操课一二线城市平均每节课在120-150左右，而且比如课少的健身房瑜伽教练还得要好几个健身房来回的跑，有些比较大的健身房就是底薪负责 然后上课那抽成这样子的请一两个全职的瑜伽教练，还有一些出去创业的瑜伽教练就收入比较自由的看学员的多少和教的好坏来决定

瑜伽创业风险评估分析

自己开家瑜伽馆投资多少钱？瑜伽预售能帮到什么？

但可以给你提供一些建议。 首先你要分析市场。感兴趣和赚钱是两回事。

一、面积

怎么都得120平以上,前台接待厅大课教室更衣室卫生间洗浴 .你要几个教室?大概要容纳多少会员?你自己算算吧, 当然面积越大越好,问题是面积越大你需准备的资金相应就得更多,不是吗?

二、资金

120平米的馆至少准备10万元以上吧,装修可能比较简单,你还没法加盟好的品牌,那就自创吧.如果你想加盟大品牌,面积得250平米以上,准备20万以上吧.

三、教练

如果你是教练,至少你还需2-3个教练,你得为生意很好做准备,当然如果生意不好,你再加一个教练就可以了.前提是你和你的教练必须具备一定的水平,不然会员和市场会无情的把你和你的馆遗弃!

四、装修

你先要给你的馆取个好名字,吉利有品味有瑜伽意境琅琅上口独特，别人记得住,如果你信别的,找大师算算起个好名,包括你的开业时间. 装修那是相当重要的,一定要明确你的风格,让会员一到你的馆就能喜欢上最好,至少别让人烦.风格种类那就多了去了,你上网看看别的瑜伽馆,肯定有你喜欢的，当然你可借鉴．最好实地参观,要多看.成本要控制好,装修一不小心钱就出去了.你的资金一大半肯定花在装修上.设备设施得多挑几家．

五、销售

能不能很快收回投资和长期盈利,你的销售至关重要.销售上不去,几个月就关门的大有人在.岂是一个惨字了得.很多老板对瑜伽还是蛮懂的,但销售是外行,那就找专业管理团队帮你做销售吧.你就省心了,风险也降到最低.

六、服务

瑜伽馆做得就是服务,服务不好,会员办了卡也不来,更别说续卡了,你就等着关门吧.

七、竞争

也许你开馆的时间在别的馆后面,你后面也会陆续将开大小不一风格不一装修档次不一的馆。

你想开馆赚钱得具备优质的瑜伽教练资源。

开瑜伽馆的话最重要的资源，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽馆的必备重要资源之一。

具备有足够数量的目标人群。

开瑜伽馆之初，一定要具备有足够数量的目标人群。所谓目标人群，就是有很大概率会在第一时间缴费成为瑜伽馆会员的对象。这些目标人群，可以是以前积累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教练的忠实铁粉。

要有合适瑜伽经营管理空间。

瑜伽练习是一项集体锻炼项目，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。除了主要的瑜伽练习场所外，还要具备前台管理空间、会员休闲会谈和更衣洗漱淋浴空间，同时还要提供进食营养餐空间等；最好各个区域之间做到分隔明显，互相不受干扰影响。

有系统完善的经营管理制度。

有了教练、会员和场所以外，开好瑜伽馆的话，还要具备系统完善的经营管理制度。这些制度包括但不限于：瑜伽馆管理章程、会员约课系统、会员练习须知等；根据会员的不同程度来划分课程难易等级；合理安排每天的课时，确保在册会员的上课率达50%以上。

要有吸引首批瑜伽会员措施。

计划开设瑜伽馆的话，要有吸引首批瑜伽会员的各项措施。这些措施包括但不限于：开业预售，优惠促销、开业典礼活动、友情推广让利、会员积分兑换礼品等等。馆主可以根据自己的目标客户群，设定不同的优惠奖励等级措施，吸引首批瑜伽会员的到来。

要注重管理各项细节的落实。

所谓“细节决定成败”，经营管理瑜伽馆一定要注重管理各项细节的落实到位。每一处设施，每一个环节，都要站在瑜伽会员的角度来进行思考和感受；并要注重每项细节的落实；切勿让漂亮的口号停留在虚空的境界。

瑜伽创业风险评估方案

疫情下肯定挣不到钱，还有倒闭的风险。

瑜伽创业风险评估表

开瑜伽馆所需证件如；工商营业执照。美容师证，之类的东西。　　开瑜伽馆需具备以下几种；　　一、面积。怎么都得200平以上,前台接待厅产品区教室更衣室卫生间洗浴 ；要几个教室；大概要容纳多少会员；要自己算算, 当然面积越大越好,问题是面积越大需准备的资金相应就得更多。　　二、资金。200平米的馆至少准备15万元以上吧,装修可能比较简单,还没法加盟好的品牌,那就自创吧。　　三、教练。 如果你是教练,至少还需2-3个教练,得为生意很好做准备,当然如果生意不好,再加一个教练就可以了；前提是和教练必须具备一定的水平,不然会员和市场会无情的把其的馆遗弃。　　四、装修。你先要给你的馆取个好名字,吉利有品味有瑜伽意境琅琅上口独特，别人记得住,如果信别的,找大师算算起个好名,包括开业时间；装修那是相当重要的,一定要明确其的风格,让会员一到馆就能喜欢上最好,至少别让人烦；风格种类那就多了去了,可上网看看别的瑜伽馆,肯定有喜欢的，当然可借鉴；最好实地参观,要多看；成本要控制好,装修一不小心钱就出去了；你的资金一大半肯定花在装修上；设备设施得多挑几家。　　五、销售。能不能很快收回投资和长期盈利,销售至关重要；销售上不去,几个月就关门的大有人在；岂是一个惨字了得；很多老板对瑜伽还是蛮懂的,但销售是外行,那就找专业人士帮做销售；就省心了,风险也降到最低.　　六、服务。瑜伽馆做得就是服务,服务不好,会员办了卡也不来,更别说续卡了,你就等着关门吧.　　七、竞争。也许你开馆的时间在别的馆后面,后面也会陆续将开大小不一风格不一装修档次不一的馆,记住:竞争无所不在,从出生那天开始,到离开这世界的那一天才结束.

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