短租民宿创业(民宿创业计划)

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民宿创业计划

阳朔民宿的建筑特色与其所处的地理环境有很大的关系。比如，古建筑型的民宿大多依托已有的桂北民居进行修旧如旧的改造，这些具有地方文化底蕴的民宿受到了来自国外旅游者的喜爱。阳朔民宿建筑特色还与其所处的地型地貌有关，由于阳朔特有的喀斯特地貌使得一些景观型的民宿应运而生，它们与独特的景观相生相融，让客人置身于美景中，受到了国内城市游客的追捧。

阳朔的大部分民宿就是把风景铺进人们的假期中，让自然山水与现代设计相得益彰，地域风俗与民宿建筑完美融合，彰显自然与人文的活力，精准融入全域旅游，助力旅游转型升级。

民宿创业计划书摘要

1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客。

2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务。

民宿创业计划书ppt

民宿怎样经营

一个民宿的好坏主要由特点、亮点、吸引点、交通、大环境、周边的小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者的反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿，规利弊害。

选房屋的三点要注意的事项是：空间大小、位置、原始状态。

空间大小决定了入住人数，会很大程度上影响订量；位置不必说，商圈、景点、公园、流量大的地方；原始状态的是否完善决定了装新投入翻新的成本。

民宿的选址非常重要，地理位置和交通都要考虑在内，其核心就是便捷，最好楼房装有电梯，这样游客拎行李时会感到轻松很多，核心地区的公寓内部设施硬性完备，如果有更多的空间可以创造出不同的风格区域，会拥有更多更大样性。老旧小区最关键的就是电器设备的更新和电路的改造以及功能区的划分、茶区和餐区能让整个家庭变更温馨完整。

经营民宿一定要找到自己的定位，三个客观依据，缺一不可。

首先，民宿做多大规模，大概投入多少钱，这直接决定了该民宿的档次和客单价。

其次，民宿的核心竞争力是差异化，而民宿的差异化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要详细的分析自身有哪些特点和优势，哪些可以落地成为民宿中的一个特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目标人群的消费习惯和消费特点，他们的青睐方向也是考虑的重要因素。

民宿创业计划书模板范文 完整版

民宿很多人都听说过，特别是喜欢旅游的人，不但知道，而且自己可能还住过。民宿给大家带来了方便。使得那些旅游的人，有了一个比较方便的落脚的地方，大大方便了人们的出行。

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要个人办理民宿，首先一条就是要办理营业执照。到工商部门进行办理营业执照及相关的一些证件，因为这是正式的商业行为了。只要证件齐全检查合格也是很简单的，就是初期办理要耗费一些时间。

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如果要做这一行，可以先到工商大厅先咨询一下，记录一下提前准备的事。在后期都有什么要做的事情，做到心中有数再做计划。一般在工商大厅有专门的咨询窗口是很简单的。

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在咨询的时候要咨询一下装修方面的问题，作为民宿的房子在有什么装修要求，折一点要自己清楚以免二次再修改投资。比如在消防方面，还有卫生方面，及税务方面的一些事项要求。

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另外要做民宿，也可以出租给一些专门做民宿的商家 ，这样可以一次性签订合同收租金。这样收入肯定会少很多，还有房屋的拆改维护也要严格要求，自己要把关。所以要根据自己的计划进行。

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做民宿大致手续基本有《卫生许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《特种行业经营许可证》、《消防检查合格意见书》等。看似是有点复杂，实际上前四项在一个地方基本就解决了。

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总结：

1、办理营业执照等相关证件。

2、进行按要求的装修。

3、也可以出租给从事民宿的商家。

民宿创业计划书(大学生版)

使命：让民宿做的更好。

愿景：成为中国民宿第一社团。

核心价值观：体验更好才能价值更高。

广东省民宿行业协会自2023年开始为民宿业服务，是文旅专业社团之一。协会的初衷是致力于成为民宿业的代言人，以互联网运营思维和可用资源为其会员提供支持，为会员创在价值，让民宿做的更好。由此，“让民宿做的更好”成为协会的使命。如何才能实现这个使命呢？我们非常乐意与知友分享思路。首先，协会自身会进行广泛的社会宣传，让民宿创业者、经营者、相关服务商知道有一个广东省民宿行业协会的存在，鼓励他们成为协会的会员并获得相关的会员权益。我们重点说说会员权益，对于民宿创业者会员，创业前可以获得协会提供的免费培训机会；培训老师为民宿的真实经营者，有一定的运营经验；培训内容包括想法判断，预算，选址，设计，发布，运营管理，在线服务要诀，用户体验提升方式，回收计划等等。通过这样的培训过程，可以有效提升会员在民宿创业上的成功几率，起到师傅领进门，修行靠个人的作用。对于民宿服务商会员，协会会专程拜访会员单位并展开恳谈，了解会员提供的产品或服务，商讨在民宿行业中的具体应用和可行性评估。通过这样的评估程序，找到服务商会员产品所能解决的行业痛点，并建立支持系统与需求方对接。从而实现会员价值。在具体的民宿经营阶段，协会注意到现阶段部分乡村民宿存在重投资、轻运营的现象；在销售渠道，民宿宣传，数据收集，用户体验等方面专业化、系统化运营能力不足，这样就会面临旺季不愁卖，淡季没人来的运营状态。再具体到销售渠道方面，协会注意到会员民宿销售渠道普遍单一，主要订单普遍来自一至二个线上订房平台，国外销售渠道甚至鲜有民宿发布；这对于投资普遍数百万的乡村民宿而言，对单一渠道依赖过渡，会存在较大风险。籍此，协会推出“广宣传、去库存”会员服务系统，即协会持续组织精兵强将为深入调研会员民宿的现状，收集各类民宿信息，展开有质、有效的广泛宣传工作和线下社群活动，帮会员民宿引流；以及通过多种形式辅导会员将民宿发布到更多的国内外订房平台，并提供经营诀窍（Know-how），由此提升民宿的去库存能力。协会的另一项核心工作是协助会员民宿练好内功，即通过持续优化提升用户入住体验。协会以为，即使宣传工作开展的再好，如果引流而来客人的入住体验不够好，一切归零。带着这样的理解，协会通过网络持续招募“秘密体验师”，体验师会像客人一样入住会员民宿，并体验民宿的完整服务过程，在退房后，体验师会撰写入住体验报告交给协会，协会将此报告以德尔菲法（Delphi Method）分散给其他体验师和文旅专家顾问阅读并作出标注，由此最终由协会撰写优化建议提供给会员民宿，由此推动会员民宿的入住体验越来越好，BUG越来越少。民宿正处在大发展的萌芽期，我们有理由相信民宿产业会成为最主要的房源供货商之一，因此，协会始终在第一时间将获取的行业政策和最新行业讯息面向会员进行推送，并聘请文旅专家智库进行解读、制成文件供会员阅读。在广东省民宿行业协会，会长的工作是专职的，协会整个团队的每一天工作都是围绕着一个目标，即每一个细化工作目标必须紧紧围绕“让民宿做的更好”之使命。在这样的整个会员服务过程中，除了会员费，协会并不会收取独立费用，也正因为如此，被广大会员认可点赞。我们有理由自信，让民宿做的更好，帮民宿做的更多更有效，会员就会感受到协会的价值所在，这样的所在就可以让协会有机会成长为民宿行业第一社团。

民宿创业计划书风险分析

你需要写好一份，你自己民宿的商业计划书，在计划书中，除了阐述你项目的内容特色优点还有买点和渊源，你还要写清楚项目的地址，项目需要的筹资金额，项目的利润点和风险点，项目的周期，项目的投后保障——如果项目失败，你将以物权或者经营权来赔偿投资者。项目的回报方式——你是用收益起权分红的方式还是以股权的方式来回报投资者。

在这份项目计划书写好之后，你就可以向米小粒平台发起项目申请，这时候，你需要在平台上进行注册，并进行实名认证，这个时候你需要自己写一个简单的项目文案进行上传，并将你的资质也一并上传，资质——包括你的营业执照，获得项目批准的文件等。当你的这些材料上传之后，米小粒平台的后台会对项目进行初审，如果通过，平台将会和项目方进行沟通面谈，同时也会对项目的真实性和合规性进行核查，对市场前景进行预估，对项目的风险实行评估。

通过之后双方会签订协议，由米小粒平台重新撰写打磨项目文案，之后将项目上传平台，在线上进行运营展示。投资人看到有意向之后就会进行认筹，所筹得的金额，将由第三方——银行，带为保管，在项目众筹完成之后的半个月左右，平台将会把融资一次性转到项目方的账户里，此时，项目方利用所筹得的资金进行运营，此后，项目方按时按规定将回报给到投资人的手中。

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