美国食品创业(美国创业者)

小编为您收集和整理了美国食品创业(美国创业者)的相关文章：美国创业者1。斯坦福大学(StanfordUniversity)理查德·费尔班克(RichardFairbank，1972年获得学士学位，1981年获得MBA)是美国第一资本金融公司(CapitalO...

美国创业者

1。 斯坦福大学(Stanford University)

　　理查德·费尔班克(Richard Fairbank，1972年获得学士学位，1981年获得MBA)是美国第一资本金融公司(Capital One Financial)的创始人兼CEO(公司2011年营收为185亿美元)。

　　2。 麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)

　　和2006年一样，根据该校斯隆管理学院(Sloan School of Management)2011年的报道，由麻省理工校友创办，目前仍然经营着的公司共有25,600家，它们为大约330万人提供了工作。

　　3。 哈佛大学(Harvard University)

　　哈佛大学造就了10名白手起家的亿万富豪，这一数字超过了入选的其他大学。来自哈佛的亿万富豪有史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer，1977届毕业生)、菲利普·法尔科(Phil Falcone，1984届毕业生)以及萨姆纳·雷德斯通(Sumner Redstone，1944届毕业生)。

　　4。 加州理工学院(California Institute of Technology)

　　Charles Trimble(1963年本科毕业，1964年MBA毕业)是美国天宝导航公司(Trimble Navigation)的联合创始人(公司2011年的营收为16亿美元)。

这家公司制造GPS产品，既有用于普通货车的，也有安装在军用飞机上的设备。

　　5。 加利福尼亚大学伯克利分校(University of California, Berkeley)

　　今年春天，作为美满电子科技公司(Marvell Technology Group，公司2011年的净利润为34亿美元)联合创始人的戴伟立(Weili Dai，1984届毕业生)成为在该校工学院发表毕业演说的首位女性。

　　6。 宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)

　　艾伦·穆斯克(Elon Musk，1997届毕业生)于2002年创立了太空探索技术公司(SpaceX)。该公司目前握有价值达40亿美元的合同，其中包括与美国宇航局(NASA)的一份大合同。

穆斯克同时还是特斯拉汽车公司(Tesla Motors)与贝宝(PayPal)的联合创始人。

　　7。 达特茅斯学院(Dartmouth College)

　　2004年史蒂夫?哈弗勒(Steve Hafner，1991届毕业生)与人共同创立了Kayak，这是一家旅行网站(公司2011年的营收为2。

25亿美元)。

　　8。 加利福尼亚大学洛杉矶分校(University of California, Los Angeles)

　　艾伦·阿德汗(Allen Adham)与1990届同学迈克尔·莫海米(Michael Morhaime)、弗兰克·皮尔斯(Frank Pearce)于1991年共同创立了暴雪娱乐公司(Blizzard Entertainment)。

暴雪是网络游戏《魔兽世界》的开发商，该游戏2010年在全球拥有超过1,200万玩家。

　　9。 普林斯顿大学(Princeton University)

　　31岁创立了亚马逊(Amazon。com)的杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)是该校1986届校友。

　　10。 哈弗福德学院(Haverford College)

　　尽管这所高校规模很小(班级平均人数为294人)，但是该校有将近300名校友自我定位为创业者。

　　11。 耶鲁大学(Yale University)

　　耶鲁创业学院(Yale Entrepreneurial Institute)已孵化出52家公司，这些公司自2007年以来累计募集资金4,500万美元。

　　12。 巴布森学院(Babson College)

　　点击此处阅读《美国神秘的创业摇篮：巴布森学院》。

　　13。 布朗大学(Brown University)

　　四方集团(Quadrangle Group)的联合创始人史蒂芬·拉特纳(Steven Rattner)1974年毕业于布朗大学。

　　14。 西北大学(Northwestern University)

　　西北大学63%的学生宣称自己有创业计划。

　　15。 哈维姆德学院(Harvey Mudd College)

　　该学院是以美国实业家哈维·斯勒·姆德(Harvey Seeley Mudd)的名字命名的。

他在20世纪初与父亲一道创立了塞浦路斯矿业公司(Cyprus Mines)。

　　16。 斯沃斯莫尔学院(Swarthmore College)

　　约翰·蒙哥马利(John Montgomery，1977届毕业生)是桥路资本管理公司(Bridgeway Capital Management)的创始人兼合伙人，这家公司目前管理的资产超过20亿美元。

　　17。 克莱蒙特·麦肯纳学院(Claremont McKenna College)

　　杠杆收购之王亨利·克拉维斯(Henry Kravis，个人净资产40亿美元)是该学院1967年的毕业生。

　　18。 艾姆赫斯特学院(Amherst College)

　　约翰·埃伯利(John Abele，1959届)在1979年与人共同创立了医疗器械巨头波士顿科学国际有限公司(Boston Scientif)，该公司2011年的销售额为76亿美元)。

　　19。 威廉姆斯学院(Williams College)

　　美国在线的联合创始人史蒂夫·凯斯(Steve Case，净资产15亿美元)1980年毕业于威廉姆斯学院。

　　20。 罕布什尔学院(Hampshire College)

　　加里·赫什伯格(Gary Hirshberg，1972年毕业)创立了有机酸奶公司石原农场(Stonyfield Farm)，该公司2011年销售额达到3。

6亿美元)。

美国创业者宣言

我是大北农人，肩负报国兴农伟大使命。融入时代潮流，融入国家崛起。为创造世界级的农业而奋斗。

美国创业者更侧重于

美国EDGE公司也成为美国EDGE创业者发展集团，是耶格的三个儿子在美国英特莱德公司基础上成立的。

美国创业者的案例

安藤百福没有自怨自艾，他成功第一秘诀在于：即使经历多种挫折，依然想着从头再来；即使已年过半百，依然是热血的连续创业者，做事不会因年龄受限。

他三次破产之后，依然在寻找了创业的机会，当时的日本在倾销美国的面粉，政府鼓励民众吃面包，但是爱吃米饭的日本人并不喜欢这样，反而去吃面条。

美国创业者每周工作时间

Y-Combinator（ 简称YC）是美国著名创业孵化器，2005 年 由保罗·格雷厄姆（PaulGraham） 在硅谷发起成立。YCombinator 是编程术语，指创造函数的函数，意指YC 是一家"创造公司"的公司。在短短几年内，YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例，构建起强有力的品牌影响力，成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版"十大美国创业孵化器与加速器"的排行榜中，YC 位居榜首。截至2013年7月，YC孵化的564家创业公司中，有287家确定估值（进行融资、被收购、上市等），总估值约为117亿美元，融资规模约17亿美元。并非每一个入孵企业都会成功卖出，但是成功卖出的企业已经给YC带来重大收益。前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国众创空间发展模式与投资战略规划研究报告》深入分析了YC的发展模式及对中国众创空间建设的经验。分析如下：

一、YC的运营模式

YC每年会定期接受创业团队提交的申请资料，对创业项目进行筛选，如果项目评审通过，YC会向每个创业团队提供种子资金以及为期三个月的创业孵化班。一般情况下，YC对创业团队投入的种子资金金额约为1.5-2万美元，换取创业团队约7%的股份。

创业团队进入孵化班后，每周会有一次与YC合伙人共进晚宴的机会，互相交流项目的进展情况，并与被邀请来的演讲者（成功的创业者、风险投资人等）交流创业心得。而孵化期间甚至从孵化器毕业以后，如果创业团队遇到问题，可以向YC合伙人预约开放办公时间，与他们进行交流。

进入孵化班后2周内，YC会为创业团队举办"项目模型展示"。在这天，所有的创业团队首次向其他团队展示自己的创意。其目的有二：一是使创业团队互相了解彼此的工作内容，以便互相帮助；二是启发创业团队开始思考如何展示他们的工作成果。"项目模型展示日"后，YC会组织创业团队对其他团队进行投票，思考如果他们是投资者，会选择投资哪个团队，以此启发创业团队从投资者的角度思考问题。

第5周左右，创业团队的产品基本成型，YC合伙人会利用媒体帮助创业团队进行产品推广，并最终发布产品。

在整个孵化周期进行到大约一半时，YC会邀请红杉资本的合伙人与创业团队进行交流，红杉合伙人作为免费咨询顾问，为创业团队指出存在的问题，从而提前了解各个团队的情况，而创业团队则获得了近距离接触顶尖风险投资机构的机会，以便顺利地进行下一轮融资。之后，创业团队便开始为最终的"路演日"（Demo Day）做准备。

"路演日"是YC专门为创业团队安排的与风险投资者、天使投资者等投资机构接触的机会。在"路演日"，全世界许多知名的投资机构或个人都会聚集在一起，观看创业团队演示自己的产品。如果投资者对某个创业团队的产品感兴趣，则可以在"路演日"过后与创业团队私下进行交流。

在"路演日"之前，YC会安排"彩排日"（Reheasal Day）、"校友路演日"（Alumni Demo Day）等，形式跟"项目模型展示日"相同，发动其他创业团队、校友资源共同资助完善"路演日"的展示材料。

"路演日"过后，即将毕业的创业团队们或多或少地会从其他投资者那里拿到一轮融资，而每个团队也会面临不同的发展前景。有的会不断进行融资，将企业做强做大；有的会被其他企业并购，从而实现对创业团队和YC的退出回报；也有的会面临清算的命运。其运营模式可用下图来表示：

二、YC的盈利模式

YC的运营成本成本包括YC为通过项目评审的创业团队提供"5000+5000n"美元投资（n 是愿意参与此项目投资的YC合伙人的人数），在创业者起步阶段YC介入提供为期3 个月的培训、2 万美元或以下的种子资金，以及YC公司15 万美元的可转换债券投资。其收益来源于入孵项目2%~10%的股份，在初创企业上市或被其他企业并购时退出获利。其盈利模式可用下图来表示：

三、YC发展模式的经验

YC发展模式上的经验可以粗略总结为如下几点：

1、严格的创业团队筛选标准

YC筛选创业团队的能力是吸引投资者的重要原因之一。很多投资者认为，从YC毕业的企业，不需要做尽职调查就可以进行投资。YC的创业团队筛选标准主要包括三个方面：创业构想、市场需求、团队。在创业构想方面，创业团队不需要具有非常高明的创意，但是能够为用户提供比现有技术更好的技术；市场需求方面，能够把握市场需求，不需要做完美产品，只需要发行试用版并不断根据用户反馈进行改善；团队方面，主要看中创业团队是否真聪明、是否具有坚定的新年以及面对问题的灵活性。

2、强大的资源整合能力--校友网络

YC拥有经验丰富的管理团队、高素质管理人员、创业者同伴社区及企业发展战略、品牌经营和公司治理结构方面的专业支持，侧重点是校友网络。YC的"校友网络"类似于由初创企业创始人组成的兄弟会。为期3个月的培训期能为这些创业者创造持久、无限延伸和拓展的联系关系。通常来说，初创企业都是彼此的第一批客户，他们每个人都非常乐于向他人提供诸如托管服务供应商、交易条款等方方面面的建议。YC的"校友资源"不仅仅可以帮助公司筛选项目和提供咨询建议，也为后来再加入的创业者扮演了市场开拓者的角色。结果统计，很多移动支付创业公司的初始客户都是YC的校友企业，通过"校友"的帮助，他们能迅速打开更大的市场。

3、渠道畅通，具备可持续性和扩展性

在YC的发展模式中，渠道是面对不同资本市场与技术市场，组织不同的对接活动，吸引投资、并购。具体如下：工作日会谈与原型展示日，创业者汇报公司进度，YC内部投资人选拔投资对象；红衫资本对接日活动组织保证每个创业项目与红杉资本合伙人交流30 分钟；天使投资对接日活动会为每个项目匹配两个天使投资人，天使投资人会选择项目进行下一轮投资。项目展示日活动是客户群体选择YC创意企业的最大活动，为期三天共四场的投资交流会，为近500 位资本或技术市场投资者提供所有创业公司的发展状况。投资者会选择值得投资的创业项目，实行并购或后续投资。在硅谷，虽然风险资金通常倾向规模较大的投资对象，但YC孵育出的创意企业总会吸引投资者。

通过工作日会谈、原型展示日、红衫资本对接日、天使投资对接日及项目展示日等营销渠道与不同的资本市场与技术市场持续性地对接，为入驻企业吸引投资、并购。

美国创业者的微博

创业者李孟博客主要分享的是SEO和创业感悟方面当然还有网络营销方面的知识都可以的哦！

创业者李孟博客，建立于2012年10月。主要是李孟个人根据自我创业、网站运营到学习SEO以及自我情感的的一些见解、网络的一些有意义的杂谈建立的网站。

李孟，来自陕西安康旬阳，2007年学习计算机网络技术。2009年到2010年在苏州联升科技上班一年，做QC。了解了公司的运作流程、以及各个部门进行了解和交流。2010年4月之后选择了自我创业，先后运营过电影网站。经过加盟公司基础SEO学习建立和运营网站。做过地方门户网网站2年多时间，能够清楚了解一些互联网网站运营方面和门户网、网络传媒的运作。以及创建团队等。

本博客根据是通过李孟的创业、学习和所见所闻进行做了一个分享博客。通过SEO思维、创业分享、情感日志、网络杂谈来分享希望能给一些做网络网站运营以及SEO的人士、以及创业的人士一些感悟。同样通过网络杂谈分享一些有关热点的故事、电影、电视剧。希望能够给我们人生得到帮助。也许我的感悟真的对你有用……

创业感悟文章

网站创业感悟栏目，主要I分享我两年创业的感悟，以及日后再职场以及做项目的点点滴滴。也许你走在创业路上。也许你是公司企业的经理人、主管。也有可能是CEO。但是我们同样是一个创业者。因为我们需要不断去通过行业服务技术带动创业团队服务社会。更需要不断的去再创辉煌。

SEO思维

我主要做的是网络，而SEO是网络最重要的核心元素。我从2012年9月加入SEO研究中心开始系统学习、回顾自己做网站。进行感悟提升SEO技术。有人说SEO是什么，SEO只是一个网站内容建设和推广建设而已、也就是发布内容和布局外链。但是SEO是什么，我的理解是研究用户搜索习惯，根据行业特点满足用户行业需求。所以能够很好的利用搜索引擎释放关键词排名网站，能够去通过统计工具进行数据分析不断的提高流量，满足用户需求。

seo思维是什么，怎么培养SEO思维。SEO思维到底有什么用。我们需要做到那些那。说白了SEO思维就是围绕用户需求和搜素引擎的关键词排名以及转化率展开的一个思考。

所以本博客通过本栏目通过学习感悟和网站运营进行分享SEO相关的常识，希望能够对我们在网站运营和网站SEO系统优化得到一些帮助。SEO是一个公司的产品经理，是一个公司网络的推广助手。我们了解SEO思维，更好的做好网站

网络营销

网络营销该怎么去策划。怎么去规划内容。怎么通过微信、搜索引擎营销(SEM)、微博、论坛等体系来做营销实现产品销售和流量。本栏目奉献。

网络营销的价值其一更好的去通过多种平台做好产品的推广和销售，更好的去提升辅助网站的流量，还有可以去掌握SEO的策划能力去更好的运营好一个产品。可以说网络营销可以更好的让你成为一个产品经理人。

美国创业者怎么玩

1、要选准行业和时机

选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。

在中国，不同的行业处于不同的发展阶段，比如，中国的生鲜和农业，发展阶段处于初级阶段，渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产品质等方面都存在巨大的机会，对于创业者来说，可以选择多种进入可能。而对于服装等相对成熟的产业，由于产业从生产、渠道到品牌都趋于成熟，则创业的焦点应聚焦于如何提供个性化的消费者服务、如何数字化改造线下门店、如何优化产业上游流通效率等要点。总体来说，每个行业有比较复杂的产业技术诀窍，创业者需要选择和把握好产业的关键要点。

2、要实现价值创造

价值创造是商业模式设计的核心要点。

比如，我们比较美国和中国的体育用品行业，会发现服务和产品制造的比例，中国的服务产业占比较美国有很大差距，这意味着产业有巨大的商业和创新机会。或者，中国的大宗物资流通随着中国经济增速放缓，产能过剩，无法依靠原有的流通方式销售给需求市场，为流通效率和物流、配套服务和金融创新创造了新的市场机会，出现了交易撮合、SssS系统服务、金融服务等平台企业，解决产业的痛点，优化产业的效率。创业者在创业的选择项目过程中，要找到价值洼地。

3、要有独特性与差异化

商业模式的差异性需要从商业模式的九大要素设计入手：

（1）客户细分（Customer segments），找出你的目标用户；

（2）价值定位（Value propositions），你所提供的产品或服务；

（3）用户获取渠道（Channels to reach customers），分销路径及商铺；

（4）客户关系，你想同目标用户建立怎样的关系；

（5）利润资金流；

（6）核心资源，资金、人

（7）催生价值的核心活动，市场推广、软件编程；

（8）寻找重要合伙人；

（9）定义成本架构。

中国现有的任何创业都建立在原有的实体产业基础上，这意味着商业模式须改良和颠覆原有产业的要素组合，所以，商业模式的独特性与差异化在于商业模式要素的集中创新。

美国创业者投资集团

有一个说法是年轻的创业者更容易把握新事物的兴起，还有就是其实也有比较年长的，就像Zynga、Craigslist的创始人等。

美国创业者和中国创业者的区别

在这个世界上，有很多事容易让人产生错觉。比如，在打工的时候没啥成绩，认为去创业就能逆袭了，想通过创业来改变失败的打工现状，实现自己的梦想。

在咨询我们的人当中，这算很普遍的想法。

1、舟哥是个好人，说说我的情况，我毕业两年多了，工作换了三四个。现在做着销售，但总觉得给人打工一个月几千块的工资，饿不死也撑不死，所以一直想自己创业。就是觉得自己现在一没资金，二没项目，唉，不容易啊！我该从哪里下手呢？

2、我目前25岁，现在做房产销售，底薪2000一月，感觉没什么前途。市场不是很好做，一点不稳定，时好时坏，想自己出来做事情。目前有5万块钱，我可以选择做什么？

感觉自己什么都不会，想过做很多，我大概说下。例如开奶茶店、开小超市、烟酒店、快餐店、彩票店，加盟零食店。具体也不知道做什么好，给指点一下吧。

看完啥感觉，这算普遍想法了吧，你也有过这样的心思？很多人工作几年了，不但职位不见上升，连工资增加的速度还赶不上膨胀的消费欲望，似乎创业成了改变命运的唯一机会。

好像只要抓住这根稻草，就能翻身当主人，而且还会举一些看着无懈可击的例子来证明。

在我们的生活中，经常可以看到或者听到一些传奇的故事，一些看起来素质极低的老粗，最后成了大老板！

如果你有机会跟他们聊下，会让你怀疑人生。感叹老天实在不公，让这些什么都不懂的SB赚钱，像我这样的有为青年却怀才不遇！

最后得到的结果一般有3种。

1、这群人都是有关系，走后门才成功的，像我这种没关系的人，现在不赚钱理所应当。

2、这些人就靠胆子大，所以只要我胆子大点，行动起来也不比他们差。

3、没有无缘无故的成功,能成为老板总是有原因的，掌握了一些我们不知道的东西。

确实，把这类人的成功单纯的归结为有关系，胆子大，肯定是不全面的。只有第三种观点，还稍微客观一些。那这类人成功的真正原因是什么？

只靠胆大的人，大多数已经拍在沙滩上了，你根本没机会听到他们的故事。就像当年做互联网的一群人，现在大家熟知马云马化腾，其它人你还记得吗？

现在台面上的大佬，都是大浪淘沙中侥幸的幸存者。就像每期的双色球，在几亿人之中，总有几个幸运的，你想学,那是学不来的。

像这种概率极低的事情，根本不应该成为我们学习和羡慕的对象，更不要作为创业的榜样。

连打工都混得不怎么样，创业真怕你应付不过来啊，更别说去挑战概率，想当那个幸运儿。

如果你家里没矿，父辈也没留下可以让你随便挥霍的人脉资源，打工就是你最好的学习模式。

比如，你在房产公司做销售，每天主要任务就是找客户推销房子，把这件事做好，就有提成，每月拿工资，操心的只是销售环节而已。

很多人什么情况呢？连这一件事都做得一般，业绩平平，竟然相信创业后马上能赚大钱。

创业后，需要哪些能力呢？

生产，管理，财务，供应，销售，人事等等，一眼望去，全是陌生领域！

你相信一个连单纯的销售工作都做不好的人，自己当老板了，能同时做好这些你都没接触过的事情？

文章开头有同学说到开店，你之前都没了解过，开店后，怎么选址，怎么引流，怎么做活动，怎么招人，面对竞争怎么办，哪个是你熟悉的？雷军，考上武汉大学计算机系后，仅用了两年时间，修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。

1992年雷军加盟金山公司，1998年担任公司总经理；2000年底，出任总裁，之后还担任过董事长一职 。

后面雷军做投资，创办小米，都很成功。

董明珠的经历可以去看看，也是从底层业务员爬上来的。

每个人的做事习惯真不是随着岗位和环境的变化，就能马上改变的。那些打工时做得不怎么样，却想靠创业让自己逆袭的人，最后结果都很少如愿。

周鸿祎对打工时应该如何积累经验，总结得挺好。

1、干任何一件事我首先考虑的是，通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的。

2、一件事应付一下很容易，做到超出大家想象要花很多时间和努力，但最后发现我的收获是最大的。

3、有人说这个不喜欢，那个没兴趣。我说，大哥，个性是成功人士的专利，你成功你当然有个性，你没有成功之前个性能换房子吗？小李和小王，都是在电商公司做设计的，而且都有工作几年后创业的打算。起点差不多，专业水平也不分上下，但后来他们的发展路径却天壤之别。

小李，虽然没迟到早退，但总是把分内事情干完就行了，而且很少跟同事交流，一心就想找个能创业的项目，自己去干。

小王呢，把本职工作做完后，还经常跟其他负责美工，营销的同事学习交流，由于他为人大方，跟同事关系也搞得很好。上班跟同事学习后，下班就自己去测试，实践学到的知识，搞点兼职这些。

半年时间，小李还是那个小李，小王基本把公司的运营流程和业务板块，都摸清楚了。

有次双11，公司缺人手，小王就顶了上去，之前的积累就帮了很大的忙。事后，老板很惊讶，竟然埋没了一个人才，于是提拔小王开始带团队。

如果你目前在一个饭店打工，看到生意差，你会怎么做？

1、拿出手机开始刷抖音，心里想着，真TM倒霉，这还没做几天，看来又要撑不下去了，下次还是去跟隔壁街那老板混吧。

2、哈哈，今天又没人，最好天天这样没人来吃饭，省得把我累个半死还没几个钱。然后点上一支烟，翘着二郎腿聊微信。

3、老板怎么想的呢？是不是位置不好？隔壁把我生意都抢完了，什么原因呢？价格太贵吗？不方便停车？服务不行？装修太差？

此时作为打工仔的你，如果就跟老板同频，不但这样去想，还帮着出谋划策，给出整改建议。

你会得到什么？

1、老板采纳建议。由于你的建议让生意起死回生，老板给你加个鸡腿，你自己得到一次实战的机会。就算老板采纳后，实施起来没效果，甚至亏钱了，也是老板的钱，对你也是锻炼，收获一次宝贵经验。

2、老板没采纳建议，你有损失吗？活跃了一下脑细胞而已，脑子是越用越灵活的啊。

不用你承担任何风险，就做做脑力活动，绝对的百利无一害啊。通过一次次的验证，你是不是慢慢变成老司机了，等自己创业的时候，翻车的可能就小了很多。

真正适合创业的那种人，都是有清晰的目标，知道如何去实现，而不是在乎现在是打工还是创业，积累经验和提升能力才是首要目标。

对于整天想去创业，又不知道该做什么，还看不起打工，试图通过一次创业就改变命运的人，当你去创业之前，最好能先成为一个牛逼的打工仔。

不要总抱怨没机会，遇不到贵人，真正的贵人，永远都是你自己。

以上就是小编为您收集和整理的美国食品创业(美国创业者)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/64fbec5c11b212f2ca0ff093.html