创业型公司财务应该如何做？

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不想说，难做！

几个建议：

1、不要找低价代理记账公司代账，找个专职会计或水平高一点兼职会计或收费高一点会计师事务所来服务，这块省不了多少钱，但你现在省下的钱可能给你挖了很大的坑；

2、分清老板（股东）的钱和公司的钱，公司不是老板的金库，老板的银行卡也不要当公司银行账号来收付款，公是公，私是私；

3、公司老板和高管，学点基本财税知识，三张报表长啥样、会计报表主要项目含义、几个主要税种和发票基本知识，起码都知道一点；

4、不要虚开发票或，实在想逃税你就硬逃税吧，因为逃税的话，可以首罚不刑，就是第一次被抓了用钱把税款罚金交上，可以不用吃牢饭；呢，容易被骗、容易被查，被查到了要摆平也是很困难的事。当然，你实在想在发票方面鼓捣鼓捣，至少也是知根知底的公司来开票，形式上也要能说得过去。

另外虚开发票这事，有时候你自己没想做这事，但是也要防止别人坑你，所以供应商要适当考察，明显不靠谱的供应商要警惕。

5、内部管理上，相关发票单据合同管管好，虽然是初创公司没法那么完善，但是相关资料能保管好的尽量保管好。

6、盯好资金管理，资金日报（做不到日报起码要周报）、月报和月计划要有，应收款应付款要经常看看，控制回款信用风险。

7、老板不懂财税，公司聘请的财务人员可能能力不够，可能操守有问题，早期也没法请内审人员，所以定期请专业机构或人员，从第三方角度来看看账、看看财务管理，也是可以考虑的。

8、最后，记住，你公司的所有灰色行为、违法行为，都可能被某个人捅给税务、工商、证监会、媒体等等，所以，这方面后果你能否承担，是否做了一些必要准备，也是需要思量的。

另外，创业企业如果为IPO上市做准备的，财务账务处理上要注意哪些方面？

很多人说规范规范再规范”，这个答案正确却没什么实际意义。世人都说减肥好，真到吃时不管了；老板也云规范好，少赚钱时不干了。

规范运作，不是光靠一句话或喊喊口号就能解决。

首先，得知道什么是规范？（了解标准，会计、税法、内控等）；

其次 ，规范到什么程度？这个需结合企业目标和实际情况来动态考虑，明确白线、黑线划在哪，灰线谁来裁决，企业经营是要平衡各方面目标的；

第三，要初步建立一套具有可操作性的会计核算制度 、 管理制度及流程表单，保障有效执行。

建议（尤其是有意对接资本市场的）企业引入专业机构辅导——上医治未病；多参加外部学习和组织内部培训——打铁还得自身硬；另外，每年可自检和外聘专业机构帮助检查——有地雷尽早排查。

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