新的电商创业(电商创业者)

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电商创业者

全球经济发展正在进入信息经济时代，信息技术的迅猛发展，使得当今的较量变成了信息技术的较量。因此电子商务作为一种新的流通交流方式，在世界各地得到了泛的采用，深刻地影响着人们的生产方式和消费方式，从而也影响和改变了企业和社会发展的竞争方式。

近年来,电子商务作为一种全新的商务模式以不可阻挡之势席卷全球，它正掀起国际贸易领域的一场革命。

随着这几年的电子商务飞速增长，现今许多电商企业在第一年很难快速成长，因此现代电商也会面临的种种挑战！

电子商务的发展不仅促进了生产和服务，随着各国信息化的进程直接带动产业结构的调整，对于国民经济及国家竞争力有着不容忽视的作用。我国的电子商务面临的挑战依然严峻 ！

1.企业的现代化不足

企业的发展与现代化程度不够，直接影响到电子商务的基础建设。从管理水平、信息机构、信息化建设、建设成本、经营管理、网络建设方面存在着问题。对于新事物反应冷漠，严重影响了我国电子商务的推广速度。认识上的滞后是影响电子商务发展的重大障碍，也是许多国有企业久久不能摆脱亏损的重要思想原因。世界已进入到信息时代，竞争呈现出高速度、高强度、全方位的新特点。掌握最新技术和管理方法的国家、企业和个人处于竞争的有利地位，而认识落后的竞争者，将会被市场无情的淘汰。

2.缺乏跨部门合作

IT部门负责人Saurabh Chandra介绍了运营一家网上商店所面临的挑战，该网店有四个关键部门：技术部，数据管理部，产品配送部和员工管理部。现代企业面临着不同部门之间合作的挑战，时间和空间的隔离往往是重要的影响因素。营销者，业务员和电子商务经理们应该学习如何通过一个高度整合的渠道，进行战略性运营。

3.信息网络的环境与条件不够，没有足够的法律保证

在我们国虽然网民数量不断地增加，但网购的人数仅占网民的一部分。究其原因，在货源的质量保证上，存在许多不规范的行为，产品的质量、售后服务等存在问题，同时对账户的资金安全也没信心。安全问题是企业应用电子商务最担心的问题，而如何保障电子商务活动的安全，将一直是电子商务的核心研究领域。

电商创业者融资渠道有哪些

1、最重要提前准备好一份融资计划书商业模式、运营数据、团队力、产品、市场、融资需求，融资用途，稀释多少股份

2、找到靠谱渠道，投递商业计划书

3、多见几个投资人

4、祝你成功希望采纳

电商创业者需注意的电商平台规则

电子商务按照不同的经营模式或经营方式可分为不同的类型。比如，按照商业活动的运行方式，电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务；按照商务活动的内容，电子商务主要包括间接电子商务和直接电子商务。

电商创业者需要具备的条件和资源

选择产品必备条件

一丶货源供应链

产品要具有价格优势，明星代言，效果显著，产品安全，和供应商扶持具有售后保障性优势。

1丶成本价格低的产品，毛利可以相对于高，就目前淘宝内部推广费用而言，低毛利的产品很难支撑整个团队或个人运营;

2丶 明星代言：有明星代言的产品更有可信度，知名度，对于销售开单影响力还是很大的；

3丶 安全性：产品安全性最重要可不能为了蝇头小利，而去做一些欺骗客户的存在，这是万万不能的；

4丶 产品扶持：有供应商的扶持培训更新产品等优势更利于产品的推广和售后保障质量

电商创业者在选择创业平台时需要关注哪几点

搞清楚这个问题之前，我们需要先搞清楚，目前电商行业有哪些主流的平台？电商可以简单的分为：国内电商和跨境电商，对于国内电商来说，主流的平台有：淘宝、京东、拼多多等。对于跨境电商来说，目前主流的平台有亚马逊、ebay、速卖通、wish。包括东南亚市场的shopee和lazada，现在做的人也很多。

这些平台分别有哪些不同的特点呢？

就国内电商来说，淘宝和京东目前基本已经过了创业的黄金时期，拼多多主打的是低价，目标用户群体是三四线的下沉市场。跨境电商中的四大平台中亚马逊是龙头老大，客单价高、利润高，有自己的FBA物流体系，对于人力的要求较低，在多个品类都有绝对的优势地位，更多的需要专业化、精细化的运营才能做好。ebay的运营更多的需要人力去堆积，优势品类是汽配。速卖通的优势品类是家纺类目，主要市场是在欧洲。wish主打的是移动端的信息流模式，平台对于卖家的要求比较高，会经常性有一些罚款。

想创业做电商，到底应该选择哪些平台呢？

个人会建议创业初期要做到资源集中，不要想每个平台都做，要学会做资源聚焦，每个平台都做的结果很可能是每个平台都做不好。相对来说，国内电商的创业机会已经非常有限了。个人建议可以考虑做跨境电商，跨境电商中优先选择龙头老大亚马逊，虽然专业度较高，但是对于新手来说人力成本需求较低，客单价和利润都是跨境平台中最高的。但是2023年的亚马逊，要想做好必须要有“匠人精神”，沉下心来踏踏实实选品，精细化运营。

电商创业者将面临哪些挑战?

第一，电商的深度将进一步拓展。随着水平的提高以及其它相关技术的发展，电子商务将向纵深挺进，新一代的电子商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站＋电子邮件“的方式。

第二，电商将面临严峻挑战。随着国际电子商务环境的规范和完善，国外的电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。

第三，电商网站将会出现兼并热潮。由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资源方面总是有限的，客户的需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

第四，行业电商将成为下一代电子商务发展主流。下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。

第五，电商将催生应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式，但对于国内为数众多的中小型企业来说，将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。

电商创业者在进行市场定位时,可以采用哪些方法

京东商城是目前网购较火的网站，服务到家的质量比较高，下面来看一下他的发展战略是如何做的吧。

一、品牌定位

京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构，务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

二、目标客户

京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:

1.从需求的角度

京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、娱乐类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。

2.从年龄的角度

京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25- -35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。

3.从性别的角度

京东商城的目标客户主要是男性消费者，而期间的电视观众中70%以上都是男性观众，这很符合京东网上商城的传播目标。4.从职业的角度

京东的主要顾客是公司白领、公务人员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间上街购物的消费人群。而在其中每年走出校门的600万大学生群体则又是京东的一个重点市场。

三、了解竞争状况

能够围绕用户体验做如此多功课，支撑整个平台良性运转并使各个系统各零部件协作的基石正是背后强大的信息管理平台。不管前台、后台还是ERP系统以及其他系统京东商城始终坚持自行开发，“其实将这些业务系统外包出去，不但省时省力，而且还更省钱。”但京东商城的出发点在于人性化，“自己开发会灵活很多，我们可以做到量体裁衣，如果发现问题可以马上更改。”

四、设计引人注目的品牌意向

1.相关性: 很高丰富的产品种类与质量， 优质的服务质量，快速的送货速度，优惠的产品价格

2.独特性:中等京东与其他电子商务网站样，都具有普遍性，顾客购买与付款方式大致相似

3.一致性:很高京东商城承诺，凡在京东商城购买的货物对保证为正品行货，具有很高的一致性

4.容易记忆:京东的品牌就是正品、低价，很容易被顾客记住，具有和好的品牌度。

京东商城的成功方式值得学习和借鉴，在产品操作，信息系统，物流建设等各个方面，需要对整个市场有非常深刻的洞察力。

电商创业者选择推广途径时不应该综合考虑的

实施产品开发战略的主要途径：通过在新地区或国外增设新商业网点或利用新分销渠道等措施，将现有产品推广到新市场。

市场开发战略的适用情形

存在未开发或未饱和的市场。

可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道。

企业在现有经营领域十分成功。

企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源。

企业存在过剩的生产能力。

企业的主业属于正在迅速全球化的产业。

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