指导小白创业(创业小白是指什么意思)

作者: 百科知己
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创业小白是指什么意思

短视频企业认证、短视频代运营这样的小成本的互联网轻资产创业项目,就是不错的选择。这些项目投入低,也没什么固定资产,更不用压货拿货,完全不用担心砸在手里。还有有持续性的培训,很快就能上手,回报也很快。

重要的是,短视频营销这一领域这近几年一直是处于上升的状态,已成为许多商家企业的营销刚需,有很大的可拓展的市场空间。

小白创业网

小白创业的话就做电商,一般做电商的话可以卖很多种,各种各样的产品,只要你有便宜的进价,那么你就有机会成为一个电商达人,不过这里边也有很深的门道

创业小白是指什么意思啊

一、不甘现状的年轻人

二、打工多年想回乡创业的夫妻

三、在别的领域失败或觉得餐饮好做的人群。

四、有点余钱想开发第三餐饮的创业者。

五、根据夸张广告被吸引来的创业者。

六、父母有钱想让孩子有点事做的人群。

等等以上都是餐饮创业的大军,可能因为一个项目,也许因为一时冲动,进入了一个餐饮加盟怪圈。

我们称这部分让人为“小白”或“韭菜”很多人会问为什么,其实很简单,就是因为餐饮加盟的水很深,也很复杂。

创业小白怎么开始?

1、美容美发

爱美之心,人皆有之。随着人们的生活水平提高,如今,不仅是女士,很多男士也非常注重自己的外在形象了。因此,可以说美容美发店是非常赚钱的行业。

2、器械建设房

器械健身房场地面积要求不大,装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。

健身房常用的器械设备有:力量训练器、跑步练习器、划艇训练器、台阶练习器、模拟游泳训练器、溜冰练习器。

3、人彩绘店

地点宜选在人流量较高地段,可以和一些摄影店进行长期合作。因为面积无需太大,可省却昂贵的租金,连装修、颜料、资料、人工在内,初始投资额大致在50000元以内。

由于它的制作成本不高,因此具有相当高的经济效益。价格方面,根据画的面积和难易程度,从几十元到上百元不定。如果要画的面积大一些,而且有绘画师设计的原创特色的话,往往不会低于200-300元的价格;如果要画整个背部,则要达到500-600元以上。

4、男士饰品店

男性饰品商店最好选址在珠宝首饰店集中的街面或繁华的商业区,以及服饰专卖集中的区域。

一般以20-30平方米以上为宜。店堂布置必须简洁明快、高雅大方,体现男性的阳刚之气,这样男性顾客才更愿意光顾。

5、心理咨询

据中国卫生部公布的资料,我国各种心理和精神**患者已高达1600万,占总人口的1.23%,而青少年中有各种学习、情绪和行为障碍等心理健康问题的人已经达到了3000万。

这种与对心理咨询师巨大需求相对应的是我国严重紧缺的心理咨询专业人才。在美国,心理咨询师属于高收入中上等阶层,咨询师每个小时的收入可以达到150美金左右。在上海,大约每小时的收费在100元-1000元之间。

创业小白知道的三件事

非常高兴,能够与你们分享,一些使我感到十分惊讶的发现,这些发现是关于什么最能使公司成功。

以及对于创业公司,什么因素最要紧,我相信,创业组织是使世界成为更好的地方的最伟大的形式之一,如果你能用合适的股权激励来召集一帮人,并且把他们组织起来创业的话,你就能以前所未有的方式释放了人类潜能,并引领他们去完成不可置信的事情,但是,如果创业组织那么伟大。

为什么还会有很多失败呢,这就是我想要探究的问题,我想要了解,对创业公司的成功来说,到底什么最为重要,我也想要对此问题系统化的分析。

避免一些因为我这些年看到许多公司,而得来的直觉上的误解,我想要知道这个。

因为,我从12岁上初中,在汽车站售卖糖果时,便开始我自己的商业活动,在高中时,我做太阳能设备的生意,在大学时,我做扩音器生意,当我从大学毕业的时候,我成立了一家软件公司,20年前,我成立了创意实验室,在过去的20年里,我们成立超过100家公司,其中,很多成功了,也有很多失败了,我们从那些失败中学到了很多,所以,我尝试去探索。

是什么因素导致公司的成败,所以我关注在这5点,第一,创意,我过去认为,创意就是全部,我将我的公司命名为创意实验室,是因为,我十分推崇,当你首次想到某个想法的时候,“aha”(啊哈)开窍的时刻,但是,随着时间的推移,我认为或许团队、执行力或者是适应力,比创意更要紧,我从没想过,我会在TED的舞台上,引用拳王泰森的话。

但是,他曾经说过,“每个人都有计划,直到被人打脸为止。”(笑声),我认为,对于生意也是这样的,对于一个团队的执行力为说,最要紧的,是它使自己能适应被客户打脸的能力,客户就是真理,这就是为什么我认为,团队是最重要的事情,然后,我开始关注商业模式。

就是这个公司是否有一条清晰的能产生客户收益的路线图吗,商业模式开始成为我对什么对成功最重要,这一思考的重点,然后,我关注了资金。

有时候一些公司会去吸纳大量的资金,也许这是最重要的事情,当然还有时机。

这个想法是不是太早了,我们还没有做好迎接它的准备,它是不是太超前了以至于你不得不来教导世界,它恰在时机吗,或者它是不是太晚,已经有太多的公司竞争,所以我努力去认真考察这五个因素。

在公司中的影响,我考察了100家创意实验室下的公司,还有100家非创意实验室下的公司,试图提出一些科学的东西,首先,在这些创意实验公司里。

排在前面的五家公司,Citysearch,CarsDirct,GoTo,NetZero,Tickets.com,最后都成为了十亿美元以上的成功公司,而下面的五家公司,Z.com,Insider,Pages,,MyLife,Desktop,Factory,Peoplelink,我们曾寄以重望,但没有成功,所以我试图就这些公司在每个因素中的得分。

给它们排序,然后对于非创意实验公司,我关注极度的成功者,像Airbnb,Instagram,,Uber,,YouTube,,Linkedln,还有一些失败的案例。

Webvan,Kozmo,Pets.com,Flooz,和,Friendster,垫底的公司都有雄厚的资金,一些案例甚至有商业模式在里面,但是,他们并没有成功,我尝试考察在这些成功和失败的案例中,到底什么因素真的最重要,结果让我大吃一惊,最重要的是时机。

在解释成功和失败的差异中,时机占42%,团队和执行力排在次位,然后是创意,创意的差异,或者说创意的独特性,实际上排在第三位,它不是决定性的。

不是说创意不重要,但创意不是最重要的,这还是让我惊讶,有时候更重要的是它是否恰对时机,最末尾的两项,商业模式和资金,实际上对我意义深远。

我认为商业模式,之所以不那么重要,是因为没有商业模式,你也可以创业,要是你的客户正需要你的创新时,更是如此,至于资金,我认为也一样,如果你一开始资金不足然而却可以不断发展,实际上今天的时代,要想得到大量的资金真的非常非常的容易,那现在让我针对每个方面举一些具体的事例。

就以家耳熟能详的Airbnb为例吧,这家公司一开始曾被很多投资者pass掉了,因为大家觉得,“没人会腾出家里的一块地方出租给陌生人”,当然,后来证明大家是错的,但是它成功的一个原因,除了好的商业模式,好创意,强大的执行力之外,就是时机,就在经济危机的最高潮时,该公司出现了。

这时人们真的很需要挣点外快,这或许帮助人们克服了要把自己的,房间出租给一个陌生人的障碍,对于Uber,情况相同。

Uber的诞生,难以置信的公司,难以置信的商业模式,也有强大的执行力,但当它们需要拉司机进入到这个体系时,时机恰好是那么完美,司机们正需要挣外快,这点至关重要,我们早期的一些成功范例,像Citysearch城市搜索,就在大家需要网页的时候诞生了。

所以,市场需求,入场的时机也很重要!

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