创业费用预算(创业计划书费用预算)
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创业费用预算
算是一个创意吧,我来帮你算算,租金看位置每平米20-60元一个月。
装修费用最便宜也要500一平,再加上设备购买预计1000一平米,那么如果一个200平的店每月租金预计4000-12000,分别有半年或一年一支付,而且还要压一个月押金,半年是2.8w~8.4w,一年就是5.2w~15.6w.装修费用是200*1000=20w,再得留下运营费用估计8-10w,总计,按半年支付租金是30.8w~38.4w,按一年支付是33.2w~45.6w。
创业计划书费用预算
创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。
创业计划书必杀技 如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。
从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。
不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。
创业计划书 6C 撰写创业计划书,首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。
就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。
顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是Competitors(竞争者)。
需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。
要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(资本)。
资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。
要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。
最后是Continuation(持续经营)。
当事业做得不错时,将来的计划是什么。
一般来说,创业计划书有三大部份。
第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。
然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。
第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。
创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。
第一章:事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。
第二章:产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。
第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。
不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。
第四章:地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章:竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
第六章:管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。
第七章:人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。
第八章:财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章:风险。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。
第十章:成长与发展。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。
企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。
创业资金预算
现在家乡父老乡亲都希望有人去农村创业投资发展。那么就需要有人去创业的意向,同样选择什么样的创业项目,这些基本情况都要提前有一份完整的报告,经过政府部门审核通过这个创业项目的可行性,才能投资创业,不能一时冲动就投资在一些项目。
创业所需资金预算
创业到底需要多少资金?这个问题主要依据选择项目的种类、规模大小、经营地点等情况而定。以小本投资项目为例,所需的资金主要由以下几个部分组成:
1、项目本身的费用。
这里所指是付给所选定项目的直接费用。比如,购买某种机器设备的费用,某一个项目费用。如果你是直接到项目方考查,还需要算上你的差旅费用。
2、经营设备、工具等购置费用。
主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如,学习后,还需要添置冰柜、锅等辅助工具。
3、房租,房屋装修费用及流动资金。
在预算这些费用时,要根据当地市场行情计算,房租一般至少要算入3个月的费用,因为现在租房至少也是一季度付一次,有的是半年或者一年付一次。房屋装修费用视其项目而定。要提醒你的是,如果是开餐馆,要按照当地卫生防疫部门的规定装修,否则不能通过,领取营业执照就比较困难,流动资金根据具体情况计算。
4、营业执照及其它类似的费用。
个体营业执照对注册资金没有要求,工本费在25-50元左右,如果申办公司,按《公司法》规定需要注册资金(公司注册后,资金可以自由支配),注册个人公司需要注册资金依据规模大小不等,最低3万元。此外,还有税务登记工本费,工商行政管理费等。
5、经营周转所需要的资金。
运行一个项目,至少要准备能支付三、四个月的经营周转资金,包括人员工资、水电费、电话费、材料费、广告费、维修费等也要算入。一个项目在最初的运行时,需要经过至少3个月的市场培育期,这三个月内,也许赢利很少,也许根本就没有赢利会亏本,因此,事先必须要有足够的资金准备。
创业项目预算
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途。融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
如:
为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,
新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,
公司自身投入 万元。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划:
希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司?请说明原因:
拟向投资方出让多少权益?计算依据是什么?
预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?
投资方可享有哪些监督和管理权力?
如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?
投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:
在与公司业务有关的税种和税率方面,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策):
需要对投资方说明的其它情况
创业成本预算
个人投资房地产只要买几套房子倒卖就可以了,不过也得几百万。
如果是房地产公司的话,至少几千万,常见的都是亿级以上。还得弄很多审批: 建筑资质,现在一般由省级(直辖市)或省级授权的地市级建设主管部门申批,国家未规定办理时限,不受<行政诉讼法>7日的限定! 房地产开发公司的开发资质证,一般由地市级建设主管部门申批(部份地方还需地市级政府批文),国家未规定办理时限,不受<行政诉讼法>7日的限定! 具体到建设主管部门网站查询,或到当地建设主管部门讯问并索要相关办理的说明资料。创业经费预算
创业计划书有以下内容:
1、创业目标的选择。
2、开店的市场分析(有市场才有买卖)。
3、项目的投资预算(准备投资多少钱)。
4、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险分析。
5、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。
创业费用预算方案
如有银行贷款的,还应该做好还款计划表。创业预算则是指该项目所有资金的规划。包括固定资产投资(如生产设备),流动资产(库存),流动资金(包括地租,广告费,工资,水电费,电话费等)流动资金应该准备好3-6个月的,企业还应预算一部分备用金。以流水账的形式做加法。你必需用的钱+你有可能用到的钱+风险资金=OK
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