如何选择合适创业的机会？（创业锦囊）

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摘一支最大的麦穗，不能走回头路，且只能摘一枝。
第一个弟子刚走几步便摘了自认为是最大的麦穗，结果发现后面还有更大的；第二个弟子一直是左
顾右盼，东挑西捡，一直到了终点才发现，前面几个最大的麦穗已经错过了；第三个弟子吸取前两位教训，
当他走了三分之一时，即分出大、中、小三类麦穗，在随后的三分之一的田地里选定一个相对最大的，然
后从容走完剩下的三分之一。
摘麦穗的故事说的既是选择的技巧，也是放弃的智慧。作为创业者，其实也会面临类似的问题，总
选择合适创业机会
题，我们可以借鉴风险投资公司选择投资项目的标准。
风险投资家在分析某个投资建议是否可行时考虑因素无外乎三点：技术创新的可行性、项目的经济
评估、企业领导的业务素质。
创业者面临机会时也需要在这些方面进行考虑，选择更可能发挥创业团队能力、更具市场前景、更
有技术把握、盈利模式更有发展前途的项目。其实，这个过程类似于苏格拉底的第三个弟子的行为。
坚守成就竞争优势
选择了创业机会后，有些人往往还会对其他机会难以舍去，这就需要创业者管住机会诱惑。
从理论上说，20 世纪90 年代前，管理理论界普遍赞成公司多元化发展，鸡蛋不要放到一个篮子里，
尽可能抓住机会获取利润；之后，开始反对多元化发展，特别是反对非相关多元化的声音成主流，一些大
企业开始剥离非主营业务而专营主业。
从实际上说，创业者往往对正在做的业务不满意，尽管新机会未必对他就更好。他总认为机会不去
尝试就很难发现其中的问题，因此总想去尝试新的机会，就像苏格拉底的第二个弟子那样。
从竞争效果上说，人的精力和能力是有限的。别人集中100%的力量做事都不一定成功，你同时去做
对竞争优势。

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