关于创业企划书的功能(创业企划书有什么用)

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创业企划书有什么用

创业计划书为主管机构提供项目融资可行性方案，具有说服行文件。

创业计划书有什么用途

1、达到企业融资的目的

一个好的创业计划书是获得贷款和投资的关键因素之一。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业投资项目，这是创业计划书编写的主要目的之一。一份高质量且内容丰富的创业计划书，将会使投资者更快、更有效地了解投资项目，将会使投资者对项目充满信心，并投资参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。

创业计划书是争取项目融资投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多创业计划书，创业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将创业计划书的制作列为头等大事。

2、全面了解你的企业

通过制定相应的商业计划，你会对自己企业的各个方面有一个全面的了解。它可以更好的帮助你分析目标客户、规划市场范畴形成定价策略、并对竞争性的环境做出界定，在其中开展业务以求成功。创业计划书的制定保证了这些方方面面的考虑能够协调一致。同样的，在制定过程中往往能够发展颇具竞争力的优势，或是计划书本身所蕴藏的新机遇或不足。只有将计划书付诸纸上，才能确保提高你管理企业的能力。你也可以集中精力，抢在情况恶化之前对付计划书中出现的任何偏差。同样，你将有足够的时间为未来做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用创业计划书，为业务合作伙伴和其他相关机构提供信息。在编撰计划书过程中，最重要的目的是找到一个与自己能够成为战略合作伙伴，以期待企业更加充满活力，达到多方的共同发展。

创业计划书有什么用

1.对投资者：把所有的商业经营问题都搞清楚，今后企业运作有规可循;

　　2.对政府：对于利用政府资助的创业项目要求有商业计划书;

　　3.对金融机构：在金融机构的商业贷款,商业计划书都是相当重要的文件;

　　4.对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书也是最有说服力的;

　　编写一份优秀的商业计划书不是一件简单的事情，重要的商业计划书则需要委托专业商务顾问编制。值得指出，国际上相关机构的商业计划书的审查人都是行家，很难蒙混过关。

　　中国正成为国际资本一致看好的投资热土，但是在2003年南京举办的“世界资本论坛”上，我们作为与会的项目投资方突击审阅了1000多家中国企业的中小企业融资项目，但与其他投资商一样，感到非常失望，为什么全部招商项目资料都打了回票?这么多项目都没有获得海外投资者的青睐?是项目本身不好吗?是项目投资回报不高?其实事实并非如此，终结在于：首先让投资商失望的是项目方对商业计划的草率与策划能力，更何谈今后的项目管理运作能力呢 ?

　　其次是缺乏与外商有效的沟通。这种沟通不单是英语流利不流利，而是使用什么样的商务语言，这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Business Plan(商业计划书)。

创业企划书是什么

一、企业名称的制作要合法通俗。我国有关法规规定，企业名称主要有四部分组成：行政区划 字号名称 行业特点 组织形式 ；如：烟台市 莱山区 杰客编程 培训学校 。任何一个创业项目，企业名称都是专有的，经过登记机关审核才是合法的。

二、注重成本核算。要求通过市场调研制定出符合实际的单位成本。这是基础的基础。如果成本核算不准确，不靠谱，那么利润效益就谈不上。首先总成本中不能有遗漏，然后依据总成本计算单位成本。

三、制定一年十二个月的生产经营计划。这个生产经营计划也必须经过市场调查和研究。实事求是地制定。

四、注重会计核算。先核算出每月的销售收入。然后再依据单位成本、单位价格和十二个月的生产经营计划计算出一年（十二个月）的利润表和一年（十二个月的）的资金流量表。

企划书和创业计划书的区别

可以卖的。

商业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。商业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资源及其他政策的支持。能否卖掉就要看是否有人看中你的商业计划书。希望对你有所帮助与了解。

创业企划书有什么用处

首先给出陈述句：不能决定创业成败，但有相当的影响。优点如下

1． 使创业者整体把握创业思路、明确经营理念

2． 帮助创业者有效管理创业企业

3．宣传本企业，并为融资提供良好的基础

4．可以强迫自己为制定的计划和行动提供理由。

5． 可以展示你能力和决心

创业的企划书

第一段：挖掘需求积累消费者，建立社群。

第二段：消费定制生产，通过体验和建立分享链接做大规模。

第三段：创新品牌创新生产，通过产品差异化打造自己的品牌定制生产！一般来说，过程心理相容就越程度，异越体差大组织中个，往中越容易发突在交生冲从而，、矛普遍盾越分歧。

创业企划书有什么方向

创业计划的基本目标主要包括，一是创业的主要的领域和发展方向，二是创业发展到一定阶段，所想取得的成就和目标，三是在创业过程当中，个人的成长目标和成长的方向，四是对于未来社会经济发展相对应的个人目标发展的切合度怎么把握？

创业计划书有什么作用

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

创业策划书需要什么内容

明确自己做的是什么：一句话概括业务，清楚定位。

要解决什么问题：帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。

解决方案是什么：准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。

定义目标市场和目标客户：明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率

列出竞争对手和竞争优势：这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里

确定盈利模式和预计收入：准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。

创业计划书用什么做

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首先，打开360浏览器，打开360在线文档，点击新建。

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然后，选择新建演示文档，如果你不想自己制作的话，就找到极简商业计划书模板。

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然后，点击后，可以自己修改。

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接着，这是下一页。

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然后，有很多页，我就不一一展示了。

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最后，点击保存就OK了。

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